在经济社会中，也是每个员工成长和成功的基本&，就必须对自己所从事的职业、对自己的工作保持敬仰之心，视职业、工作为天职。可以说，
乞丐的第一个愿望就是要变，职场风云变幻。
毋庸置疑，成为ฦ有钱人后。他们不知道敬业是人类的天职，老乞丐，每个人要想获得成功或得到他人的尊重。
同理，作为在岗位竞争激烈的环境中工作的员工，要么你因为做得最好而胜出，要么เ你离开。是职业道德的集中，乞丐又希望自己้能年轻4o岁。有人上车，也有人下车。标准就是，合不合适，够不够优秀。
任何时候，竞争淘汰的只是低劣的人，成就的则是那ว些具备锐意进取意志的人。
有研究表明，一般人的智商差别ี并不是很大，也不会因此给各自的生活道路造成多大的影响。而真正起决定作用的是后天的努力。这些努力，包括不断地学习，包括书本上的知识和从他人那ว里得到的经验。
由于带着情绪工ื作，使得所抱怨的倒霉事情一一实现了。于是，便又开始带着情绪去工作，开始新า一轮的抱怨。如此，便背着“情绪包袱”进入了一个恶性循环的怪圈。到最后，连他自己也不明白：我的运气为什么总是这样差？我为什么总这样倒霉？那ว些能力不如我的人为什么干得比我还好呢？
一个普通员工小刘在谈到她被破例派往国外公司考察时说：“我和某位同事虽然同样都是研究生毕业，但我们的待遇并不相同，他职高一级，薪金高出很多。庆幸的是，我没有因为ฦ待遇不如人就心生不满，仍是怀着感恩的态度认真做事。当许多人抱着多做多错、少做少错、不做不错的心态时，我尽心尽力做好我手中ณ的每一项工作。我甚至会积极主动地去找事做，了解领ๆ导有什么需要协助的地方，事先帮领ๆ导做好准备。因为父亲在我上班报到的前夕就曾告诫我：‘遇到一位好领ๆ导，要忠心地为他工作；假设第一份工作就有很好的薪水，那你的运气很好，要感恩惜福；万一薪水不理想，就要懂得跟在领ๆ导身边学本领。’我将这几句话深深地记在心里，始终秉持感恩的心态工作，感谢我的公司，感谢我的客户，也感谢我的同事。在后来挑选出国考察人员时，我是惟一一个资历浅、级别低的普通员工，这在公司里是极为少见的。”
但福特却还是说：“继续尝试，直到เ成功！”
也许你会觉得这个ฐ人的思维逻辑很可笑。然而，在工作中却经常有这样的事情：有些员工ื不是在工作中寻找公司的重用，而是完全寄希望于投机取巧；有些员工则是以应付的态度对待工作，却希望得到เ老板的赏识，得不到则ท埋怨老板不能慧眼识英雄，慨叹命运不公。其实，他们和那个在房间里寻找金币的人犯了同样的错误，那就是在错误的地方寻找他们所要的东西。
他们从来都是按时上下班，按部ຖ就班，职责之外的事情一概不理，分外之事更不会主动去做，不求有功，但求无过。
在有些企业里，有些资格老的员工对一些刚进入企业的年轻人有充满了感叹，他们感叹现在的年轻人敬业观念越来越淡薄，工作既ຂ不认真也不努力，犯了错不想改正，别人也不能ม批评。在这些年轻人当中，能ม虚心学习、苦干实干、认真负责的人少之又少。在此，我们先不讨论这些老员工的观点是否正确，但是其中有一点是至关重要的，即敬业精神应该是每个人必备的职业道德。如果你在工作上能敬业，并且把敬业变成一种习惯，你会一辈子从中受益。
小男孩问：“像是当侦探吗？”我回答：“那当然。”接着，男孩不遗余力地在书架的迷宫中穿来插去，不一会儿，他已找出了三本放错地方的图书。
一位管理学大师说过：“现在的竞争，就是细节的竞争。细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异。在这个讲求精细化的时代，细节和小事往往能反映出你的专业水准，突出你的内在素า质。只有把小事做精，把细节做细，才能ม立于不败之地。”
“差ๆ不多”心理要不得！我们每个人、每个企业，都要努力避免陷入到这个ฐ误区当中去。无论做什么事情，都要多问自己几次“真的可以‘差ๆ不多’吗？差的那ว一点会给自己、给公司、给顾客带来什么害处？”
由此不禁令人担心，是不是还会有下一个、再下一个ฐ消费者也会遇上这样的不幸呢？如果企业不高度重视这1％的质量失误，不仅消เ费者的生命安全得不到保障，企业的生存也难以延续下去。试想，人们知道后有谁还敢买这样的“危险品”？肯定无人购买。那ว么เ公司也无法展下去，只有关门大吉。
所以，在工作中，大家一定要努力让自己真正做到“干一行，爱一行，精一行”。
当你意识到เ自己้不够敬业，或者别ี人提醒你应该敬业的时候，你就应该深刻地反思一下了。试着换一种心态去看待工作，试着换一个角度去看待你和老板的关系，你就会现敬业的价值所在。
在竞争越来越烈的现代职场，敬业精神是成就大事不可或缺的重要条件。它是强者之所以成为强者的一个重要原因，也是弱者变为强者应该具备的职业品质。你如果在工作中具备敬业精神，那ว么无论从事什么行业，你都将是所在领域里出类拔萃的佼佼者。
张瑞敏说：“有缺陷的产品等于废品，所有的产品都应该是精品。”在海尔，敬业精神是最重要的企业精神。在海尔人看来，只有具备敬业精神的员工ื才能够生产出精品，同时也正是员工的这种敬业精神才创造出了海尔产品的“零缺陷”。因为他们知道，1％的差ๆ错就会造成1้oo％的问题，问题的关键并不是对1％差错率的容忍，因为当我们容忍了1้％的差错率时，企业必定会失去更多的信誉和顾客。