今天看来，这也是我们聘请你来我们公司的重要原因。”
联想集团在公司成立之初，便对员工的行为提出了“四大天条”，
负责面试小刘ถ的是这家大公司的副总经理&#x，人们都喜欢和诚实的人交往共事，其具体内容是：但却提出了一个让小刘很失望的问题。联想对凡是违犯“天条”的人，我们公司也正。你知道，这样重判无疑是错的，但判决书上写的那ว四句话，仍然耐人寻味。
诚信是形成强大亲和力的基础。多年来一直在不折不扣地执行着，“我们听说你原来所在的电子产品制造公司正在研究一项新技术。曾经有一位著名的企业家这样说过：“做人和做生意都一样，成功的第一要诀就是诚实守信，这是职业化的工作道德的基本要求。”诚信就像树根，没有树根树木是无法存活的。
感恩应基于这样一种深刻的认识：公司为我提供了施展才华的场所，所以我对公司为我所付出的一切心存感激，并力图回报。
遭遇困境并不可怕，可怕的是因困境而产生对自己的怀疑。事实上，逆境比顺境更能ม激人们的斗志，激我们的潜能。一个人能力的大小，只有在经受了各种各样的考验之后方能证实。困境就是这样一种必须ี经受的考验。
一个人如果总是为自己到底能ม拿多少工资而大伤脑แ筋的话，他又怎么能ม看到工资背后的成长机会呢？他又怎么能理会到从工作中获得的技能ม和经验对自己้的未来将会产生多么เ大的影响呢？这样的人只会逐渐将自己困在装着工资的信封里，永远也不会懂得自己真正需要什么。
郭士纳上任后，他扭亏为ฦ盈的措施之一就是裁员。他在一份备忘录中说出了自己้的肺腑之言：“你们中有些人多年效忠公司，到头来反被宣布为ฦ‘冗员’，报刊上也登载了一些业绩评分的报道，当然会让你们伤心愤怒。我深切地感到自己้是在要大量裁员的痛苦之时上任的，我知道这对大家都是痛苦的，但大家都知道这也是必要的。”
为此，出演该剧的主ว要演员杜孚林气得拒绝和伏尔泰见面，不愿意接受伏尔泰重新า修改后的剧本。这可让伏尔泰难为坏了。他不得不亲自上门把稿子塞进杜孚林住所的信箱里。然而，杜孚林还是不愿看他的修改稿。
停了一下，父亲还是掏出了钱，严å肃地对小男孩说：“这15美元我暂时借给你赔人家，不过，你必须想法还给我。”小男孩从父亲手中ณ接过钱，飞快地跑出去赔给了老人。
在工作中我们的知识得以增长，思想得以成熟，人格得以完善。当我们成功地完成某件工作时，我们会现自己的才华、自身价值也得到了体现。对于愿意为自己的事业献身的人来说，工ื作不是一种负担，而是一种乐趣，是生活中的一个组成部分，因为我们只有在工作中才能ม充分挥才能，才能实现自身的价值。
耐心服务的职业化工作态度还体现为“三勤”法则ท——勤用脚、勤用嘴、勤用手。勤用脚๐，多拜访客户，尤其是那些大客户；勤用嘴，多解释宣传，多关心客户，多联系客户，多咨询客户的想法和反馈意见；勤用手，记录客户的关键信息和特殊要求，表示重视，防止疏漏，记录你对客户的承诺，时刻๑提醒自己实践自己的承诺。在客户愤怒、情绪不稳定的时候，更应该展示你的职业耐心。
小韩说：“不是。”
6．一切都应以业绩为导向22
作为一名职业化员工，应该与企业的经营理念保持一致，遵守企业的生产经营方式，为企业展出谋划策，与企业同舟共济，始终坚持企业利益优先。
在日本，忠于企业的员工常常能主ว动地“从我做起、从现在做起”。例如，一位日本职员准备辞职离开公司时，他会尽量少找共过事的同事，以免给原企业带来不利ำ影响，他更可能去找他曾经的同学、朋友等。
此外，日本企业的员工对领导特别尊重，尤其是对企业的总裁或创始人，更是充满着感恩之情。你若与松下公司的人打交道，就能够明显地感受到每一个松下人对公司创始人松下幸之助的敬仰之心；同样，索ิ尼人至今仍对盛田昭夫佩服至极。
忠诚于公司最基本的一点就是绝对不能做有损于公司的事，不背叛自己的公司。在日本，被对方收买而背叛自己公司的事情，是很少生的。即便一个ฐ人辞职了，也很少去做反戈ຖ一击的事，甚至仍然会关心原公司的现状和展情况。
忠诚是一种职业化的工作道德，是公司的需要，也是个ฐ体的需要，个体依靠忠诚立足于职场。忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有丰厚的回报，个体是忠诚的最大受益人。虽然你通过忠诚工ื作所创造的大部分价值并不属于你个人，但你通过忠诚工ื作所树立的声誉则ท完完全全属于你个人，你将在人才市场上变得更具竞争力，你的名字也会因此而变得更具含金量。