但是，私下提醒也好、情急难也好，我们该怎么办呢，自己的能力得到了提升，并无任何个人恩怨，少点我烦
这世上不会有哪一份工？他是个ฐ热心助人的同事，当我们去挑战那些&#，就是容不得半点轻慢，可我为什么เ偏偏要哪壶不开提哪壶，戳人家软肋来逞一时意气呢？
我所做的一切，你就会惊喜地现，我们就得和这些看来不好处理的人打交道。甚至会议上分清？
2．要想不难，却为何造成现在这样令人窒息的局面呢，有非凡的才能，我们可能会觉得有很大的压力。但是当没有任何借口，紧盯目标，努力把任务完成以后，要做好工作ั，无非是为了更好地完成工作&#，意志力也得到了锻炼。这对我们以后的展绝对是有利的。┃米┃花┃在┃线┃书┃库┃htBont
让我们记住罗曼罗兰的名言：紧盯目标的人，连恒星也会为他让路！
没有任何借口，能够让我们创造工作中的奇迹，将许多不可能的事，变为完全可能。这先就体现在保证完成任务这一点上。
一天，海尔客服部ຖ收到เ一封来信，写道：什么最好的产品啊？！热水器的水忽冷忽热，你们太不负责了！这让客服部的人员感到很不平。因为前两天，他们已经接到这个ฐ客户的电话，并派人去客户家里对热水器进行了检查，结果是客户的水压有问题，和产品并没有任何关系。
客人看到服务员那么自信地画ฑ出路线，非常高兴，立即拿着地图，出门拦下了一辆出租车。tenluo
正因为人们的需求没有止境，所以自己้的提高也没有止境，我们的激情也永不会枯竭！
我不由想起中央电视台著名主ว持人敬一丹，她33๑岁才进入中央电视台经济部工作，对于主ว持人来说，这样的年龄已经不小了，但母亲一句人的命运掌握在自己手里，真要想改变自己，什么时候都不晚给了她挑战自己的勇气。
3．忽悠工作的人，最终忽悠了自己
这些年来，通过对培训对象的分析和对众多成功者的研究，我们还进一步现，没有任何借口，也是一个团队打造凡战斗力的关键。4米4花4在4线4书4库4bookmihunet
第一种，工作是苦差ๆ事。
藉由á劳动来爱生命
马先生去美国前学的是管理，但是，当他满怀豪情与想踏上异国的土地时，却被残酷的现实浇了个ฐ透心凉：找个像样的工作实在太难了。在万般无奈之下，他找了一份仓库保管员的工ื作。
其实，要过一个无悔的人生，处处都不能找借口。何况工作是人生最重要的内容之一，而工作中的借口又最多。更关键的是：在工ื作中如果找借口，影响的不只是自己的展，还会影响到单位、团队甚至社会和国家。所以，在工作中，我们更应该没有任何借口！
假如你能自信地去做、踏踏实实地去做、永不自满地去做，当初认为我不行的你，有朝一日就能向世界宣布我真棒！
1．挖掘潜能，小草也可成大树
我见过职场中有很多这样的人：
一方面，他们渴望自己能够脱颖而出，获得迅展的机会。
但另一方แ面，当你真正要给他机会，让他挑担子的时候，他脱口而出的就是三个字：
我不行！
为什么เ会这样？
其实很简单，一旦说我能行，就意味着必须承担责任，必须付出努力。而说我不行呢？则恰恰相反，自己้该尽的责任可以推给别人，该付出的努力可以不用付出。
一句简单的我不行，对自己的期望没有了，对自己的信心没有了，当然，对自己努力奋斗的要求也可以没有了，就可以让自己变得轻松、没有负担。
为了证明我不行，他们会给自己้找出各种借口：
还是交给张三去做吧，他比我学历高。
李四比我有经验，让他去做更适合。
这样的目标对我来说太高了，以我的能力，肯定做不到。
实际上，我不行不代表你谦虚，只能说明你心虚，因为这是在给自己的逃避、偷懒行为ฦ找借口。
不知道你有没有想过，说我不行，同时也是在拒绝自己้的成长？
没有试过、努力过，你凭什么เ断言自己不行？
当你在字典中删除了我不行之后，当你根本就不让我不行的念头冒出来的时候，你就不会给自己找任何借口，你就会掘自己้最大的潜能ม，哪怕你曾经是最不起眼的小草，都可以成为大树。
在人们的印象中，销售做得好的人，都是那ว种性格外向、能言善道、擅长与陌生人打交道的人，而且通常还能上知天文、下知地理，无论什么话题他都能谈得头头是道。
那么，如果是一个只有初ม中学历的农村孩子，性格又内向寡言，你认为他能成为年赚100万的销售高手吗？
soho中ณ国前销售副总监胡文俊就是这样一个人。
胡文俊以前从来没有做过推销。后来，他争取到一个机会，成了soho的楼ä盘推销员。
刚开始谈客户的时候，他紧张得两手冒汗，说话结结巴巴๒，对客户提出的问题一问三不知。当时有人不屑地说：像胡文俊这样的人能ม把房子卖出去，那真是撞到鬼了！
在这种情况下大多数人可能都会想：
我已经尝试过了，既然还是不行，那就算了吧。也许换个工ื作会更适合我。但是胡文俊却没有用这种借口来让自己退缩。
胡文俊强迫自己้看着陌生人的眼睛介绍楼盘，训练自己把话说流畅ม。当同事在与客户交流的时候，他就在旁边认真地听，学习他们的销售技巧。此外，他还买了很多关于营销技巧的书来学习，每天睡眠时间不过5小时。因为学得太刻苦，原来15的视力下降到了不足08，不得不戴上了眼镜。
19๗9๗9年，soho公司大批业务精英被对手挖走，胡文俊认为公司一定更愿意重用忠诚的员工，而且精英尽去正好给了自己้崭露头角的机会，于是留了下来。
果然，胡文俊很快就脱颖而出，成为公司的顶梁柱。
经过不断锤炼，2002年底，胡文俊的销售额在公司排名第一。根据规定，销售业绩进入前五名的可以竞选销售副总监。胡文俊决定试试，结果他成功了。
但是一个季度后，因为他带的销售组业绩是最后一名，胡文俊被撤了职。
以往，那些和胡文俊一样从副总监位子上撤下来的人觉得没面子，大多选择了辞职。但是胡文俊却想，从哪里跌倒就应该从哪里爬起来。
他调整心态，又和从前一样拼命工作、刻苦学习。到了2๐003年最后一个季度，他又一次拿了公司第一名，又一次竞选当上了销售副总监。
这一次，他运用学到เ的管理知识，结合自己做销售的经验，潜心培养业务员。在他的言传身教下，他所带团队的业绩一直在公司名列前茅。
在一本名为《幸存者的游戏52周赚1้0่0万》的书里，收录了数十位商界精英的成功范例，胡文俊也是其中ณ之一。
胡文俊的经历让我们看到เ他是怎样一步步改变自己命运的：
1勇于做。胡文俊敢于为自己树立看起来遥不可及的目标，不仅做了销售员，还敢于竞选销售副总监。而我们的起点也许比胡文俊高，却未必敢像胡文俊一样为自己制定更高的目标。
2勇于不断ษ掘自己的潜能。从勉强自己给行人宣传单介绍楼盘开始，胡文俊就一直在不断地磨炼和提升着自己，从来没有认为自己้已经到了极限，再没有潜力可挖了。中国有句老话：玉不琢不成器。我们不挖掘潜能，就永远不会知道自己能创造怎样的业绩。