一天。爱情上的失与得，生活上的失与得，事业上的失与得，
比如，
在与青岛一家科技公司的。
——目标——
父亲的一句话，或许会就是精神方แ面的“，把他唯一的一个梦想，地位上的“得。与轻松享，一位河南的行医路过于此，得知这个孩子与其家庭的全部情况后，竟然答应分文不取，试着给孩子针灸治疗一下。都不是用金钱能买得到的，为事业而拼搏中的：
为了扩展业务上的领ๆ域，公司曾大力培养一批高效的团队，准备投入新的市场。所包含的销售、管理、财务、物流等，各部门的领ๆ导人都要从基层中选拔；
高亮做为销售部的员工，业绩一直处于公司的领先地位，头脑แ灵活，思维敏捷，是这次选拔的重点对象之一，公司本打算让他负责新市场的营销管理，给他更大的空间自由á展；可是最终，高亮非但没有被公司升职任命，反而被领导辞去了职位。
唯一的原因就是，高亮不愿受公司各项规章、制度的约束；行为、态度过于自我，常与团队分离做战，独来独往，从不汇报；特别是开会的时候听mp3，在办公室中的不良举指，总会影响其他员工正常工作……
公司的老总以非常惋惜的口吻说；“之所以把他开除，主ว要是两方面原因；一是为了企业，做为好的领导，凡事应该一碗水端平，就算高亮本身能力很强，但与公司格格不入的行为，自居自傲的心态，影响了很多员工的工作态度，为此，我们不得不忍痛割爱。”
“再有就是为了高亮本人；不能溶入团队的员工ื，是无法有效带领好一支团队的；不愿被领ๆ导的员工，也绝对不会成为好的领导，任人唯贤是我们企业的用人标准。所以，我更希望高亮能明白这一点，不要因为自己的性格、行为，耽误自己้本应拥有的前程。”
像高亮这样，本身很优秀的员工，并不少见，其实最终淘汰他的，并不是公司，也不是团队，而是他自己。
21世纪，信息化的时代，已๐不再是靠单枪匹马、孤身奋战容易取胜的社会。真正具有长远目标的企业，都已经把目光转向更大战略性的合作、展与共赢；企业之中，也都在极力组建自己高效的团队参与竞争。
不愿被约束或受人管制，是人的一种天性，可是做为ฦ一名员工，不论是想长久ื的在企业中展，还是想日后独力创น业。都要先学会适应企业的制度与规章；并将自己溶入企业文化当中。身先足以帅人，通过企业的平台，把自己炼就成真正的“将军”之时，又何愁属于自己的“江山”呢。
这时候我们先想想，“孙悟空”最初被套上紧ู箍，因为不自在，而用金箍棒往下撬紧箍的情景。同时，再想想，如果没有那紧ู箍的约束，孙悟空又能否减去“妖”性，最终受封于“如来”所赐的“斗战圣佛”呢？
当然了，紧箍就像企业的制度一样，不但有助于企业的管理，同时，也会提高员工本身的纪律性，挥潜质，形成良好的职业化标准。
制度做为一种基准，存在是一种有助于企业展的必然需要，但也不能制定得太过于死板，甚至苛刻。好的制度，有利于公司与员工的共同展，坏的制度，可就不一样了。
像“唐僧”似的没事瞎念“紧箍咒”，纵有再多的“孙悟空”都得念跑，若真是这样的话，宝相国一难，可就在所难免了。