用对公司的理解来解读è，给喜欢这些话题的读者带来一些有滋有味的市场前沿轶事，我的《曾经德隆》一书在和讯财经网经过读者投票获得当年最佳财经图书奖之一。但还是有些新意，受此鼓舞将写作《中ณ国重组》系列ต丛书，用了六，时间过去了，书却没写完。因为ฦ要做的事太多，
##这里是，我只是希望在轻松的，时间还是仓促。我们一起翱翔在文字的海洋里面，尽管解读不深，颁แ奖礼ึ上我告诉&#。每两年出一本，从宽阔度与深度来看远远不够。我一再声明，我不是学者，不要从学术角度去阅读这本书，所有的长假都贡献了，享受阅读的无上乐趣##
道德重组——“共和国有限公司”的企业。〞米〞花〞在〞线〞书〞库〞bookmihuanet
写完之后，才现有个更重要的东西需要讲述，这也是任何投资银行家所解决不了的问题。大凡讲商业，先是讲你是谁、要做什么เ、怎么เ做、谁来做，但很少讲为ฦ什么做。企业理念、愿景、目标、企业文化、企业精神、企业社ุ会责任一大堆的背后，是最大的人文缺失。对于国家，是精神文明、道德文明、核心价值观所构成的一个国家及一个民族的文化，对于一个企业就是与国家人文一脉相承的企业文化。这个问题是我从商二十多年来最大的困惑。
201้1้年11้月18日，北京钓ี鱼台。全球防灾救灾与灾后重建可持续展论坛及《汉旺论坛》筹备会在此举办。在丹麦人尼古拉主持的道德经济对话中，我举手言：“我欣慰在全球经济陷入衰退的时候，看到了一个ฐ来自西方แ的道德经济机构。中ณ国是道德文明的源地，是一个ฐ将道德文明传承了五千年的国度。但是近三十年来，我们向西方学习借鉴了几乎全部ຖ现代经济体系——公司法、现代公司治理结构、现代工商管理体系、产业经济理论与实践系统、现代金融服务体系等，但为什么五千年的道德文明加现代商业系统却并不等于理想的道德经济文明？三十多年后的今天为ฦ什么เ处处充斥ม着反道德、反文明的现象？是东方的道德的问题还是西方的经济的问题？我实在有些解答不了。”