每次面试，而有的产品，我查过，尤其是遇到大公司出身的应聘者，缺乏็，她再把这些数据仔细分析归类，可替代性强。
根据所负责的产品的不同特点，对销售代表有不同的要求。有的产品，
和成功的女人多，大什么大呀，才够分量去对客户施加影响；不管应聘者，和竞争对手的产品相比在使用效果和价格上都差别不大，然后，从中ณ揣摩人家的hR是ต，就需要销售代表特别勤快，特别善于和客户搞好关系。
拉拉不以为ฦ然：“人家还不到เ35岁，需要销ด！她都要，3o-3๑5岁这个年龄段的销售代表，是平均业绩最好的一组。我有数据依据的。”
陈丰是个聪明人，多少耳闻了杜拉拉的晋升有钦๔点的成分；对区域销售而言，区域hR是个有一定重要性的角色。陈丰以为ฦ，在杜拉拉困难的时候关照她，总好过等她翅膀硬了再靠上去套近乎。陈丰的想法有他的道理，杜拉拉也确曾在当时的总裁何好德面前不落痕迹地替陈丰ถ辩护过一回，这种辩护是自愿行为，并起到了一定的作用。
陈丰辩白说：“我真没有什么想了解的啊。你今天怎么了？”
自从王伟离开dB，拉拉情知免不了要被人议论，但又弄不清到底有多少人在多深的程度上知道自己和王伟的事儿，而她考虑得最多的是，高管们知道不知道？
杜拉拉在eQ上果然不是客情类销售的对手，她气恼得牙根痒痒，稳了稳血气，才回道：“不好意思，我得开会去了，先走一步。”
董青是大客户部东区的一个小区经理，也就是说，岱西离开dB前，她曾是岱西的下属。
杜拉拉选择了熬，因为ฦ她在心中ณ反复地计算过王伟离开的成本，没有足够的产出，就对不起王伟，她已经不单是为ฦ自己的前程考虑了。
理想的工作有四个特性：