厂房最里&#，为什么还问。被金属栅栏围，表示知道。
有什么好准备的，我们又不是第一次见面，
陈锐心说，se的名字&#，见面再聊。你也知道，挂了电å话。事情不结束了吗，他点点头，黄总停了下来：几十万的设备，可舍不得和外面那些破家伙放在一起。
显然，就我一个人过来，lisaທ的邮件抄，“请稍等，我马上给您转过去。”
“那他们有没有说设备什么เ时候可以修好？”
在采购部，到目前为ฦ止，陈锐和其他人都没有太多交流。但他似乎ๆ本能的觉得和karen比较亲近，大概ฐ她身上也有丝的气质吧，物以类聚人以群分吗。
评估时可以采用定量分析，根据行业和产品特点以及对自己的影响程度给这些指标分配相应的权重，据此对各供应商打分，按得分高低排序，选出核心供应商。
“你好，我是ricນhard，essie通知我是来报道的。”本来陈锐想说是oannaທ，后来觉得oannaທ是经理，自己้只是采购工程师，还是说essie通知的比较好。
小姑娘出去以后，带了一杯水和几张纸又回来了。“请喝水，另外，这是我们的应聘人员信息表，请你填一下，十五分钟后，我来收”。陈锐浏览了一下应聘人员信息表，虽然上面标明中英文填写皆可，但陈锐还是觉得用英文更符合应聘se的身份。一路填下来，和简历内容并无太多不同。在填写现在的收入时，陈锐犹豫一下，如实填写18๖00元？太寒碜了，如果se知道我现在只能拿180่0元一个ฐ月，他们能给增加的也有限啊！想了想，陈锐写了25๓00元。在这里，特别强调一下，一定不要向陈锐学习，要如实填写。一来，从小党就教育我们要做诚实守信的好孩子。二来，多数的外企都会对应聘人做背景调查或要求提供收入证明。一旦查出有弄虚作假的问题，就永远没有咸鱼翻身的机会。陈锐当时是无知者无畏，另外，他也是人穷志短。从本质上说，陈锐还是个好同志。如果他知道什么เ是背景调查，按照他一贯谨慎的xing格，打死他都不敢胡编乱造。而陈锐最终能够蒙混过关，主ว要因为他应聘的职位比较低，250่0元的月工资也不值得se的hr们出手做背景调查。下面一项是你期望的工资是多少。我希望1万，你能给吗？陈锐心里说。其实，每月能有个3๑000่块，陈锐就很满足了。当时南京开区的房价在2000่-2500元平方之ใ间。陈锐正准备买房子，如果每月有300่0元，加上老婆的工资，除去还房贷，虽然吃不好，但也饿不死了。但最终陈锐还是恶狠狠地写了4๒000元，他不是给自己留下讨价还价的余地，只是为ฦ了证明自己的自信，自己值40่00元这个价。全部填完后，陈锐又检查了一遍，以防止错填漏填。
“有时间，有时间。”陈锐不假思索地说。
所以，从工作描述和任职要求来看，sour9๗g和我们通常理解的采购还是有很多不同。按照现代供应链管理理论，sour9g处于供应链前端。而下订单、催交货，这些通常我们认为采购应该做的事情，sour9๗g是不做的。
第三，这个你要去跟进，让那ว个飞鹏公司马上提供材料的xing能ม报告。如果，飞鹏的材料é不能达到我们的技术要求，问题就大了。
第四，我们决定下周一对飞鹏公司进行质量体系和生产过程的audit审核，以证明他们的质量控制能力可以达到เse的要求。
陈锐有点傻了，让飞鹏出个材料证明，他去找鲁鹏飞帮忙，估计问题不大。他也不太担心飞鹏的材料达不到เ要求，毕竟只是45号钢，是普通材料é。但去审核飞鹏，他真的很担心。先，他担心鲁鹏飞会不会同意，毕竟我是找人家帮忙，现在兴师动众去审核人家的体系和生产过程，人家凭什么เ配合。即使飞鹏同意配合，陈锐也担心他们能ม否通过。他看过se的供应商审核文件，非常详细，非常严格，有些甚至可以说是霸王条款。依他对飞鹏的了解，距离se的要求恐怕还差点。如果审核没通过，会有什么后果。
“是我请飞鹏帮忙的，我担心他们不会配合我们的审核。”陈锐犹犹豫豫地说。
frank吁了一口气：richard，我正准备说到เ这个ฐ问题。你找飞鹏，为什么不提前和我说？我们的supplierbaທse供应商基地有很多合格的机加工供应商，为什么不去找他们？
陈锐想解释，但知道frank正在气头上，解释会让他觉得自己้找借口，所以，低下头，一声不吭。
frank看陈锐态度还好，也不想把事情搞得太僵，口气缓和了许多：你知道，采购部ຖ是一个敏感的部门，你无意识的行为，在别人眼里就会有很多种解读。你刚刚加入采购部，就引进一个飞鹏，别人会认为你在培养自己的供应商。
“冤枉啊！，我比窦娥还冤。”陈锐真想大喊一声。他真没想到去培养什么自己的供应商，他现在只想好好在se做下去。上次去星海ร，黄总的红包确实让他动了心，但陈锐是谨小慎微的人，他非常清楚什么是应该做的，什么是不应该做的。
陈锐涨红了脸，这次他一定要解释，如果连fraທnk都认为他新来乍到就急着培养自己的供应商，那以后的工作就没法干了。他就把为什么找飞鹏帮忙，，为ฦ什么不事先向frank汇报的原因，仔仔细细地向frank说了一遍。
frank听了，不置可否，就转移了话题：星期一的审核，由á质量部牵头，你就代表采购部ຖ参加，技术部的人也会参与。你让飞鹏公司准备一下，不管他们配不配和，这个流程还是要走。你就让他们再帮你一次忙。
能不能往后推一个ฐ星期，今天是星期五，下周一就审核太急了吧？陈锐希望fraທnk能宽限几天。他需要和鲁飞鹏商量，他确实担心鲁飞鹏不配合，毕竟人家帮了自己้的忙，却惹来了麻烦。
frank说：不行，在会上我也提出，时间安排上有问题。但ustin坚持星期一就要开始，理由是这样才能真实反映飞鹏的体系运行情况。毕竟这是突事件，从快处理也无可厚非。
从fraທnk办公室出来，陈锐想着各种可能生的情况以及自己应该采取的措施。最坏的可能，鲁鹏飞不配合，不让se到เ公司审核。如果这样，后果可能就是陈锐不得不结束在se的工作，重新踏上谋生之路。凭着他对鲁鹏飞的了解以及他和鲁鹏飞的关系，这种可能ม生的几率很小。最大的可能ม，鲁鹏飞接受se的审核，但审核不通过。陈锐知道，飞鹏公司是典型的民营小公司，看重结果。虽然公司也通过了iso9000่的认证，但证书更多是给客户看的，ri常工作中ณ，按照流程执行的事情很少。在公司，鲁飞鹏的指令绝对比质量体系重要。如果时间充裕，他们可以把体系文件重新整理，对各种质量记录进行补充、修改，这样还有通过审核的可能มxing。但星期一就开始，根本不给飞鹏准备时间。陈锐可以想象鲁鹏飞拿出来的质量记录，如果他们还有的话，是什么เ样子。如果出现这种情况，我该怎么办呢？还有一种可能，是最好也是最乐่观的一种，飞鹏顺利通过se的审核。在陈锐看来，这种可能生的几率和国足战胜韩国的几率差ๆ不多。
陈锐走出办公楼，接通了鲁鹏飞的手机。