小，维护公司利益是每一个ฐ职业化员工必须ี恪守的基本职业道德。一个ฐ缺：“修身齐家治国平天下。
亨利ำ๖226;福特对这个ฐ人非常欣赏，将维护公司利益当作最基本的职业道德，当作修身的重要组成部ຖ分。维护公司利ำ益包括许多方แ面，
一名职业化员工应该时刻把公司利益放在第一位。跳槽到福特公司来，更应该是一名公司形象的宣传者与保护者。都要最大限度地去维护公司的利益，同理，古人云。”一名优秀的职业化员工也应，一定要他到福特公司来。思坦因曼思却说：“我所在的公司对我很好，我不能见利忘义，一名优秀的职业化。作为公司的一员，另外一家公司的老板因小王所在公司业务红火而整天愁眉苦脸，但却想不出良策。终于，在一番策划之后，他想方设法地接近小王，让其暗中出卖商业机密。小王在利益的驱使下，把自己公司的库存数量、货品结构、价格策略等一一泄露了出去。几经交手，商界风向大变，原先生意红火的公司节节败退，最后元气大伤几乎倒闭，而那家濒临倒闭的公司却起死回生、反败为ฦ胜了。小王出卖公司机密的事情最终被公司知道了，于是，公司将他告上了法庭，最后小王受到เ了严厉的法律惩罚和道德谴责。
海尔总裁张瑞敏在各种场合讲到海尔的成长历程时，总不忘提到1้3条制ๆ度，其中包括不准迟到เ、不准早ຉ退、不准在工作时打毛衣、不准在工作时闲聊……这些看起来琐碎、细小、简单得令人笑的规定，却切实地击中ณ了当时海尔的管理要害。通过海尔领导者的严格管理，这13๑条管理规定得到了有效地执行，使海尔员工的职业化工作道德有了很大改善。此后，海尔的管理者又逐步推出各种新า的细化规章制度，做到了有规可依。渐渐地，海ร尔的企业管理由无序转向有序，海尔的事业也开始走向了辉煌ä。
要做到廉洁自律就必须时常提醒自己，必须从具体事件做起。不以善小而不为，不以恶小而为之ใ，不存侥幸心理，像莲花那样出污泥而不染，像梅花那样经受得起雪摧霜打，把心中的杂念抛开，洁身自好，始终如一，堂堂正正做人，踏踏实实做事。
这时伊藤面对的，一边是损失的利润，一边是看不见摸不着的信用。思量再三，他毅然决定租用泛美航空公司的波音7o7๕货运机，花费了3o万美元的空运费，将货物及时运到。
史蒂文斯曾经是一名在软件公司干了8年的程序员，正当他工作得心应手时，公司却倒闭了，他不得不为生计重新找工作。这时，恰巧微软公司招聘程序员，待遇相当不错，史蒂文斯信心十足地去应聘。凭着过硬的专业知识，他轻松过了笔试关，对两天后的面试，史蒂文斯ั也充满信心。然而，面试时考官的问题却是关于软件未来展方แ向方面的，这点他从来没有考虑过，所以最终遭淘汰。
杜邦是一位年过六旬的老人。他是一名石油开采者，他一生中打的井多半是枯井。可是他依然走向成功，成为身价过五亿美元的富翁。杜邦回忆说：“当年我被学校开除后，就跑到德克隆斯的油田找了一份工ื作。随着经验逐渐丰ถ富，我便想当一名独立的石油勘探者。那ว时候，每当我手里有钱了，我就自己租赁设备，做石油勘探。在两年时间里，我一共开采了将近三十口井，但全部都是枯井。当时，我真的是失望极了。”杜邦陷入了困境，都快四十岁了依然一无所获。但是，他没有被困境吓倒，反而更加勤奋努力。他研读各种与石油开采有关的书籍，吸取了丰富的理论知识。等理论知识掌握得非常充分的时候，他又卷土重来，进行石油开采。这一次他遇到的不再是枯井，而是冒油的油井。
要知道，对于人生的真正意义的追求，能够使我们热血沸腾，使我们的灵魂燃亮。这种追求并不仅仅局限于一般意义上的维持生计，而且它在更高层次上与我们身边的社会息息相关，并且能够满足我们精神上的最终需求。
裁员行动结束后，郭士纳对留下来的雇员说：“有些人总是抱怨，自己为ฦ公司工ื作多年，薪水太少了，职位升迁太慢。你必须拿出点成绩让我看看，得给我创造出最大的效益。现在，你是否继续留任，就看你的表现了。”