那ว么，在腾讯以极大的勇气？它致力于解决的是什么样的问题？如果简单地把它理解为，腾讯在反思自己的过去，
序一
希望在“诊断腾讯”之后，“诊断ษ腾讯”的“企业ນ。
三者，也希望这个&，已经不独属于腾讯，处于产业最前沿的实践者&#。“诊断腾讯”到底是，真诚地敞开心扉，把“腾讯式自满与封闭”作为中国互联网共有的典型样本，摆在棋盘上的时候，在批评者、建言者的真知灼见热切地指向“更宽广的眼界与胸ถ怀”、“更富有进取和创新า精神的意识与思考”的时候，我想都未免流于肤浅，能为中国企业的成长提供一个可资借鉴的范本。
参加完4月2日的最后一场，我的疑虑烟消云散。
我没有想到เ腾讯会做出这一举动。如果是微软，我想它遇到类似事情的典型反应应该是辩护，动员一切力量，张开一千张嘴，证明自己的正确。“诊断腾讯”却像是批评和自我批评，但既不是自己批评别人，也不是自己批评自己，而是让别ี人批评自己้。“诊断腾讯”的现场，可以用万炮齐轰来形容。我看到เ，许多人都在过嘴瘾中ณ，体验着一种快感，好像居高临下的法官，遇见了不还嘴、不辩护的被告一样。╬米╬花╬在╬线╬书╬库╬bookmihuanet
这些建设性的批判对您或许也很重要。要了解这个时代的中ณ国互联网及其一流思考者，这份案例没准就是最佳入口。
所以当我们走上“开放共享”的转型之路时，“使命感”和“敬畏ั心”—这是我们仅有的可以称得上是财富的东西。
——中国人民大学新闻学院副院长、教授，中国传媒经济与管理学会会长喻国明
张颖、方兴东、王育琨等?关注了该问题?6个ฐ观点
腾讯问题产生的根源是什么เ？
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如何看待互联网趋势与腾讯的准备不足？
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在中国互联网产业中，腾讯相对的核心优势在哪里？kunguaທ
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垄断和开放是对立的吗？
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为ฦ什么腾讯必须要开放？
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腾讯应该如何梳理自己้的核心业务？
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大企业应该如何去看未来中国互联网的结构？
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腾讯在产业链中应该如何定位自己้？
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腾讯对待开放的态度如何？
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腾讯开放需要哪些基础来支撑？
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腾讯开放的自身难点在哪里
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具体而言，腾讯开放需要注意什么？
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在产业中ณ，腾讯还应承担何种责任？
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为什么开放的能力比开放的态度更重要？
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