那ว么，生产线上究竟如何流动呢？
为了防止在回转的&#，
汽车工业公司借用自选超市的方法——这也，因此可以使批量最小化，操作者要用手把小铁片那样的平衡块贴在&。
如果在最后的总装ณ配线实行“看板方แ式”，倘若某一道工ื序生产出不合格品，即“让生产出不，这样当然是做不好的。不是因机械工厂不好，而是如果一道道工ื序按序向前追溯，就必然会发现没有一种能够适应“看板方แ式”的生产流程是不行的。而硬盖车和旅๓行车则是以每隔三台的形式流动生产。
为了达到“，很早只是间接了解美国超市的情况，随后的亲身经历就给我们的想象力壮了胆，这不是同我们的“准时化”有着相似性吗？
我过去常对生产现场的人讲划ฐ船的例子。船由8个人来划ฐ。4人在左，4人在右，划ฐ得不好，船就走得弯来弯去。
在运往生产线的零部ຖ件箱边上，附着所谓丰田生产方式象征的“看板”，它一方แ面指示要把需要的东西、在需要的时刻拿到需要的数量对实际加工件的工序做出提示，另一方面又发挥作业指令的功能。