生意？和se合作已经。你等着，主要为s。陈锐觉得在车上说不清楚，到了飞鹏再细谈吧。
“在这里，
看到。上星期五应该交货。
陈锐在之前对供应商的研究中，你知道几天前。这个星海是南京本地的一家供应商，生意马上就到เ。我半小时就到。每年产值不到六百万人民币，其中se的业务占到เ了一半以上。
“我一个月前给星海下订单订2520个2๐46๔80่，按照订单要求，”黄总继续往前走，星海交不出货的事，我去问这么回事，他们回复说设备坏了，没办法加工，交不了了。”说完，抬头看了一眼陈锐，好像说这次够具体了吧。
那好吧，我先走了。说着，kaທren站起来，开始收拾东西。经过陈锐座位的时候，轻轻地对他说：只要加班，可以报销出租车费的。
3๑、依据整合目标，评估供应商资质
金龙继续往前开去，又经过了三个ฐ地方，接了一些人上来。车上的位子也慢慢坐满了。车厢里的声音也开始嘈杂起来。几个男ç的在讨论星期六的足球比赛，几个女的抱怨工ื作量越来越大，不得不经常加班。还有一个年轻的男子，不停地逗坐在他前面的女孩说话。陈锐坐在后面，津津有味地看着他的新า同事们，觉得他们和福鑫的同事并没有太多的不同，除了讲话偶尔夹杂几句英语。
“richard，是吗，请跟我来。”小姑娘抬头看了一眼陈锐，在前面引路。小姑娘白白净净，素า面朝天，略带青涩，让陈锐轻松不少。陈锐被带进了一间会议室。会议室布置非常简单，一张桌子，四把椅子。靠墙边是一块白板，上面中ณ英文混杂、乱七八槽不知写些什么เ。墙上贴了几幅画ฑ，有一副画是一个ฐ老头，陈锐认出来，这个老头是se的创始人，一个改变了时代的牛人。
“好的，我们收到เ了你的简历，你的工作经历、教育背景和我们的职位要求比较match。”
4谈判技巧，善于沟通。
第三，这个ฐ你要去跟进，让那ว个飞鹏公司马上提供材料的xing能报告。如果，飞鹏的材料é不能达到我们的技术要求，问题就大了。
第四，我们决定下周一对飞鹏公司进行质量体系和生产过程的audit审核，以证明他们的质量控制能力可以达到se的要求。
陈锐有点傻了，让飞鹏出个材料证明，他去找鲁鹏飞帮忙，估计问题不大。他也不太担心飞鹏的材料达不到要求，毕竟只是4๒5号钢，是普通材料。但去审核飞鹏，他真的很担心。先，他担心鲁鹏飞会不会同意，毕竟我是找人家帮忙，现在兴师动众去审核人家的体系和生产过程，人家凭什么配合。即使飞鹏同意配合，陈锐也担心他们能否通过。他看过se的供应商审核文件，非常详细，非常严格，有些甚至可以说是霸王条款。依他对飞鹏的了解，距离se的要求恐怕还差ๆ点。如果审核没通过，会有什么后果。
“是我请飞鹏帮忙的，我担心他们不会配合我们的审核。”陈锐犹犹豫豫地说。
frank吁了一口气：richaທrd，我正准备说到这个问题。你找飞鹏，为ฦ什么不提前和我说？我们的supplierbase供应商基地有很多合格的机加工供应商，为什么不去找他们？
陈锐想解释，但知道frank正在气头上，解释会让他觉得自己找借口，所以，低下头，一声不吭。
frank看陈锐态度还好，也不想把事情搞得太僵，口气缓和了许多：你知道，采购部是一个敏感的部门，你无意识的行为，在别人眼里就会有很多种解读。你刚ธ刚加入采购部，就引进一个飞鹏，别ี人会认为你在培养自己的供应商。
“冤枉啊！，我比窦娥还冤。”陈锐真想大喊一声。他真没想到去培养什么自己้的供应商，他现在只想好好在se做下去。上次去星海ร，黄总的红包确实让他动了心，但陈锐是谨小慎微的人，他非常清楚什么เ是应该做的，什么是不应该做的。
陈锐涨红了脸，这次他一定要解释，如果连frank都认为ฦ他新来乍到就急着培养自己的供应商，那以后的工作就没法干了。他就把为什么เ找飞鹏帮忙，，为什么不事先向frank汇报的原因，仔仔细细地向frank说了一遍。
frank听了，不置可否，就转移了话题：星期一的审核，由质量部牵头，你就代表采购部参加，技术部ຖ的人也会参与。你让飞鹏公司准备一下，不管他们配不配和，这个ฐ流程还是要走。你就让他们再帮你一次忙。
能不能往后推一个星期，今天是星期五，下周一就审核太急了吧？陈锐希望frank能宽限几天。他需要和鲁飞鹏商量，他确实担心鲁飞鹏不配合，毕竟人家帮了自己的忙，却惹来了麻烦。
frank说：不行，在会上我也提出，时间安排上有问题。但ustin坚持星期一就要开始，理由是这样才能真实反映飞鹏的体系运行情况。毕竟这是突事件，从快处理也无可厚非。
从frank办公室出来，陈锐想着各种可能生的情况以及自己应该采取的措施ๅ。最坏的可能，鲁鹏飞不配合，不让se到公司审核。如果这样，后果可能ม就是陈锐不得不结束在se的工ื作，重新踏上谋生之路。凭着他对鲁鹏飞的了解以及他和鲁鹏飞的关系，这种可能生的几率很小。最大的可能，鲁鹏飞接受se的审核，但审核不通过。陈锐知道，飞鹏公司是典型的民营小公司，看重结果。虽然公司也通过了iso900่0的认证，但证书更多是给客户看的，ri常工ื作中，按照流程执行的事情很少。在公司，鲁飞鹏的指令绝对比质量体系重要。如果时间充裕，他们可以把体系文件重新整理，对各种质量记录进行补充、修改，这样还有通过审核的可能xing。但星期一就开始，根本不给飞鹏准备时间。陈锐可以想象鲁鹏飞拿出来的质量记录，如果他们还有的话，是什么样子。如果出现这种情况，我该怎么办呢？还有一种可能ม，是最好也是最乐观的一种，飞鹏顺ิ利通过se的审核。在陈锐看来，这种可能生的几率和国足战胜韩国的几率差ๆ不多。
陈锐走出办公楼，接通了鲁鹏飞的手机。