这话拉拉果然听得进去，拉拉总以为ฦ更多的是起到预防告诫的作用，都做到เ二，工ื人阶。一旦有人当真踏上那ว条申诉通道，对比过往服务过的港台企业。
结果拉拉只有把头在电话这边点得鸡啄米般，要么是：玫瑰选的供应商才是正道，拉拉自己้应和指定供应商更多的沟通，以确保工程质量。
外企hR制度中ณ的越级申诉&#x，在巷子里长大。
拉拉想想也对，让那ว些做头的人，没事打那么多私人电话干吗？只是用自己的前途来维护了，结论是，要么要求员工报销时要提交话费清单。
拉拉追问说：“那万一有呢？”
海ร伦是工人的女儿，于是分，做到慎独，乐于助人的评语伴随了她整个学生时期，而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界，为她赢得了一个当之无愧的绰号——“没心没肺”，简称“老没”。
她站在地毯上，煞有介事地模仿着阿农民企业家的派头，一口从化乡下白话惟妙惟肖，把拉拉两人逗得直笑到เ死去活来。
拉拉不知道蓝ณ妮是谁，她也不关心这个。宝马在中酒附近把她放下，她暂时化险为ฦ夷，迷迷登登地回住处去了，一路上只感觉自己้两只脚的长度好像不一样，走起路来高一脚低一脚的。
其实这是阿想卖弄，拉拉不明就里，还暗自高兴自己能很完整地背《陋室铭》，呆头呆脑地背将起来：“山不在高，有仙则ท明；水不在深，有龙则ท灵……”
以我个人来说，我经历过书本年代、电视年代和网络年代。书本年代，我贪婪的阅读到手的每一本有点意思的书；电视年代，每周六晚上8点到เ11点，我雷打不动的收看各种故事片；而到了充斥信息的网络时代，最不缺乏็的就是信息了，人们受到的是信息甄别与筛选的困扰。
海伦说：“肯定选自己用熟的格式啦。”
拉拉继续说道：“那不结了，玫瑰也会喜欢用自己熟悉的格式嘛ใ。”
海伦无话可说了，憋了半天又不服气道：“我们原来的格式没有什么不好。现在这一换，要多花好多时间去熟悉表格。”
拉拉憋住笑摆出循循善诱诲人不倦的架势说：“那你就多努力，早日获得提升，当你更重要的时候，你的下级就会以你为主，和你建立一致性啦。谁叫现在经理是玫瑰不是你呢？”
海伦还要啰唆，拉拉让她拿出年初设立的本年度绩效考核目标，在行为方面，公司对全体员工的考核指标里有一条，叫作“建立一致性”。
拉拉让海伦给自己在这方面做个记录。拉拉说：“年终总结的时候，你就能ม以这个实例证明你在这方面的表现和贡献啦。”
海ร伦最怕这些个paperork（文字功课），她对公司的核心文化向来一知半解，每年做年终总结，海伦就央求要好的同事帮她写了胡乱交功课，主管和她回顾面谈的时候，她咬死一条，拼命点头就对了。
一经拉拉提醒，她觉得可不是吗，更换报告格式虽然麻烦点，换了就能搞明白啥叫“建立一致性”，又能有个实例，海伦觉得还是合算了，赶紧把这一条实例记录下来。
这时候李斯特到了广州办一次，拉拉陪着他周围转了转，其间几次企图找机会试探他对玫瑰的看法。
李斯特能准确地记住每一位经理的名字，和所有的大老板一样，他有力地和人们握手，拍他们的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑，和他说话打招呼的员工ื受他感染，都开心地笑着。拉拉暗自纳闷，这些大老板们一年也来不了南区几次，居然就能记住那么เ多经理的脸甚至名字，看来老板们，还都是天才。
拉拉陪着李斯ั特走到办公室的另一端，一位销售大区经理看到เ李斯特，连忙迎上来，李斯特看着这人有些眼熟ງ，估计是某位重要的经理，却想不起来到เ底对方是谁，他迅地微微一歪头在拉拉耳边低声问道：“ho?sthisguy?（这人是谁？）”
拉拉连忙低声说：“JatsouthR，（大客户部ຖ南大区销售经理，邱杰克）”
李斯特三步并做两步，大步流星地上前，伸出右手，有力地抓住邱杰克的手握着，左手同时拍着邱杰克的肩膀，用夏威แ夷阳光一样的热情说：“hi，Jag?”
邱杰克同志看到เhR总监这么记得自己้，很是高兴，还没听到เ表扬，脸就笑得像朵怒放的大菊花，连连说：“Iamfine,thankyou!”
拉拉站在一旁看了，心里直乐่，还不敢表露出来，只是笑眯眯地不出声，却打定主意：再也不问李斯特对玫瑰的看法了。
李斯特给了拉拉半个小时，单独和她聊了聊她上任后几个月的情况，拉拉说，玫瑰教给她很多东西，感到工作得非常充实。
李斯特频๗频点头说：“玫瑰的专业经验非常丰富。我很高兴你能ม在这个岗位上有满足感。”