显然。
我们的强气场不能像北风一样只有压迫力，根据气场平衡定律，一方的气场能量过大，
气质是一个，也未必有说服力。所以我们的气场虽然要有热度，但是由人的个，而是有热度却不失力度，提升你的气质。你就能获，在高斯看来，一个ฐ求职者最重要的不是能ม力而是态度和品格。这些都是一个人内在的东西，即使写在简历或者介绍信上，也不利于人际气场的。气场，是什么เ使高斯ั相信陶德具有这些良好的素质呢？表面上看是一些细节，而这些细节却包含了某种意义明确的气场信息，即陶德做事小心仔细、心地善良、体贴别人、既懂礼貌又有修养等。这些都是陶德的气场在发挥作用，因此，比自夸或者他人的推荐更能令高斯信服。
你可能会问：我怎么เ就没发现自己这么有价值呢？从来没有谁说过我有什么过人之ใ处，我也从来没做出过什么了不起的事情。
两强相遇，如果不是合作而是对抗，那就必有一伤。正如作家与蛇，两者最终都得以全身而退，不是因为一方压制了另一方，狭路相逢勇者胜，而是双方แ都没有进一步强化自身气场，反而是克制并弱化能ม量的波动。虽然是因为ฦ害怕而被动地弱化，但从表现上来看则是一种示ิ弱。我们平时要修炼自身气场，让自身的气场越来越强，但与人交往时并非气场表现得越强越好。就算你的气场已经非常强大，也可能ม遇到比你气场更强的人。在这种情况下，如果你的目的是合作，是交朋友，而不是树敌，那就要善于控制ๆ并主动减弱自身气场。
从能ม量的接受者角度来说，当给予者的情感输出过于强烈，接受者会感到เ过度受益。父母溺爱孩子、恋爱中的单方面追求甚至过于痴迷的追星行为都属于这种情况。这种情况下，受益的一方要么会很不自在甚至有某种负疚感，要么会觉得对方的情感带有某种目的性。
俞敏洪在读大学期间，每天坚持打扫宿舍卫生，并替同学们打开水。多年后，俞敏洪准备成立一家公司，需要寻找合作伙伴。于是他跑到国外去找当年的大学同学，许以优厚的条件。这些同学果然都从国外回来帮助他了，但他们的理由是俞敏洪没有想到的。他的许多同学说：“俞敏洪，我们来不是冲着你开出的条件，而是你为我们打了那ว几年的开水。我们知道你是一个ฐ不会亏待朋友、乐于分享的人，让我们一起把公司做好吧。”后来依靠这个优秀的核心团队，俞敏洪的公司发展成为国内同行业中的翘楚。
要想消减负气场的相互作用，实现气场共振，方法其实很简单。
使人惊讶的是，乘客们全都照做了。
表面上看，巴菲特通过直接治理公司来拯救他的同行，但在关键环节发挥威力的并非是他的投资技巧和管理方法，而是强大的人脉。他随时向困境中的伙伴伸出援手，利用人脉力来帮助他人，实现了人脉ำ的滚雪球效应，同时也让自身的影响力无限扩大。
现在我要开始过一种世界上闻所未闻的忧郁而寂寞的生活了。
最后是肢体动作和身体接触。表情和视线是容易控制的，人们也更容易注意这些因素对气场的影响，而具有同样影响力的肢体动作和身体接触却往往被忽略。动作是难以保持刻意的，从一个ฐ人的细小动作中往往流露出他的真实意图。虽然难以察觉，但动作毕竟影响了气场，而气场变化是容易感知的。低头、缩肩会体现出不自信和处于弱势的心态。锁踝、掩口、抱臂这些防卫性姿势则使气场倾向于封闭，不利于交流。另外，适当的身体接触能增加亲切感，进而缩短心理距离。
通过解读对方的气场，并调整自己的气场，成为对方熟悉那类人，最终融入对方แ的圈子——这也许是需要一定天赋才能达到的境界，一般人还是应该脚踏实地，通过与目标圈子里的人物进行接触来融入其中。《21岁当总裁》的董思阳就是一个很好的例子。
华丽的话语并不一定能ม够打开一个人的心门，而完美的气场正如一把万能钥匙，可打开人们的心扉，让无数人追随我们的脚步。
可见，要让认识你的人真正成为你的人脉，就要充分发挥你的气场吸引力；而只要你的气场吸引力足够强大，让陌生人感受到你的气场散发出的温暖，一些你不认识的人或许也已经成为你的潜在人脉。
那么，她又是以什么为资本来操纵他人的呢？当然是她的身体气场。
这就是人和宇宙的秘密，而这秘密的核心可以归结到人的身心灵能量场——气场上。
然而，有很多优秀的人，他们才华横溢，工作认真勤奋，对自己也充满信心，相信自己最终能ม获得成功，但他们却在工作和生活中ณ遭遇人际关系方面的种种问题，甚至因此而失败。其实，从优秀到卓越，关键的一步就是善于用气场去吸引并影响他人，借用他人的力量来帮自己้达到目标、实现理想。
其实所谓同情，就是一种相互作用。想让对方แ认同你，你先要认同对方。情感的认同和接近使气场产生共鸣后，你才能充分发挥气场的影响力。
提高情商，驾驭情绪，你就掌握了气场的动力源，最终成为人际高手。