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中国重组:一个投资银行家的亲历与思考

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第一章 国退?国进?(5)(1 / 1)
保持其增长的长期性和可持续性,并利用区域“子公司”“孙公司”之间的不平衡进行内在的平行、纵向业务整合来保持其增长的持续性。将自,同时;收入、分配不公导致的人力资源配置不合理;改革现有农村土地使用管理制ๆ度,总体结构的失衡积累的越来越大的系统性风险;重组现有农村资产的配置模式、商业模式、分配方แ式,严重地侵蚀着这个“公司”的机体,危害着这个ฐ“公司”的健康。若要保持这个ฐ庞大的“公司”继续增长,

“公司”的这些业务板块在展,而且还能反,必须依靠农业这一被错误定义的、价值被严重低估的最大的存量资产。但是,以及大量的国际、国内科研力量、人才力量、创น新的商业模式和高水平的管理大量投入于这一低效率运转的产业领域,越来越庞大的非生产经营性支出,行政权力与经济权力的相互交叉、高度集中ณ所导致的,让农业资源成为ฦ产业资源、成为龙头企业的资源,这不仅可以整体增加“公司”的生产总量、利ำ润๰水平,提升七亿产业“农民”的工ื资收入,消化“工ื业经济”“城市经济”的溢价资产和过剩“产能”,未来三十年。这些,将整体降低成本、形成“和谐”的生产结构、产业结构、展方式、收入分配结构。若达此目的,这个ฐ“公司”将更加健康、更加强大。十三亿“员工ื”才会更加幸福。

这个“公司”的股权为国有绝对控股。和美国不一样,美国完全是一个私人资本控股的私有化“公司”,国家更是像这个ฐ私人资本的代理机构。私人资本的经营活动创造的税收,“供养”着这个ฐ国家平台。虽然,我们经常可以看到เ美国各政党的选举、总统的选举是完全的民主ว,但是民主的背后各大利益集团的身影无处不在。而中国的“国有资本”没有量化给全体公民,国家名义แ上代为行使着全民财产的权利ำ,和美国不一样的是,中ณ国既经营着税收又经营着大量的资本。中央政府像是这个“公司”的“母公司”“控股公司”。按西方公司理论来分析,这也是一个ฐ混合型、多元化、跨国经营的“集团化公司”。国家直接经营着巨大的资本是中国和美国的最大区别ี。

已๐经过去的改革开放三十多年是重组的过程,在已经到来的中国展之路、中华民族复兴之ใ路最为ฦ重要的历史关头,仍然需要继续重组。

中国如此,世界也๣如此。上世纪苏联的解体、两德合并;近期的茉莉花革命所引的埃及、叙利ำ亚、利ำ比亚等国家生的事件莫不如此。

第三节民选厂长

民营资本的税上缴到เ财政以后,第二次、第三次的分配与消费,离纳税的企业和企业家太远,纳税人自己没有关注的动力;但民营企业的“利”可以直接分配到自己的口袋,成为自己可以直接支配和消费的财富,是民营企业家生活质量、个人财富程度、社会地位的主要指标,因而民营企业注重“利ำ”,需要多“利”少“税”,于是民营企业家一方面拼命展,赚取更多利ำ润๰,满足无止境的财富欲望,同时,还将会千方百计地避税,将“税”转移成“利ำ”。这就是“国有”与“民营”在财富流向上的本质区别ี——

自2003年,党的“十六大”之ใ后,国资政策生重大变化。国有资本虽然听起来实行着“有进有退”的政策,但实际执行时,因为权力的需要、因为各个ฐ利益主ว体的需要和国有资本钱权结合的强大能力,基本上是单向地由“退”而“进”,由á守而攻。由政府控制的整个ฐ社会资源再次向国有资本倾斜。使国有资本在这十年里,得到了大踏步地“进”的机会。这十年,中ณ国的国有资本成为ฦ中国有史以来最强大的资本力量——

社会主义公有制前๩提下,如何做到既提高资产资本的效率,将国有资本放到市๦场里公平竞争,让资本有更多市场的属性,同时,又管理好国有资本的公平问题,让其与官本位脱钩๗,真正把国有资本作为全体公民的共有财富,向全体公民明晰产权,这是一个前所未有的难题๤。

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