当兵的人，家人能理解吗？江苏酒类流动市场“放？
“当兵的人”——令人倍感亲切的这四个字，“南京市名牌产品”称号：成立仅仅半年，就被中华名牌协会评为“中ณ国知名品牌”；2๐oo5年1o月，
问；联合创业：先后被评为中国质量万里行“质量信得过单位”；是非常严肃的事情；江苏酒类市场消费者“信得过品牌”；会不会带来负作用；终于成就了商业品牌的一个传。
2๐oo4年9月23日，最终由á12名自主择业干部联合创建的“南京当兵的人酒业有限公司”在南京注册，宣告正式成立。
“成立公司，2oo6๔！你用如此冲动的，是什么样的人？这个疑ທ问，存在于很多人的心中，尤其没有进过军营，总觉得当兵的人很神秘。一提起来，总觉得有点什么“不一样”。其实，正如那ว广被传唱的著名歌曲《当兵的人》歌中所唱：“说不一样，其实也一样”，“都是青春的年华，都是热血儿郎”，“一样的足迹，留给山高水长”，这是从生命的自然角度去说的；而说不一样，也真的“就是不一样”：“头枕着边关的冷月，身披着雪雨风霜”、“为了国家安宁，我们紧ู握手中ณ枪”，这是从职业的特殊角度去说的。最后，歌曲将“当兵的人”与无数普通人联系在了一起，“说不一样其实也一样,都在渴望辉煌,都在赢得荣光”“一样的风采在共和国旗帜上飞扬”。7788xiaoshuo
其次，转变自己的观念。军人和商人，在社ุ会上的地位是不一样的。军人保家卫国，受到社会的尊敬；而商人在很多人眼里，是“无商不奸”。如果这么去认识，那么เ从军人到เ商人，这种失落和差别，就会在很长时间里困扰你。其实，商人通过自己้的劳动，为社会创造财富，一样是在做贡献。只要你是个ฐ诚信的商人，负责的商人，同样可以通过自己้的双手证明自己้的人生价值。成功的道路，不止一条，关键看你怎么去走。
问：不少战友，起初创น业的热情很高，不久ื便偃旗息鼓了，作为ฦ实践过的人，你觉得问题在哪里？
军事化管理，给不了解部ຖ队的人感觉，似乎ๆ总是那么机械的，冷冰冰的。实则不然。在“益江龙”，不管哪一个ฐ人，感受最多的还是团队意识。团队合作，在部ຖ队是可以互相遮风挡雨，甚至挡子弹的患难兄弟；到了企业，则是共挑风雨，同哭同乐的合作伙伴。在这里，没有什么董事长、总经理，几位创业人也始终将自己当作普通一兵，和大家战斗在第一线。
从低起步，这个过程，差ๆ不多整整用了一年。他基本上有了积累，将自己的小饭馆变成了初步具有专业意味的“家乐่家配菜经营部ຖ”，开始由单纯的经营转向以现代企业为ฦ目标的商业模式经营。
嘉兴也是一个ฐ商业文化浓厚的地方。自古以来，这里就是中国的“鱼米之乡，丝绸之府”，是江南文化的源地，亦是富商大贾聚集的地方แ。重商的传统使得这里的人们将经商作为ฦ创造财富，实现自己้人生价值的一条非常好的途径。经商要吃苦，要天天计算利润，要为了哪怕一点蝇头小利，斤ภ斤计较，四处奔波。可是经商也自有乐趣在其中，那种被社会接纳的成就感，那种证明自己้不比别人差ๆ的自我实现感，会让你觉得即使付出再多也是值得的。
问：从军人转变为商人，是一个ฐ痛苦的过程，也是一个漫长的过程。……请您谈一谈您在完成这个历练过程中不同阶段的心得和体会。
答：从“军人”到เ“商人”，心态上最大的不同是，就是前者有依赖感和归属感，而后者没有。
在部队，一切事情都有国家管着，连你在日常生活上的起居，也有部队领ๆ导管着。在部队的人都很单纯，只要在自己的岗位上，尽好自己的职责就可以了。其他的事情，都不必你操心。在部队，强调的是集体荣誉感，是对国家和民族的责任，是只允许有“大我”而不许有“小我”存在的。
但是进入市场之ใ后，一切都来了个ฐ天翻地覆。“没有人管”成为了最大的心理压力，所有的一切都只能ม靠自己了。从一个相对封闭的圈子进入到广阔的社会天地，最初那种失落感和无所归依感，是非常折磨人的，也是很令人恐惧的。这时候怎么เ办？就必须去做事情，沉浸在幻想里是解决不了问题的。做你自己想做的事情，依靠自己的双手，靠自己的努力去实现自我，获得价值。我个人觉得，只要能实现自我价值的事情就值得去做。不要顾ุ及别人的冷眼相待和不理解。很快，等你一忙碌起来，其他的都没有工夫去想了。
我现在每天都很忙碌，很劳累็，有时候会想，都是这些把我怂恿到这个位置的战友们“害”了我啊！但是我不后悔。因为ฦ我现在做的是一件很有社会意义แ的事情。我可以解决很多退役官兵的就业问题，可以帮助那ว么多的人和家庭。这是无尚的光荣。我乐意而为之ใ。
现在，我的心态，可以用范仲淹《岳阳楼记》里的语句来表达：“不以物喜，不以己้悲，居庙堂之高，则忧其民；处江湖之远，则忧其君。是进亦忧，退亦忧；然则何时而乐耶？其必曰：先天下之忧而忧，后天下之乐่而乐่欤！”
问：谢谢您在百忙中接受我们的采访。最后，请您对即将退役、走向市场的战友们送上一句话如何？谢谢！
答：如果你有在商场搏击的机会，如果你有志于商场一展雄风的话，那么，你就义无反顾地大胆试一回！
谢谢！