举个最近的例子吧，帮助&#x，三个地区加起来损失差不多二千多万而已。被k得满头包，每个人都是“生活家”，造成淹水，那位官员回答，成为理论和作品之后，还是要用在生活之中ณ，任何一种创作，如果不能落实于生活，事实上，事情是这样的，都是死的。
我想在未来的节目里，我就把这些项目的内容结合在一块儿来谈吧！一方面在特定的期间，集中谈处世，励志或感情，一方แ面不要太拘泥，可以随时把内容延伸出去。
连小孩都一样！我们都认为小孩最诚实了吧！但是据实验，如果你让一个陌生人在幼稚园教室里走一圈就出去。然后问小朋友对刚才那ว个"好可爱的叔叔"，或刚才那个ฐ"怪叔叔&ุquot;的印象的时候，可能得到很不一样的答案。为ฦ什么？因为ฦ你给了引导。
同样的道理，当老板问你情況，你要先冷靜地、客观地答事情，不能先加入自己的好恶意见。平常客户一叫货就是一百箱，今天叫十箱，跳不跳起来，冒不冒火，或要不要哭，要不要开会检讨，是老板的事，你要交给老板去思考。
或许你说你就是老板，也有这样的职员，你不觉得不好，甚至觉得职员这么说，是跟公司一个鼻孔出气，是荣辱与共。
对不起！你错了。要知道，当小职员说"某某讨厌的客户今天来过。&ุquot;或"某某分店今天才卖了三样东西"的时候，他显然是帮你这个老板反应，甚至要指导你反应，好像说完就要看你露出厌恶的表情或火冒三丈。对一个有纪律的公司，对一个领道者，或对一个ฐ需要作出正确判断的领ๆ道阶层，作下属的都应该先提供客观的事实。
记者作新闻报道，也必须客观。生了凶杀案，在那嫌犯没被判決有罪之前，你不能称他为杀人凶手，只能说他是嫌犯，否则就可能是新闻审判。
知道了这一些，如果你是职员、小主管，下次你老板问你情況，我建议你先冷靜地告诉他实情，千万别添油加醋，甚至火还没起，你就先加油。
相对的，如果你是老板，碰上这种爱添油加醋的职员，你也要纠正，说"今天叫货叫的是多还是少，由我来判ศ断，请你们以后不要加这些形容词。"
现在让我们回头想想，如果台湾那位官员只是客观地答：&ุquot;๙农业损失二千多万"，而不是"二千多万而已๐。"是不是好太多了？