完全。
年轻多好啊，终于不用再时，认定了前面的路永远阳光灿烂，文新า民那ว，一心只想往前赶，认定了有一个ฐ男人会无条件地呵护你，宠着你，
平常半个小时走回家的路，都没有给公，就急急忙忙，回家时。
终于可以完全按自己้的经营计划来展深圳星辰了，无忧无虑。永远风和日丽。
公司的销售业务跟着重点客户同步高展，一路放马高歌，节节高升。即使是当时席卷亚洲的金融风暴，一遇到爱情。天完全黑了，原料大部分从日本进口，价格比国内当时的乳胶ด漆高出5o%ื，两年过去了，仅实现二百万元的销售，刘鑫一筹莫展。
宝田镇经济展总公司以土地和资金出资过5o%以上，公司筹建由宝田镇经济展总公司一手承揽，公司成立后，董事会同意由宝田镇经济展总公司总经理许浩é然兼任深圳星辰总经理，任命退伍军人刘鑫出任厂长。
文康虽不能为自己分担什么เ，但怎么เ说也是小米的亲爸爸，如果自己有个三长两短，小米还得靠文康照顾ุ。
医生要求持续服用一段时间抗过敏药和消เ炎药，又再三叮嘱彦要控制病情。
妈咪，好漂亮啊！我喜欢这里。这里的菜一定很好吃吧。
想起自己推论出的理论，想起自己的决定，刹那ว间蒙娜丽ษ莎似的微笑象一朵温柔的花开满在彦的脸上，文康，这次太匆忙，没看到合适你的东西，你不生气吧？
满足客户需求的方法当然有很多，不同的客户需求有不同的方法去满足，但万变不离其中，所有的客户都希望被重视，都希望有安全感和保障，都希望用自己้满意的方แ式来满足自己的需求。
在生意场上，不弄清楚客户的需求，你就不能成就销售；在职场上，你不弄清楚公司的需求，你就不会有好的业绩；在婚姻中，你不明白另一半要的是什么，你的婚姻就会亮起红灯。
我当时招的不过是个普通文员，大学生做那份工实在是委屈了，她很诚恳地说，只要给她一个ฐ工作，她会非常珍惜，她也会很感激。她相信她一定会把那份工作做的非常好。
彦笑笑，说，没关系，你抽吧。
吴强说，要通过别ี人的努力实现目标，才叫管理，没有人心，有谁会去实现目标呢？
陈明列出研讨会的整个计划，参与的人员及职责分工，非常地清晰明了，彦觉得这是一份很可行的策划书。
彦吓了一跳，难道董事长会读心术吗？怎么我刚ธ刚想到，他就说出来了呢？
董事长叹口气，说，长痛不如短痛，趁这次改合资的机会，我们先终止所有员工原先与重庆星辰的劳动合同，然后全员重新竞聘上岗，重新选聘上的，就与重庆多彩签订新的劳动合同。
彦无法回答李伯伯的质问，更无法说出预先想好的，让李伯伯解聘姚玉梅，重用年轻有能力有激情的新人，以与董事长达成谅解的局面。
“够了!”李伯伯突然大声喝断了彦。
我喜欢讲故事的。当时的彦不明白父亲为什么เ问她这样的话。
因了脸上的疤痕，彦与所有上台表演的活动无缘；因了脸上的疤痕，时不时会有淘气不谙事的男孩取笑彦是丑女孩，上小学二年级那年，彦因为被人嘲笑，因为不能ม上台参加合唱，回到เ家向父亲哭诉自己的遭遇。
李伯伯正色道：“小彦，这是在我面前，如果在其他人面前，千万不可以这样说话。文董事长确定的题目，怎么เ能再让别人看可不可以呢？我说可以或不可以，对于你有什么เ分别？别忘了，你是集团公司人力资源总监，决定着很多人在公司的去留。做事要有原则，在公司里，没有什么李伯伯，只有同事。同事之ใ间该说的话才说，不该说的话千万不能说。你们夫妻俩在公司奋斗到今天不容易，要珍惜。从这一刻起，不该先让我知道的，你一定不要让我知道。既已不能改变大局，就顺其自然，我作好了准备。迟早都会有这一天。”
那年的中秋节，邓小平先生南巡讲话表后，彦所在的研究所很多年轻人都争先恐后地如孔雀般纷纷往东南飞去。
而这一次，竟然轮到李伯伯。
1．技术能力的提高赶不上客户要求的提高，无东西可卖，或者有东西却卖不出去。
2．资金流中断，心肌梗死。
3．不创新应变，不能适应环境变化，慢性死亡。
李总刚刚说了，重庆星辰只要存在一天，就需要面对生存危机的问题，如何面对，只能ม是提高竞争力，全面评估自身的优势和劣势，遇到问题，永远检讨我们自身，不断ษ提高，不断增强，面对现实，面对死亡，战胜死亡，最后才能ม越死亡。
谢谢，谢谢文董事长精辟的讲解，彦带头鼓掌，然后说，希望重庆星辰的员工能将重庆星辰建设成一个基业长青的百年老店，重庆一直是中国的一个工ื业基地，我们重庆星辰很多员工在国营企业工作过，不知大家认为ฦ这两种企业有何相同点，又有那些不同点？
彦走向销售部经理陈明，陈明之ใ前在国营企业做过很长一段时间，同时，也是为了有个机会让文董进一步了解陈明，彦将话筒递给陈明：
陈经理，不知可否请你谈谈你的想法。
陈明说，国营企业是国家的企业，国家包容一切，过去都说进了国营单位就是捧了铁饭碗，的确在很长一段时间里，因为ฦ有国家和政府机关的支撑，国营企业即使运作不好，也能继续生存。国营企业和重庆星辰最根本的区别在于，国营企业因为股东是国家，不会因为经营不好而马上抽走资金；而重庆星辰是由股东投资的，股东的每一分投资都是希望得到回报的，如果我们不能创造好的业绩，不能ม为股东们赚钱，股东们也许仍愿将资金拿去存银行，也不会用来投资。在现在竞争激烈的市场中，有很多国营企业都因为经营不下去而关闭或者改制，没有哪个ฐ企业敢说自己是常胜将军，如果企业自己都不能生存，又如何给员工铁饭碗呢？所以，我认为，国营企业一旦离开国家机关，就会和我们重庆星辰越来越相似，否则ท企业就运作不下去。非国营企业为了要更好地生存，就必须ี奖励真正有贡献的人才，在星辰公司，只要你有业绩，你就能得到承认，而在国营企业，干得好干得不好没有差别。这是我感受到เ与国营企业最大的不同点。
陈明的一席话说得很透彻，彦带头鼓掌，回头看看文董，文董眼中满是赞赏的神色。
彦接着往下说，重庆星辰在今年九月底正式成为新的合资企业，合资后的企业叫重庆多彩。合资后与现在有什么变化？这几天，我也与很多员工讨论过这个问题，基本上大家都认为只是企业换个ฐ名字罢了，那么เ，现在听听领导们的意见。
彦按自己的设想，将话筒递给了吴强：我们想请吴副总谈谈。
吴强说，合资后肯定会有变化，我谈谈个人的看法，不一定正确。如果不正确，请文董事长随时指正。先合资后的重庆多彩会彻底成为独立核算的一个公司，在之前，虽然在法律上，重庆星辰是一个独立公司，但在经营上一直依附于深圳星辰集团公司，没有完全实施ๅ独立核算，也没有完全自负盈亏，无论是市场开拓还是技术上，主要都是依赖总公司，现在成为合资公司，虽然星辰公司仍然控股，但作为三方合资的重庆多彩，必须对公司的董事会负责，必须有自己的展战略，必须独立考虑合资公司求生存和求展的，合资前，重庆星辰曾有一个五年规划ฐ，计划用五年的时间把重庆星辰建设成为西南地区一流的涂料é企业，当时做个规划ฐ时，是有很多依靠总公司来做的事情，现在合资了，作为ฦ一个ฐ独立的公司，可能需要更多地依靠自身来完成这个五年规划ฐ了。文董，不知我说的对不对？
文董一边点头，一边说，对，吴副总经理说得很对，合资后肯定会有变化，先我们重庆星辰独立了，需要靠自己到市场上去凭本事吃饭，我们的本事好，我们就能吃大鱼大肉，我们的本事不好，我们可能只能喝稀饭，本事再差些，我们可能就会饿死。集团公司不会再包办一切了；我们重庆星辰的员工ื，不，应该叫重庆多彩的员工，要凭本事吃饭了，过去那种讲人情，看面子的管理方法会一去不复返了。因为，如果我们的经理讲人情，看面子，他的业绩上不去，他就很快会丢â掉自己的位置。我们的薪水待遇会实行市场化，我们的定位是我们员工的收入在本地区同行业中处于优势地位，之前大家总爱与深圳比，与上海比，从现在开始，没得比了，重庆星辰是一家独立的合资公司了，为了合资公司的快展，我们所有的职位都将实行能上能下，能出能进，不拘一格用人才，品质好，心态好，忠诚于企业，有热情，有才能的员工，我们会给予更多的机会。
在座的员工ื不由自主地热烈鼓掌，彦心想，看来大家心里的确是希望干好，并且希望干好干坏有差别。
彦接过话筒，接着说，不久前，在海尔集团创业16周年，全球营业额实现4o6๔亿元而举行的展研讨会上，海尔集团席执行官张瑞敏针对中ณ国加入Tຄo表演讲，他提出了一个口号：海ร尔——你必须成为“狼”！他认为ฦ，海尔如果不能成为“狼”，就要被别的狼吃掉。中国加入To，对于每一个ฐ企业来说，既是机遇又是挑战，一方面竞争会更激烈，更残酷；另一方面竞争会更规范，一切竞争都将渐渐按To的游戏规划来进行。对于合资后的重庆星辰，如何抓住这次机遇呢？下面请吴副总谈谈自己的看法。
吴强抬起头，微笑地看了一眼彦，胸有成竹地接过话筒，吴强不知道，今天这些问题到底先请谁回答，彦都是事先经过周密考虑过，彦只有一个想法，让董事长能ม最充分地了解每个预ไ计将要留在重庆星辰的人，帮助董事长做出最英明的决策。
吴强沉默了几分钟็，才开始说，我记得在今年七月份的集团工作会议上，李总提出重庆星辰的五年规划，计划用五年的时间将重庆星辰建设成为西南地区一流的涂ิ料企业。有人说，我们星辰公司过往销售主要靠关系，而今年11月份，中国加入To了，很多国外的名牌涂料，如ppg，阿克苏等将靠着雄厚的技术优势抢走我们的客户，我们将无法与他们竞争。
我个人不这么认为。技术是靠谁来开呢？还是靠人。加入To之后，我认为我们与国外名牌涂料的竞争先还是人的竞争，管理机制的竞争。技术是可以复制的，唯有人和人的管理机制才是最难复制的，只要我们有一套选聘优秀人才，吸引人才加盟并能最大力度地激人才持续挥潜能ม的机制，我们就能ม战胜其他的对手。
在销售策略上，我们要找出我们的优势和劣势，进一步细分市场，从我们的优势出，定位我们的目标市场，只要我们能及时提供满足目标市场的产品和服务，我们就能不断ษ提高我们的市场份额。加入To后，国外名牌涂ิ料进入市场，虽然会加剧竞争，但长远来说，可以让我们学到很多先进的管理方法和销售手法，对提高重庆星辰的生存能力是有帮助的。
在运营管理上，我们要学习国外大公司的流程标准化，以肯德基为例，连服务员洗手，这样简单的操作，都有一个非常详细的流程，包括用什么消เ毒水，洗涤时间要保持多长，水温多少，都作了明确的数据标准，正因为标准化做得好，肯德基才能在全球范围内快展，我们现在最大的问题是，产品没有标准化，技术靠能人在操持，往往凭个人经验解决问题，不容易迅放大，管理也通常是人为ฦ的管理，而不是靠机制和标准流程在管理。如果我们能ม实现常规工ื作8o%按流程按标准来运作，尤其是生产操作和质量控制方面，我们的竞争力一定会提高很多，也能为我们的快展做好准备。
吴强一番话说得慷慨激昂，董事长面带笑容，频频๗点头，彦一方面想自己没看错吴强，另一方面觉得对不起李伯伯。
此时李伯伯的脸上已没了笑容，即使李伯伯在极力掩饰，彦也清清楚楚地看到无奈和落寞散布在他脸上的每道皱纹里，就像冬天山上光秃秃的树枝，不看它也能感觉到เ枝丫在风中抖抖索索ิ。
英雄气短，美人迟暮，人生之悲哀莫过于此，难道真的是长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上吗？董事长设定的问题座谈完了，轮到เ董事长讲话了，彦的心里却沉甸甸的，董事长说什么，彦一个字也没听进去