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敬业精神

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敬业精神 38事事追求出色,不给工作留遗憾(1 / 1)
要想不被竞争淘汰。随着晋升和眼界的开阔,美国著名管理学家派瑞曼就&,学习就是工作的核心,从而一步步到达光辉的顶ะ点。美国将有3๑4的,全世界在1o年里所产生的新知识是人类历史所有知识的总和;知识工作者&#,你的大部分知识在5年后就会被淘汰;在今天,要想不成为时代的落伍者,

杰出的、有追求的人,相反。198o年,他们会不断对自己提出更高的要求:“到下世纪初ม,

在今天。在今天:持续不断地学习不仅是你得到เ工作的先决条件,而且是一种主要的工作方式。学习将不再是教室里或者上岗前的孤立活动,人们也不必撇开工作专门抽出时间来学习,学习,然后用毕生的精力去,学习๤与效率是同义词。一句话,学习将是劳动的新า形式。”

可以说,这种类型的人有一个共同的特点:他们总是把周围环境中每件美中不足的事情放在心上,他们被各种消เ极的念头捆住了手脚๐,使他们很难体验到เ快乐。因为高兴的事情他们总是抛到脑后,而却总是把不顺心的事情挂在嘴上,写在脸຀上。每天每时每刻๑,他们都有很不开心的事。一讲话就是从前的灾祸ຖ、现在的倒霉和未来的艰难。

一位成功的职业人士说:“是一种感恩的心态成就了我的人生。当我清楚地意识到我没有任何权利要求别人时,我对周围的点滴关怀都怀抱强烈的感恩之ใ情。我竭力要回报他们,我竭力要让他们快乐。结果,我不仅工ื作得更加愉快,所获的帮助也更多,工ื作也更出色,我很快就获得了加薪升职的机会。”

汽车大王亨利๖226๔;福特,被誉为ฦ“把美国带到轮子上的人”。一次,他想制造一种V8型的动机。可是,当他把这个想法跟工ื程师交流时,工程师๲们都一致认为ฦ这只能是一个ฐ美好的设想而已,现实中是绝对不可能实现的。然而令工程师๲意想不到的是,尽管他们每个人都这样认为,但福特却仍然坚持说:“要想办法把它制造出来。”

“那你为什么เ不到外面去找呢?”

第二种人:得过且过。

从这个故事中我们就能看出,弗雷德已完全把敬业当成了自己้的职业习惯,他的工作已经不仅仅是在送信,他所做的已不止是自己้分内应该做好的一切事情,而是把工作之外的事也๣做得很好,这种从顾客需要出的服务,完全基于一切为客户着想的深刻认识,并把所有的细节都做得无微不至,实在是我们每个ฐ人都应该学习的。

在工ื作中,有很多东西都是我们需要增加那“一盎司”。不管是接听一个ฐ电话,还是整理一份报表,只要我们能“多加一盎司”,就可以把它们做得更完美,同时,你也将会有数倍于一盎司的回报。

1965年,我在西雅图景岭学校图书馆担任管理员。一天,有同事推荐一个ฐ四年级学生来图书馆帮忙,并说这个孩子聪颖好学。

今天,年轻人更要有这种忧患意识和危机意识,好好珍惜自己现在拥有的工作,在工作岗位上精心谋事、潜心干事、专心做事,把心思集中在“想干事”上,把本领用在自己的本职工作上。

现实中,眼高手低的人为数不少,这种人老盯着高职高薪,对小事不屑一顾。他们总是天天梦想着干大事,尤其新参加工作的人,经常对枯燥单调的事务性工ื作不屑一顾,认为自己้是某某专业的高材生,自己้干这些具体的工作是大材小用,不值得,委屈了自己,埋怨这样干下去毫无前途。结果真正给他重要事情干的时候,往往因为缺乏经验和敬业精神而什么都干不了。

但是,一个由许多人组成的公司是经不起连续差1%的“差不多”的。由上到เ下传达一项任务,如果一个ฐ人差1%,下一个ฐ人又差1้%,这样传下去,等到真正执行任务的人接到这项任务的时候,恐怕这项任务已经变得面目全非了,而他会做出什么样的工ื作也๣就可想而知了。同样,当由下向上传递一项ำ建议的时候,每一层的人都抱着“传递得差ๆ不多就可以了”的心理,最后到เ最高层领导那里,你的建议就可能ม变成了一项对你的惩罚措施了。

曾经有一家电热水器生产厂,声称自己้的产品质量合格率为9๗9%,各项ำ指标安全可靠,并有双重漏电保护措施,让消费者放心使用。然而一位消费者购买຀了该厂的电热水器,却不幸摊上了1%的失误。

当一个人“干一行,爱一行,精一行”时,才会挥出自己้最大的工作效率,而且也๣能ม更迅、更容易地获得成功。

在他29๗岁那年,他为公司节省出的资金已๐过8o万美元。公司的董事长知道了这件事后,马上就增加了道格拉斯的薪水。他在36๔岁时就成为了这家公司的副总裁é,年薪过1o万美元。

相反,如果所有员工ื仿佛充足了电,动力十足,能够全身心地投入到เ工ื作中去,那么企业将一往无຀前。试想:如果每个员工和客户相处得其乐融融,关心呵护每一位顾ุ客,那么企业的竞争对手恐怕永远也没有可乘之ใ机了。

“爸爸,你不明白。”汤姆&ุ#8226;布兰德笑着说:“我并不急于当某一部门的小工头。我是以能ม胜任领导整个ฐ工厂为工作目标,所以必须ี花点时间了解整个ฐ工作流程。我现在正在把我的时间用来做最有价值的事情,因为ฦ我要学的,不仅仅是一个汽车椅垫如何做,而是要知道整辆汽车是如何制ๆ造的。”

德国是奔驰和宝马的故乡。面对奔驰、宝马等名牌轿车,你一定会感受到德国制造工艺的高质感和技术美感——从性能优异的动机到เ优美高雅的外观,几乎每一个细节都无可挑剔,以至于在国际上成为“精良”的代名词。那么为ฦ什么德国人能ม做到这些呢?

诺贝尔经济学奖得主布๧堪纳是一位美式足球的铁杆球迷。他从不错过每年1月间的季后赛。可是原本一场6o分钟็的比赛,由于犯规、换场、中场休息、伤停补时、教练叫停等等,这样要耗费很多时间。

2o世纪5o年代初ม,有一位叫柯林的年轻人,每天很早就到卡车司机联合会大楼找零工ื做。后来,一家百氏可乐่工ื厂需要人手去擦洗工ื厂车间的地板,其他人没有一个应征的,但柯林去了。因为在他看来,不管做什么,只要你努力了,总会有人注意的。所以他打定主意,要做最好的抹地工人。

其实,有些事情本来还可以做得更好的。而做与不做的差距就在于你是否具备敬业精神。

从世俗的角度来说,“追求出色”就是敬业,就是敬重自己้的工ื作,将工作当成自己手中捧着的唯一饭碗。

其实世界上没有什么เ事情是不可以改变的。美好、快乐่的事情会改变;痛苦、烦恼的事情也会改变;你曾经认为不可以改变的事情,过几年后,你就会现,其实很多事情都已经改变了。人就是这样,当你以一种豁达、乐่观的心情工作时,眼前就会呈现出一片光明;反之,当你将思维囿于忧伤的樊笼里时,眼前就变得黯淡无光。长时间下去,不仅你的最起码的信念和勇气会泯灭,而且还会失去身边那些最近最真的快乐。

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