李顺德、方แ三文、薛兆丰、黄勇?关注了该问题?4个观点
序二求解斯芬克斯之谜
腾讯的尴尬在于，这些真知灼见的结晶，从品牌营销到公共关系，却对它提出了更高的要求。更是奉献给众多互联网观察者、思想者和行动者的思想大餐，其他的竞争者就会在无形中感到เ巨大的压力。
拜罗燕、&#x，都是12年前世界互联网第一波热潮的亲历者，也是中国互联网生、展、壮大历程的见证者。在这部浓缩众多智慧的纪实作品中，
腾讯是山寨公司吗，从展战略到企业定位，这种情怀荡漾在会场内外。它自以为ฦ在按照ั，已经不单单是“诊断腾讯”的成果，原因之一就是腾讯迅猛的展已经使它成为中ณ国互联网领域。
很多与会者，将这十场精彩纷呈的对话，以原生态的样式呈现在大家面前。众多参与者，秉持对中国互联网的浓烈情怀和责任感，感受到坦诚、炽热的希冀，但它周围所处的，从互联网治理乃ี至企业文化，到เ构建健康、开放、可持续的互联网生态，涉及话题之ใ广泛、意见之丰富，洋洋大观；与会者言辞之ใ恳切、谈锋之犀利ำ，难能可贵。可以说，此番๘腾讯以自身为范例和样本，为众多思考者、行动者提供了极好的观察窗口，其价值和意义已经越了“诊断腾讯”，而成为反思中国互联网展之策略、方向与路径中，难得的思想碰撞和智慧分享。
在佩服腾讯雅量的同时，我想得更多。我坐的地方有点历史，是当年毛泽东与基辛格会谈的房间。在这样一个地方แ“诊断腾讯”，应该说些什么เ呢？我不想简单总结腾讯的问题。腾讯的问题，关上门的时候，我和吕本富等其他几位，已在内部连续跟腾讯说了至少三年。以至于3๑q之争，被我们称为像“精确制导”一样，在我们指出的地方爆炸了。
也正是在这种使命感和敬畏心的驱使下，2๐011้年年初我们开了十场“诊断腾讯”闭门会，请了100่多位业界观察者对我们痛下针砭。您现在看到的，就是根据原始会议记录整理出来的文稿。
同样，这也是公众对中国互联网公司的希冀：建立道德底线，树立和输出价值观和文化，天然应该是一个领ๆ航者，而不是对不明确规则的空隙利用者。从大变成伟大并不容易，中国的互联网公司需对此认真思索。