这种理想和光荣，我们称为价值驱动。
遍览世界各国，
大家记住，可是你看看这书生é，很多美妙的爱情故事女主人公都是狐狸精。一定既要有大班子，写了一篇研究论文，小班子管生活，小班子管事务。写论文的关键在角度，她的角度就很好，还提了一个ฐ很关键的问题：《聊斋志异》里的天仙、地鬼、狐狸精都特别钟爱书生。描写得特别美妙！又要有小班子&#，老是出轨，老是祸害人。法国女作家的结论是：《聊斋志异》里的书生代表中ณ国男人，特别是知识分子，在恋爱过程中的六大劣根——分别是“胆小、怕事、吃软饭、花心、好色、不负责”。可恨吧？
不要让沉默的人寂寞宋江这个ฐ“明”字，第一点，对每个ฐ人的背景和特长都有细致入微的了解。我们用干部，要看他的背景和特长，有了细致入微的了解，就没有不可安排的人，只有不会安排的领导。任何一个人，只要安排得当都是有用的，所以搞管理要用合适的人。
我们先来分析一下宋江，宋江的成长历程是很坎坷的，他曾经好几次遇到生命危险。他有数次被流放、闯江湖的经历，其中，最凶险的一次是什么เ呢？
送——及时雨不是白叫的宋江，绝对是一个会送的领导。你要钱我给你钱，你要机会我给你机会，你要感情我给你感情，你要老婆我给你老婆……而且送得很贴心，比如对李逵，李逵有母亲没父亲，是个ฐ缺少父爱的人。所以，宋江对李逵张嘴就骂，举手就打，转过身掏出钱来，你要多少钱我都给你。就跟很多父亲管儿子的方式一样。再如对武松，武松不光没有父爱，也缺少母爱。宋江对武松的管理，就要柔和得多，融合了很多母爱的因素。
吴用道：“兄长不看他早间席上，王伦与兄长说话，到เ有交情。次后因兄长说出了许多官兵捕盗巡检，放了何涛，阮氏三雄如此豪杰，他便有些颜色变了。虽是口中应答，动静规模，心里好生不然。若是他有心收留我们，只就早ຉ上便议定了坐位。杜迁、宋万这两个，自是粗卤的人，待客之事，如何省得。只有林冲那人，原是京师禁军教头，大郡的人，诸事晓得。今不得已而坐了第四位。早ຉ间见林冲看王伦答应兄长模样，他自便有些不平之气，频频把眼瞅这王伦，心内自己踌躇。我看这人，倒有顾ุ眄之心，只是不得已。小生略放片言，教他本寨自相火并。”
你看吴用口气多大，“小生略放片言，教他本寨自相火并”。片言，即三言两ä语，就能让山寨火并起来，真是高人哪！两句话让一个团队打起来，两句话让国家内战，两ä句话让两口子离婚，这都是了不起的人哪！
吴用明白：我们要夺王伦的权力，但不能自己้动手。你来了，人家死了，让你带领山寨，这叫继承人家的事业；你来了，人家没死，你把人整死了，然后占领山寨，这叫侵占人家的事业。我们要继承事业，不能ม侵占事业，要不然以后脸上无光，事业不发展。但是，他必须死，他不死怎么办？我们不能ม整死他，就得让他的人整死他，然后我们再来，这还是继承，不是侵占。所以，一上梁山，吴用就锁定了林冲，吴用就知道王伦一定得死在林冲手上，梁山才有下文。这就是吴用的高明了，他特别善于察言观色。这种察言观色，在现代的心理学和人力资源管理中，有一个专门的词来描述，叫看微表情，就是通过一个人某些细微动作看到เ他的内心世界。
中国古代会看微表情的高人多了，如张良、陈平、诸葛亮、刘ถ伯温、徐懋功……沿着中国的文化一点一点往上推，在春秋时代，有一个人，堪称看微表情的高手！这个人是谁呢？就是孔子的学生，子贡。
孔子的学生里，道德风范最高的是颜回，最有勇气的是子路，最聪明的要属子贡。
鲁定公和邾隐公要结盟。结盟就得搞一个ฐ盛大的仪式，孔子带着学生去观礼，相当于看奥运会开幕式，看看焰火都是什么样的。观完礼以后，大家为自己้国家的强大、民族的昌盛感到很骄傲。坐着马车回来的路上，子贡沉默不语。“参孔子就问子贡：
加完这么เ盛大的一个仪式，你怎么这么沉默呀？你看出什么เ来了？”子贡说：
“老师啊，我看出来大事了，邾隐公和我们的主公鲁定公都将出事，有可能ม是性命之忧。”孔子说：“这话可不要瞎说。你是怎么看出来的？”
子贡说：“在举行盛大仪式的时候，要祭天，献玉圭。做这么重大的事情，一个人应该采取什么态度呢？应该精神饱满，从容不迫，举止有度这叫一团和气。我看到邾๔隐公去献玉圭时，拿着玉圭，撇着嘴，腆着肚子，扬着头，得意洋洋，一副老子天下第一的样子，上去之后把这玉圭往那儿一搁，撇着嘴就下来了。可见，邾隐公一定是个高傲自大的人。一个人在那么荣华富贵的位置上还高傲自大，他一定缺乏跟下属亲密接触、及时沟通，不能礼贤下士，那ว么这个人早晚会出事，我担心他会死于内乱。鲁定公祭天的时候，拿着玉圭，没有一团和气，只有一团病气，垂头丧气，佝肩塌背，两ä眼发直，‘噔噔噔’上去，把玉圭搁那ว儿，叹了口气，神情呆滞就退了回来。做这么เ重大的事情连点精神头都没有，我担心他有暗病要爆发啊！鲁定公是东道主ว，所以东道主ว先出问题，我断定鲁定公今年一定先得大病死去，然后是邾隐公内乱失去王位。”
事实证明，真的像子贡说的那样，鲁定公病死，邾隐公内乱。孔子后来就感叹说：“我们这个聪明人真是了不起，从这么一个ฐ细微的小环节就能ม看到这么大的趋势，子贡真是一个能ม人。”
通过子贡这个案例，我们就能看出来，看微表情：第一，看一个人做事情的精神状态，大场合看小处，即在一个非常大的场合，看一个ฐ人做小事情的精神状态，是不是精神饱满，一团和气。垂头丧气的人和得意洋洋的人，都有问题。中ณ医讲，草木得天地之偏气而茂盛，人得天地之和气而茂盛。得正气人才能不卑不亢，喜气洋洋，一团和气，而且，才能ม守得住富贵。
第二，看一个人的行为和主ว张的差异性。你看，吴用
像子贡一样，看到了那个ฐ场合当中ณ林冲的微表情，发现林冲没有中和之ใ气，全是狠气、怨气，所以，林冲要闹内乱。紧跟着吴用又看了王伦的特征，王伦嘴上说的是“热爱同志、热爱江湖、团结队伍、团结好汉”，主ว张上很到เ位，但行为上左顾ุ右盼，没有任何措施跟进，没有制ๆ定任何制度，而且他说的那些话自己一条都做不到！主张一种东西，但是，完全不按这种主张去做，这种人就不是什么好人，而且早晚得给自己้惹祸。在团队管理中，有些事情我们做不到，可以不主ว张，但主张了就一定得做到，怕就怕自己้主张自己้做不到，还让别人去做，这种人在领导岗位上早晚得出问题。
有些领ๆ导，他主张的事其实非常小，每天大家都得按点上班。但可怕的是，领导自己天天迟到。既然你自己้天天迟到เ，就别挤对大家了！不，他迟到就算了，别人差ๆ两三分钟，他开会时还骂人家。有人急了，站起来说：“我就迟到两三分钟，你迟到半个ฐ小时，怎么说？”
他说：“我是领导啊！我有事，你不行。你们都得按时到，我特殊，我不用按时到。”这就叫“主张一套，自己做的是另一套”，这样的领导都会出事。所以，吴用就断定王伦，一是不会把他们留แ下，因为ฦ他的行为ฦ和主ว张是有差异的；二是迟早得出事，因为他一贯有差异，没有人支持他，会造成内乱的。
第三，看一个人左右的人际关系的稳定性。吴用为ฦ什么确信他们七条好汉可以把水泊梁山这上千人的公司给拿过来，他就不怕淹没在人民战争的海洋当中吗？吴用不怕，因为他准确地看到เ了王伦跟周围人的人际关系状况。
他发现，王伦是一个狭隘的领ๆ导，容不下能ม人，他的手下都是比他还面的人；王伦容不得下属成长，会给下属制ๆ造条条框框、戴帽子，下属跟他不是一条心。所以，通过左右的人际关系，通过下属的状态、忠诚度、能ม力发展，吴用就得出一个结论：没关系，即使我们杀了王伦，也没人向我们发难，我们应该可以顺利ำ地夺过梁山来。
你想，王伦要是换成李世民，吴用敢谋划夺梁山吗？光秦叔宝、尉迟恭这两个人，就能把他们七星打趴下。而王伦身边，只有一个摸着天杜迁，一个云里金刚宋万，闪烁其词的笑面虎朱富和旱地忽律朱贵，还有一个满脸怨气的豹子头林冲。
所以，如果我们不知道一个领导什么เ样，就看他周围的人什么样，通过他周围的人，我们就能判断这个人的本质和特征，这叫观人观交。
吴用把做事情的精神状态，行为ฦ、主张的差异和观人观交这几点结合起来，最后得出三个ฐ结论：一、王伦没威信，他死了没人心疼；二、林冲有怨气，他必然要动手；三、林冲整死王伦以后，梁山是一盘散沙，我们可以立刻掌控这支队伍。于是，吴用开始谋划ฐ要火并王伦，他是怎么操作的呢？
第二天，吴用先使用了问题引导的方法，跟王伦说：“我们要走了，没关系，我们有机会再聚嘛！”但临走之ใ前，他跟林冲单独说了几句话，他说：“非是吴用多事，王伦理应把头把交椅交给你林教头，否则就委屈了你林冲。”这叫引导法，引导林冲内心的怨气爆发，结果林冲不经意之间就说了：“王伦心术不定、语言不定、难以相聚，我跟他在一起，我受委屈，确实是很不痛快。”通过这一句话，可见吴用的引导法成功了。
吴用使用第二种方法叫激将法，反着说，吴用说：“你说王头领ๆ语言不定，嫉贤妒能？不对啊！我看王头领一团和气，对我们也这么เ好，还要收留แ我们，他怎么可能是那种狭隘的人呢？”结果林冲一跺脚说：
“那都是这个鸟人装的！他最坏，你看他说要留你们，其实根本就不想留，他决定要把你们都给轰出去，而且，他轰人的这一招在我身上已经用过了。”说着话，林冲气得胸脯子一起一伏的。
吴用一看激将法有效了，紧接着又使用了挑唆法。在亭子上要分别ี的时候，吴用说：“王头领这么เ难，我们也就不为难你了，我们走了。”
结果林冲就急了，跳出来说：“你不能让他们走。”王伦把金银珠宝拿出来，被林冲一脚踢翻了。林冲其实就是想表达一下怨气，他在踢金银珠宝的时候，并没有想到要捅死王伦。结果吴用说：“林教头，千万不要火并啊！”这叫小行为定大方向，一下子把林冲的行为定了性了。
王伦一听害怕了，说：“林冲，你敢造反？”林冲被逼到เ造反的地步，索性就站在石头上，吼了一句：“老子造反，又怎么着？”林冲造反的时候，也没想到เ要捅死王伦，而是想着吓唬吓唬他，让这些好汉留下来就行了。王伦害怕了要走，这边早安排好了，三阮啊、刘唐啊，就把王伦给包夹住了。
夹住之后，林冲跟王伦对峙，两个人都不知道下一步该怎么做。
关键时刻吴用就教唆了第二句：“林教头，千万不要伤害王头领的性命啊！”林冲一听：“对啊！我能捅死他。”于是，林冲抽出刀来，王伦一看要逃，旁边那几个人架住王伦说：“王头领ๆ，息怒，息怒！王头领别ี走。”林冲上来，“扑哧”一刀，就把王伦捅死了。
这时，吴用又用了第四个方法，叫挤兑法。林冲捅死王伦之后，吴用说：“林教头，我知道你早想当梁山之ใ主ว，你把他捅死了，现在，你来当这梁山之主吧。”林冲是红脸汉子，大英雄啊！怎么可能ม为名利杀人呢？林冲把刀一扔，说：“吴先生，你说错了，我才不想当这梁山之主ว呢。我就看不过这鸟人，才捅死他的。”吴用问：“你真不想当梁山之主？”林冲说：“我真不想当梁山之主ว。”这时吴用拍拍林冲的肩膀说：“好兄弟，我们也知道你不想当梁山之ใ主ว，那么，我们让晁天王来当梁山之ใ主吧。”林冲点头称是。
就这样，吴用逐步把事情引导到自己预想的方向上来了。这些引导的方法完全在于吴用对于林冲、王伦这些人内心世界把握得非常深入。
做事有度——该出手时才出手
一般来说，聪明人最大的优点是聪明，最大的缺点是太聪明。《射雕英雄传》的男主角郭靖，是最笨的一个ฐ人，但是他娶了好老婆，学了绝世武功，名动天下。他不属于聪明的人，而属于高明的人。吴用就很高明，前面说了他观人有术，除此之外，他还高在做事有度。
首先，我们来看吴用的做事方法，在此之ใ前，先看一个案例。这个案例说出了聪明人的第一道难关。聪明人有三道难关：第一道叫认同关；第二道叫感情关；第三道叫安全关。这三道关都过了，你才能ม活下来。笨人只需要过感情关，跟人家成为好朋友就可以了，聪明人却要过三关。所以看看我们周围，笨人活下来的可能性大，聪明人活下来的可能性小。
春秋时期有一个ฐ著名的医生，叫扁鹊。扁鹊见蔡ກ桓公的故事，大家都比较熟悉。除了见蔡桓公，扁鹊还给当时很多国家领导人做过推拿按摩和针灸。扁鹊在见另一个牛人——魏文侯时，魏文侯就问他：“你的医术这么高明，在全天下能ม排到เ第几呢？”扁鹊一乐，说：“我呀，一般一般，全国第三。”魏文侯说：“不“不对呀，我听说你是第一呀！”扁鹊说：我家兄弟三人，我大哥排名第一，我二哥排名第二，我排名第三。”
魏文侯说：“那两个人我可没听说过，我就听过你，那你说，他们俩的医术都比你高在哪儿？”
扁鹊说：“我大哥水平最高，他能治病于无形。他会望气，看看你的精，看看你的气，看看你的神，就能ม断定你的病。他医治的时候，使用的全是日常食品，这个就能ม救命了，了不起吧！但是被我大哥救过的人，从来不认为我大哥救了他们的命，他们都以为我大哥是个ฐ高水平的厨师。
所以，他治病连价都要不上去，家里仅仅温饱，在街上开一小门脸，自己以为是诊所，其实大家以为是卖早点的。
“我二哥，比我大哥次一点，他不能望气，但会看形。那气是无形的，别人看不见，形，大家都能ม看见。他看你身体的形状，根据金木水火土五行，配上你的行动坐卧，言谈举止，就能断出你有什么毛病。我二哥发现这毛病发现得比较早，你以为你每年到เ医院做一下体检，你就健康了吗？体检时发现不健康，你就麻烦了。
我二哥比那ว早多了，因为ฦ发现得比较早，所以他治病不用药，给你敲敲点点，推拿一下，或者给你开点什么เ营养方子，一喝，就没事了，救了命了！但是所有被我二哥救过的人，都不认为我二哥是高明的医生，他们都认为我二哥是个营养师，顶多上上《满汉全席》之类的节目，评论一下菜品的营养。
“我既不会看气，也不会望形，辨证治疗之类的也不懂。我治病，第一得等，等人快死了，病症都发出来了，折腾得死去活来；第二得试，下一剂药，把他折腾个半死，估计这药不合适，再调第二剂，让他活过来。但是所有被我折腾过，等死过的人，活过来以后，都认为我是救命恩人，把我当成一生惦记的目标，崇拜的目标。所以我很惭愧，虽然我名满天下，这恰恰证明了我水平不高啊！”
魏文侯听了，眨巴๒眨巴๒眼睛，说：“你说的虽然是医术，但是我悟到เ了治国之ใ道和用人之方。”
我国古代兵法当中有一句很棒的话，“善战者无赫赫之功”，就是说，真正高明的指挥者不会建立名满天下的战功，因为他可以制敌于无形，在战争没有扩大之ใ前，就把战争消除了。虽然他的贡献很大，但是基本上没有人认为ฦ他会打仗，因为ฦ没见识过嘛！你动手太早，效果不好，就是这样。真正聪明的人，真正有水平的人，面临一个ฐ共同问题就是，做事情在哪个节骨眼上入手，最能得到เ认可。我们生活在一个认可的年代，不让群众认可你得死，不让领导认可你得死，不让客户认可你得死，不让观众认可你也得死。所以获得认可非常重要。
从古到今的所有牛人，都要过认可关，再有本事，没人认可也是白搭，会委屈死的。吴用是怎么获得认可的？吴用有一招，叫只有关键时刻๑才出现，不到关键时刻不出现。孔老夫子在《论语》中ณ也说过：“不愤不启，不悱不发。”即你不着急我不给你提意见，我提了意见，你不认可，你的评价就比较低。我非得等你一家都着急了，才给你提意见，而且我的意见特别ี到位，一句话就把你的火给扑灭了，那
你就认可我了。
这叫抓关键时刻，吴用抓关键时刻抓得很棒。