但是。以免这个小组出现同样的状况，甚至对于那些寻求兼并对象或择优挑选人才的公司而言，人们可以。
“t9itter正在主ว宰9。尝试着从许多正在同时进行的小组谈话中找到他们最钟意的内容。同时，他呼吁他的在线读者使用t9itter了解即时消息。“简易新闻聚合”rss订阅服务的先驱ne9๗sgator网的联合创始人之一格雷格?雷纳克gregreinacນker，
2007年，你又不得不加快步伐赶赴你的。我也一样。一些，这些平台在实体上并未隔离，都是一笔划算的投资，”迈克尔?卡洛尼michaທelcalore在《连线》杂志撰写有关这ຂ。你或许要步行1公里才能赶到你最想加入的小组，但到เ了之后才现，那ว里已经人潮涌动。于是，“这里似乎每个人都在用t9itter，这些活动对于寻求向互动式新企â。3米3花3在3线3书3库3http:bnet
当某个ฐ问题浮现出来之ใ后，斯通和威แ廉姆斯需要把几位团队成员召集在一起，但他们很难做到这一点；也很难判断出，这个会议是不是比可能会被打扰的工作更重要。总有人询问技术团队成员一个问题：“你正在干什么？”
这让斯通和伊万?威廉姆斯ั有了一种长距离的商业关系。随着时间的推移，两人的关系日益密切。在威廉姆斯ั加入谷歌以后，这份友谊依然在延续。
4月10่日，巴克采取了谨慎的做法。他远离抗议人群，用远距镜头捕捉他的故事。
第4๒章挽回声誉4๒4
但在走廊中，有几位商业人士却认为，t9itter或许包含着某种对他们的生意有用的东西。格雷罗就是其中的一位。
翌日，他创建了自己的t9itter账号@ggroovin，想象着他“可以用它和朋友聊天”，这样就能ม弄明白这玩意究竟是如何运作的。
问题是，在早期两万名t9itter用户当中，他只现了他的两位朋友，而且“他们也不太用”。在回到家两ä周之后，他便把t9itter删除了。
大约一个ฐ月后，《纽约时报》上一篇谈论t9itter的文章，重新า激起了格雷罗对这种潜在的商业工ื具的兴趣。“我从这篇文章得到的启是，t9itter可以给你一种社交‘第六感’，让你了解你关注的人群当下的生活状况，”他说，“尽管有些事情是非常平淡的，但如果你想更密切地了解这些人的话，t9itter可能是一种真正有用的工具。这篇文章让我很想知道，t9itter能否在产品营销方แ面派上用场。”
他决定再尝试一下t9itter。