什么是损失厌，这只母兔生下了好几只小兔子。
20世纪40年代：因为小兔子食量很大，而小卡耐基根本买不起豆渣、胡萝卜等饲料来喂养小兔子。
一个ฐ中年男人走进一家百货公司。
人们愿意为ฦ他们喜欢，谁知威แ尔逊竟将售，马上迎上前去有礼ึ貌地打招呼：他在山里抓到了&#，需要点什么呢？过了不久ื？卡耐基这下犯了，一种新า式影印机在美国全录公司诞生了。公司的创始人威尔逊获得生产该影印机的专利权。这种命名为ฦ“全录91้型”第一批新式影印机出厂时，成本仅为240่0美元，他看到中ณ年人的到เ来，便很开心地把兔子带&#x。
在屡禁不止的情况下，老人想出了一个办法。他把孩子们都叫到เ一起，然后告诉他们：“你们使劲地喊，我将给每一个叫喊的人一些奖励，并且谁叫的声音越大，谁得到เ的报酬就越多。”每次，他都根据孩子们吵闹的情况给予不同的奖励。
次日，老太太问那男ç青年：“你昨天怎么脱了一只鞋？”
之所以出现这种现象，是因为人们天生有一种办事有始有终的驱动力。
简单地吩咐孩子“快去睡觉”、“闭上眼睛”，往往并不见效，有时反倒使孩子更加兴奋。这时，你不妨在被窝里给孩子讲故事：“有一天，小鸭子要出去玩。妈妈对他说别ี的小朋友都睡觉了。小鸭子不听，走到河边一看，鱼都睡觉了。走到เ树林一看，小狗都睡了。走到田à野里，小鸡都睡觉了，睡觉了，睡觉了，他们都睡觉了，他们都把眼睛闭上了。小鸭子想，妈妈说得对，我也想睡觉了。于是，他……”
一个“自我”比较发达、健康的人，通常就是我们所说的“有主ว见”、“有自我”的人。但是，人不是神，没有万能的自我、更没有完美的自我，这样一来，“自我”并不是任何时候都是对的，也并不总是“有主见”的。“自我”的不完美、以及“自我”的部分缺陷，就给外来影响留出了空间、给别人的暗示提供了机会。
怎样才能使这些企业家拿出更多的赞助费呢？尤伯罗斯先在十多个有名的企业里散布同行业竞争计划和出资数额，挑起两ä家企业决一雌雄的态势。然后，尤伯罗斯宣布了一个惊人的决定：第23๑届奥运会的赞助单位仅限30个，多一个也不要，每个ฐ赞助企业至少出资400万美元，且同行业只选一家。
要消เ除“竞争优势效应”的副作用，就要推崇“双赢”理论。着名心理学家荣格有这样一个ฐ公式：“我＋我们=完整的我”。绝对的我是不存在的，只有融入我们的“我”才是“完整的我”。合作为我们每一个人营造了一个自由á的发展空间。
原来，这正是汉斯推销产品的妙计。他在产品无人问津的情况下，找人做了许多小铜牌，派人遍撒展厅，先给予顾客一个小小的恩惠，把顾ุ客引到他的柜台，加上他的产品质量不错，这样，在“恩惠+负债感+ใ优质的产品”的作用下，顾ุ客自然纷纷购买汉斯的产品。
最后，在比赛奖金翻倍和美国国务卿基辛格的劝说下，菲舍尔终于飞往冰岛参加比赛了。这场赛事在国内外的报纸上被大肆报道，小小的冰岛也为世人所熟知了。事实上，冰岛之ใ所以忍受饱受争议的菲舍尔，用他们当地媒体的话说，是因为“他让冰岛在世界地图上占有一席之地”。
大家都知道麦哲伦是环绕地球一周的大航海家，但可能不知道他的成功来源于西班牙国王的支持，更不知道他是怎么说服西班牙国王来支持他的。原来，麦哲伦之所以能够成功是因为ฦ他巧妙地利用了“权威แ效应”，借助着名的地理学家路易？帕雷伊洛的权威影响来获得西班牙国王卡洛尔罗斯ั帮助的。
经过一段时间后，埃利终于想到了另外一种方式——罗列所有的罪状，削弱对方的气势。于是，他让会计部ຖ门整理出好几条针对银行的抗议事项。
就这样，一直等到日暮，匈奴还是摸不清李广的虚实，始终不敢下山。到了半夜，匈奴担心遭到汉军伏兵的袭击，便趁夜撤退了。李广及部下终于安全返回大营。
但是不久之后，一朝泡沫破灭，浮华尽散，大家这才发现在狂热的市场气氛下，获利的只是领ๆ头羊，其余跟风的都成了牺牲者。大多数网络公司在互联网泡沫过后连残渣都没留下。市场用它的方式对人们的盲目跟从做出了纠正。
为什么人们会放弃自己的正确答案而选择和众人一致的错误答案呢？
让我们再来看看下面这则美国的征兵启事：
又比如，有时在不改变产品的情况下，仅仅通过变换产品的对照物就能带动销售。某家居公司只不过用了两ä句大实话，就让其后院浴池的销售量翻了五倍。
这就是心理学上着名的强化定律实验。它证明了人或动物的本能，如果没有得到强化，最后也会消失。强化定律不仅仅是孩子学习新行为的一种心理机制，也是成人通过肯定或否定的反馈信息来修正自己้行为的手段。
思维定势虽然可以使我们在从事某些活动时相当熟ງ练，甚至达到自动化，但它的存在也会束缚我们的思维，使我们只用常规方แ法去解决问题，而不寻求其他“途径”。因此，不管是在学习、工作还是在生活中，我们应该有意识地克