民营资本：投资于不动产、期货市场、股票市场。经历本世纪初ม若干大型“系”族民营企业的全面崩溃后，资本失去了信仰：一大批企业家失去信念，带着财富远渡重洋；再也不敢宣称做大做强，
核心问题是，在全中ณ国以爆；进入资源领ๆ域，国有资本归；大量资本被挤到国有资本难以形成优势的高科技、互联网、电子信息、餐饮业等领域或者进入虚拟市场，这是十年里最无奈的资本力量。民营企业大体&#x，失去了积极的价值观。得不到更多参与机会的民间资本，只有被逼到最后的角落。那就是“地下钱庄”、高利贷盛行。进入专业的产业领域，国有资本产生的利ำ润如何分&#x。尤其是2011年，在通胀持续上升、银根一次次收紧ู之时，游离于金融体系之外的民间资金、民间金融，更是近乎疯狂。
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1998年我和一帮朋友到เ新疆东部的哈密市考察瓜果产业的重组改制和上市，市委书记见我们第一句话就是：“我这里没几个国有企业，你们看中ณ谁，想买哪一家尽管说，我们就一个‘卖’字。”戈壁滩上，人迹罕至的地方แ，竟然可以看到三九集团在大漠深处收购的国有药厂。在山东，几乎是全员改制，卖给职工ื；在上海ร，因政府的财政实力雄厚、不改不卖，能ม破产就破产，用土地支付破产成本，还有很大的余额。中部、西部地区力度最小。在青海，我以万盟投资管理有限公司总经理的名义แ，去考察青海国企改制，分管副省长亲切地接见了我，考察下来，几乎所有的国有制造企业资产负债率都在百分之百以上，没有金融工具，无法操作；在辽宁，当年的东北重工业腹地，最让人为之ใ骄傲的中国现代工业基地几乎全部停顿，曾经的沈阳铁ກ西区又是东北重工业基地最密集的地区，该区的所有烟囱都不冒烟了，被戏谑地称之为ฦ“度假区。”由于中国投资银行不达、金融产品不丰富，遇到大面积产能ม过剩ທ，资产价格被严重低估时，我们只有采用简单的行政措施去解决经济问题：就是所谓的“抓大放小”“关停并转”行政性重组模式。其他许多民间的企业由民营企业整体买断、管理者整体买断、管理者加职工的整体买断ษ，但很快就因为利益分配不公、职工举报、社会保障体系不健全导致职工安置压力过大等等原因，遭遇各种纷纷议论的国有企业改革政策，不得不重新า调整。
第三，建立了以现有经济特点为ฦ核心的经济秩序、法律秩序、管理体系、科研体系、监管体系、市场体系、服务体系。