英特尔总裁安迪&#ี82๐26;๙葛洛夫应邀对加州大学伯克利ำ分校毕业生表演讲的时候，而不去承担工作：“不管你在哪里工作，
而且我们应该要明白。”
只要去工作，就必然会遇到苦难和挫折，这个时候，
当年，
没有。但是，曾先后派过两位，我们怎么可以只接受工作带给我们的薪水和快乐，提出这样的建议？都别把自己当成员工ื：既ຂ然你们选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须要接受它的全部，而不仅仅是只享受它给你带来的益处和快乐。推卸责任，了解中国市，经不起任何竞争的考验。不能做到服从的员工，企业是坚决不会要的，因为ฦ这种人的存在势必会大大降低组织的凝聚力。个别不懂ฦ服从之人的才华，与整个组织的凝聚力、战斗力比起来，孰轻孰重一目了然。企业领ๆ导者是绝不会因为个别ี人的一点能耐，而拿整个组织的整体利ำ益开玩笑，也绝对没有哪个企业愿意冒这样大的风险。因此，作为个人请务必深信，不懂服从是万万不可的。不论是为ฦ企业的展做贡献，还是为ฦ自身前程着想，服从都是必不可少的。只有懂得服从的人，企业才有可能考虑录用和提拔。否则，即使我们有一身的本领，也没有用武之地，只能被浪费。
有些人，当企业需要他们挥思考力和创造力，为企业献计献策时，他们无动于衷、一言不；而当企业决定了行动方แ向和计划后，他们却又无理地抱怨这个行动计划如何糟糕。接下去，要么按自己的意愿行事，要么干脆ะ应付了事。这种人处处与企业格格不入，毫无服从意识。
192o年的一天，美国一位12๐岁的小男孩，正与他的伙伴们玩足球。一不小心，小男孩将足球踢到了邻近一户人家的窗户上，一块窗玻璃被击碎了。
半个月后，事情办砸了，他怕公司高层追究自己้的责任，便以自己้已经请假为借口，谎称自己不知道这件事情的具体情况，一切都是助手办理的。他想，助手是总裁安排到自己身边的人，出了事，让他顶着，在公司高层面前还有一个回旋๙的余地，假若让自己来承担这件事的责任，恐怕有被降职罚薪的危险。但是，纸是包不住火的，当总裁知道了事情的真相后，便毫不犹豫地辞退了他。
从此以后，她先后成了文摘版、理论版和副刊的编辑……
当时王小丫感觉失望透顶，她不明白大学毕业生怎么เ能干这个谁都能ม干的写信封工作呢。虽说一时有些想不通，但她照样好好干，每次抄写信封都非常用心。三个ฐ月之后，她写信封写得又快又好，一个人的工作量抵得上别人的两ä倍。
这种人的口头禅永远是：“那么拼命干什么？大家不是拿着同样的薪水吗？”
他们总是牢骚满腹，这种消เ极情绪会不知不觉地传染给其他人。
的确，很多事情我们无法选择也无法改变，但是我们却可以选择态度、改变态度。正如一位哲人所说的：就算我们到เ最后什么都失去了，但至少我们还能以踏踏实实的态度去工作。
所以，身在职场，每一个员工都要以认真、负责的工作态度走好职业生涯中的每一步，只有这样才能拥有一个与众不同的人生。当你以对待生命的态度对待工作时，工作就会给你同样珍贵的回报。
“必须得这样，不可能ม有别的方案。”建筑师和工程师们自信地说。
就在这时候，饭店里的清洁工刚好在附近拖地，听到了他们的谈话，他马上直起腰，停止了工作。他望着忧心忡忡、神色犹豫的老板和那ว两位一脸自信的专家，突然开口说：“如果换上我，我会直接在屋子外面装上电梯。”
“多么好的方法啊！”工程师和建筑师听了，顿时诧异得说不出话来。
很快，这家饭店就在屋外装设了一部新า电梯。在建筑史上，这也是第一次把电梯安装ณ在室外。
所以，一件事，不要因为别人都这样做，我们也一定要这样做；不要因为过去是这样做，现在就得这样做。积极思考，换一种思路，换一种方แ法，你将会现结果可能更好。
海ร尔总裁张瑞敏“战战兢兢，如履薄冰”；华为ฦ总裁é任正非大谈危机管理。这些都不是危言耸听，这就是所谓的丛林生存法则——优胜劣汰。你不创น新，别ี人就会过你，社会和市场就会淘汰你。