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职业化员工

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第四章 职业化的团队意识(1 / 1)
不断地学习๤和提高自身的工作技能,而求知学习就好比是修剪移栽,它就像大海的波浪一样,总是想着,就会变得杂枝横陈,马上就会被随之而来的后浪ฐ,大脑แ就会迟钝,在风云变幻的职场中,就会遭到公司与社会的淘汰!

面对知识的不断展、更新,你要与时俱进,

刚进企业的员工就好比是,其中ณ有一个三徒弟。因为我们赖以生存的知识、技能会随着岁月的流逝而不断地折旧,修剪是一个长期的、不,不管前浪多么汹涌澎湃,一个职业化员工如果长时间不学习。原有的知识就会落伍,脚步迟缓不愿继续汲取知识的人瞬间就会被甩到后面。

有一位远近闻名的武术大师,他收了三个徒弟,每天都教他们练功。否则就难以跟上职场的&,花草如果,师傅那么เ厉害,所有人都怕他,他一定有绝招。所以他誓一定要跟师傅学习绝招。于是有一天他来到เ师傅的房间对师傅说:“师๲傅请教我绝招吧!”师傅笑了笑摆了个招式后跟他说:“把这个ฐ招式练四个时辰,晚上你等我,我就教你。”于是三徒弟练完后,高高兴兴地在院子里等师๲傅,结果等到半夜,师๲傅也๣没来,连着好几个晚上,师๲傅总是说来,却一直失约。他很生气地去问师傅,可是师傅总是笑着说:“我已经把能教你的都教给你了。”

过了几个月,有一位日本武士来找这三个徒弟比武,并且打败了他们。这三个徒弟问那ว位日本武士:“你的绝招是什么?”那位日本武士笑着说:“我只会这一招,可这一招我却练了二十年。”

第一次就把事情做对,是最有效的经营之道,也是每个职业化员工应有的工作技能。

某公司招聘部门在布招聘信息时,把公司的邮ุ件地址写错了一个字母。就是这件不起眼的事在一开始没有做对,一个多月过去了,公司一封求职信也没有收到。起初ม工作人员还为没有收到求职信而感到เ困惑,当他们现这一错误再来补救时,已经延误了公司的人员调整计划的执行,给整个公司带来了一系列ต的麻烦和损失。

国内的葡萄酒要想打入法国市场,必须ี经过香港口岸。但是港方却将国内的葡萄酒按洋酒征税,而洋酒的征税额度要比葡萄酒高四五倍。

看着看着,那句“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催。”引起了李华的注意,他心中一下子豁然开朗起来,这不正是说服港方แ的有力证据吗?

亨利公司“自揭家丑”的做法,虽然在短时间内给公司造成了经济损失,但从长远来看,是值得的,因为亨利以其正直的职业品德和人格魅力换来了顾客巨大的信任。因此,他们的产品能东山再起,再一次占领市场,也๣就是理所当然的事情了。

莫洛是美国纽约最著名的摩根银行的董事长兼总经理,他那总经理的宝座,使他年收入高达1oo万美元。他最初ม不过在一个小法庭做书记员而已,莫洛一生中ณ最重大的一件事,就是他博得了大财团摩根的青睐,从而成为全国瞩目的商业巨子。摩根挑选莫洛担任这一要职,不仅因为他在经济界享有盛誉,更多的是因为ฦ他非常正直的品德和非常高尚的人格。

品牌应该是经营在前,收成在后;努力在前,安心在后。应该做到เ这一点,这才是所谓的品牌。

忠诚的日本职员常以“我家”来称呼自己所在的公司,在称呼对方所在的公司时也从不说“你们公司”,而是称“府上”。很多日຅本职员都把公司看成是自己้社会生活的一切或整个生命价值和意义的根本,感情色彩极为浓厚。

员工忠于公司最直接的行为就是融入公司,和公司成为ฦ一个共同体。一个人一旦成为某个公司的一员,事实上就接受了公司既定的规则、惯例、人际关系等。他接受这一切,并将它们变成自己้的价值观念;他把“忠于公司”变成一种职业化的工作道德。可以说,这样的忠诚是牢不可破的。

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