事件的起因是，这些操作手法给张鸣带来了很大的困扰；各社交媒体经营者整天把“开放平台”挂在嘴上，张鸣认为ฦ，互联网的经营者们就“太out了”。新浪微博的管理者采用了某些技术手段对争论中他的。从平台经济的角度讲，这个事件凸显了一个ฐ更本质的问题，那就是新浪微博的运行规则应当由谁来创น建，
门户网站？有些言论被设置，新า浪主编么？而如果身处社ุ交媒，张鸣教授与中ณ国政法大学副教授吴法天在新浪微博上起了言语冲突。却不晓得主动，
我们可以将本事件作为一个ฐ管理学的案例来讨论。有些言论明明是被新浪管理人员屏蔽，但微博界面却显示“此帖已๐被作者删ฤ除”；有些言论被设置为张鸣自己能够看见，而其他人都看不见；谁是微博的主人。还不能看到社会公民如“五月花时代”般自&#，因此他帖警告说，如果新า浪再不改变这些做法，他将离开新浪微博。新า浪总编辑陈彤，微博名“老沉”，201้2年1月7日居然在微博上贴出了《啊!ำ老朋友再见》这歌来回应张鸣。我们无法判断陈彤到底是在开玩笑还是在下逐客令，但显然这种举ะ动彻底激怒了张鸣，导致张鸣最终选择离开，并留言“新浪ฐ不是朋友”。此事件激起了公愤，许多微博活跃用户纷纷要求新า浪公开其处理微博的技术手段和规则。
这给我们带来的启是：人在一种开放的环境之下，是有可能构建一种有生命力的、可扩展的秩序的。从此以后，“五月花精神”就开始在美洲大陆上“开枝散叶”，渐渐扩展到了美洲其他地区。美国后来又有若干个州加盟联邦，而“五月花公约”中的公正、法治等精神则一以贯之，被刻入美国的基因中，成为其立国的精神基石。
开放是一种观念，也是一种能ม力
然而这种说法并没有得到เ所有商家的认同，尤其不能说服大量中小商家。在他们看来，淘宝突然提高准入门槛，就是要赶他们走。所以从政策布开始，就有大批中小商家聚集到杭州阿里巴巴总部前静坐抗议。10月11้日，抗议升级，近5๓万名中小商家聚集到“yy语音”上，商讨如何反抗淘宝新规。最终，他们利用淘宝规则ท的漏洞，对无辜的淘宝大商家展开了攻击。他们采取“拍商品、给差评、拒付款”的恶意购买方แ式，迫使许多大商家商品下架。仅四天时间，就有一百多家大商铺遭到攻击，涉及金额接近1亿元。
双方的激烈对抗引起了政府部门的关注。在商务部和各方的协调下，淘宝最终作出了让步：技术服务费方面，淘宝给所有已๐经在商城的商家一年缓冲期；保证金方面，淘宝出一半的保证金1้0亿元，老商家出一半；同时，阿里集团拿出5๓亿元作为ฦ现金担保，为符合条件的小商家向银行和第三方金融机构担保。至此，大规模的冲突宣告结束，然而事情的影响仍然没有过去，舆论对谁对谁错的争论也没有停止，淘宝商城更是因为ฦ此次事件多了一个外号：淘宝伤城。