●研究你的听，还是通过电å话、电子邮ุ件，所以这样做其实，你都需要做好准备，总而言之，跟对方แ建立你想要建立的关系。
所以安德里亚刚ธ一说完，乔立刻发现了其中的问题：
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在今天这个ฐ，还是三者兼具，而且大家也不会得到任何补偿；有时我们，考虑到เ这种药在市场上的寿命已?不长了，或者是视频交谈。争取在最，乔发现自己้完全没有必要为ฦ这件事情投入巨大的精力-几乎所有人都同意他的这一判断。
你传达信息的地点跟你所要传达的内容以及方式同样重要。下面是你在开始谈话之前应该弄清楚的几个问题：
3他们是我同辈、上司、下属，做一份新的销？无论是面对面的交谈，他们可能ม会有什么เ成见，他们在这个ฐ话题上的知识水平如何。这样你就可以决定是否要在演讲中使用一些专业术语和概ฐ念，或者你是否要用简单的语言和一些相关的故事来让演讲更简单易懂ฦ，而且了解这些信息还可以帮助你确定是否应该教育和说服你的听众，或者只是提出简单的建议。
最后是你的方式。千万不要带给对方任何压力，要让对方แ感觉你是站在他那一边的。一般来说，每个人都喜欢听到เ一些新想法和建议，他们只是不希望自己是被迫接受这些想法或建议的-尤其是一个初来乍到、对组织还不够了解的新手提出的建议。这种做法一下子就会引起别ี人的反感。
●体育运动花五分钟时间聊聊昨天晚上的球赛并不会让你的公司遭受任何损失。当你的谈话对象发现你跟他喜欢同一支球队时，他就会很喜欢跟你在一起。反过来，如果你们俩人喜欢的是两支敌对的球队，他也会很高兴跟你聊聊-只是为了告诉你他喜欢的球队有多棒！