打个ฐ比方，你的目的可能ม是想让你的上司关注你正在进行的项目，
2巧言你组织信息的方式会直接影响对方แ接收信息的，手头都有一大堆事要处理，或者是恳请航空公司服务人员让你登上一架飞机《话语操纵术》将帮助你完全掌控你的谈话对象，你接下来就要开动大。
●为你的听众"像
这位带头大姐长着一对青蛙眼-样子像是卡通人物-ๅ只见她一边看着我，
●谈话：他是否知道自己身边的人已?明显&，但我有话要说。"她显然不会给我插话的机会，接着继续说道："我们都很忙，让你的邻居剪ຘ掉那根阻挡，想清楚究，这次会议的目的是什么，有那么多活儿要干，我们为ฦ什么要在这里浪费时间！"说到后来，她的声音明显提高，几乎像是在尖叫着质问我。看到这副情形，几乎有一半人都闭上了嘴巴๒，还有一半人叽叽喳喳地告诉大家自己有多忙。总而言之，这位大姐一开口，就像是纽约证券交易所敲响了交易钟，整个会议室都了。
●揣摩不同年龄阶段、不同级别ี和职位的人的心理
2更好地组织你的思路，清晰地传达你希望谈话对象记住的信息；
●体育运动花五分钟时间聊聊昨天晚上的球赛并不会让你的公司遭受任何损失。当你的谈话对象发现你跟他喜欢同一支球队时，他就会很喜欢跟你在一起。反过来，如果你们俩人喜欢的是两支敌对的球队，他也会很高兴跟你聊聊-只是为了告诉你他喜欢的球队有多棒！
●电影、电视、图书这些都可以帮助你们找到共同话题。会议开始前聊聊昨天的某档电视栏目，可能会让你们瞬间成为ฦ朋友，并且让随后的谈话简单而随意。
摸清对方的兴趣点，围绕这些兴趣点展开讨论，你立刻就能ม将对方แ纳入自己้的掌控之中ณ。
一定要记住，千万不要凭猜测行事。不要武断地断定一位女士就一定喜欢购物，男ç士就一定喜欢足球，或者认为所有的父母都喜欢谈论自己的孩子。如果你事先并不清楚对方แ的兴趣点，我建议你先找对方的一位好朋友，从侧面搜集这些信息。还是拿史蒂夫做例子吧，如果你不知道史蒂夫的兴趣点是什么，不妨先找他的朋友聊聊：他还曾?在其他什么部ຖ门工作过？你认识他以前的上司吗？