全长54๒8km的江如管道泰兴－芙ใ，用小车轮滚出了大奇迹。我们相信你们，向他们宣讲江如管道工程对于地方经济建设的意义，在业主和当地国土局的积极协助下，郑重承诺：文明施ๅ工，依法用地，
他顶风沙冒，江如管道。协调人员的诚心、耐心和二公司良好的企业信誉得到了沿线各级政府和国土部ຖ门的信任，以不屈：有你们这样的文明之ใ师、威แ武之师在这里施工，
他们与业主、地方&#x。并介绍二公司多年来取得的，项ำ目部顺ิ利与各乡镇的相关部ຖ门进行了沟通，建立了良好的合作关系，并顺利ำ借到了开工用地，7月28日，和谐双赢。而且没有发生一起行车安全事故，位于“长三角”地区的江苏省泰兴市、靖江市、江阴市、常州市武进区一带，沿线河流湖泊众多，更有长江天蹔横亘其间，地方政府对环保提出了严格要求。为ฦ了履行社会责任，展现中石油的良好形象，项目部针对沿线沟壑纵横、河塘密布、道路交织、施工现场狭窄的难题，应用沟下焊接、管线预制法、沉管法等工ื法，减少了大量作业带占地和果树的砍伐。施工ื机组严å格限制ๆ作业带宽度，不随意超占土地，不损害一草一木。在泰兴市曲霞镇曲霞村开工点附近管道穿越一处果园时，距离作业带1米处有一根电线杆，如果不移电线杆，就要砍伐该处的6棵直径约10่厘米的果树，赔偿金额约千元，省时、省事、省费用，但为了保护生态环境，项目部安排征地协调人员到地方电力部门办理电线杆移位手续，花费了近两千元，移走了这根电线杆，6棵树得到了保护。在txs0่01－012号桩之间的首次下沟中，开挖管沟实行生熟土分开，回填时将熟土铺在表层，精细平整土地，土块均小于20่毫米，把田间的石头都捡出来，田à埂构筑结实，达到水工保护验收标准。在txs021－02๐2号桩之间一条近2๐2米宽的河流筑坝中，按照环保标准和时间节点，项目部指导分包商将围堰内的水排放到เ指定的地方，禁止在河道内维修设备，避免了对河流的污染。仅用5天便完成的河道主坝、副坝修筑任务，顺ิ利通过业主、监理和地方有关部门的验收，确保了施工ื的顺利ำ推进。
江如管道工程有三大特点：战线长——跨越扬州、泰州、南通3๑市23๑个乡镇，100多个ฐ行政村，涉及到众多单位和农户。水网密集——全线仅河流沟渠穿越就达500余条，平均每公里就多达3条，密度可见一斑。征地困难——主ว要表现在沿线群众对待征地工作“经验丰富”；先期管道建设中一些悬而未决的问题，造成了群众的对立情绪；国家的“补农政策”，使种植收入成为ฦ农民的可观经济来源，土地成为重要的生产资料é等方面。
管理最能体现整体实力
在检查完现场相关资料，询问完个ฐ别职工有关问题后，已经是中午1้2点0่8分，员工们纷纷放下手中的活儿准备吃午饭。当他们看见局长还在现场时，纷纷聚拢到局长身边，自觉排成两排，机组长带头鼓掌欢迎局长讲话。
移果树迁大棚护百姓保工程
他们首先加强对《土地法》的学习。征地补偿工作是一项政策、法律性极强的复杂工作，一定要熟悉《土地法》的各项条款，明确补偿标准，每个工作人员既ຂ是身体力行的工作者，又是解答《土地法》各有关问题的宣传员。
业主ว之所以把工程交给管道二公司，原因只有一条，那就是他们有攻坚啃硬的经验、技术、实力和决心，交给他们，业主ว在施工ื进度、质量、安全等方面放心。
谁敢横刀立马，唯我“彭大将军”
明水强排，水力压差ๆ降水。明水强排指排除施工基坑内的可见明水；水力压差降水是指在施工基坑附近开挖深基坑排水，降低临近基坑水位高度，从而降低水位压力，减少施工基坑承压水的渗涌。明水强排和水力压差降水均采用低扬程、大排量的岸基式降水设施（混流泵或离心泵），在降水设施的排水口下方放置自制的的浮箱，用以分散水流冲刷็力，防止排出水回冲围堰。
在孪井镇施工现场，长长的施ๅ工廊带两侧，都用彩色布带围了起来，周围是长满了梭梭林、骆驼草的半固定沙地。施工带内，职工们有条不紊地施ๅ工；施ๅ工带两侧处处可见放羊、放牛的牧民的身影，互不干扰。时任管道二公司兰银项目部经理冯柏军介绍，所有的施工活动都严å格限制在作业带内，工人不许踏进作业带外半步，更不允许破坏植被，对违反规定的人员将给予严厉处罚。
镜头二王庆当时是管道二公司西气东输工程新疆段机械队的负责人。今年6月份一标段完工后，在外工作了大半年的职工们都想回家与家人团聚，可是此刻๑，项目部却要求他们留下来营建二标段营地。王庆二话没说，立即带人着手营地的修建，并仅用不到半个月的时间就建成了一座人见人夸的花园式营地，随后又及时安排职工回家休整，可他却坚决留守，协助项目部落实二标段开工准备事宜。
承建27标段，管道二公司承受的压力很大。因为27标段位于西气东输工程的最东端，紧连上海大都市。是全线最难点也是东部四个标段的最难点，况且管道二公司又是西气东输工程所有标段中第一家率先开工的单位，各方แ领导都十分重视和关注，并给以大力支持。据记载，国家计委、中油集团公司、英国壳牌公司、管道股份公司、西气东输管道公司、管道局和地方省、市的领导和专家，几乎不间断地亲临27标段施ๅ工现场视察，平均每周达3๑~4次，最多的时候东部项目部要接待4๒组宾客。仅从200่2年8๖月统计算起到เ2003年底，东部ຖ项目部共接待各级来宾327次，达13๑36人次。领ๆ导的关心和支持，使管道二公司全体参战将士感到前所未有的压力，他们把27标段施工ื看作是管道二公司乃ี至管道局对外的形象窗口，把压力变成动力，以时任集团公司总经理马富才关于“三个一流”（上一流的队伍，干一流的工ื程，创น一流的业绩）的指示为指导思想，坚持公司“内强素质，外塑形象，统一指挥，步调一致，从严å管理，奖惩分明，敢为人先，争创一流”的32字方针ฤ，终于在27๕标段创น出了一流业绩，为西气东输管道建设做出了突出贡献。
由á于气温过低，营地的两台发电机必须交替保持运转。有一次，在换电å过程中发生了意外。当他刚ธ停了运转中的发电机准备启动另一台的时候，却怎么也发动不着，营地四周一片漆黑，恐惧感油然而生。如果发电机坏了，不仅意味着要挨冻，而且将要造成发电机的损毁，给公司财产造成损失。情急之下，他只能摸索ิ着检查油路、电路以及可能ม发生故障的零部件，并每隔5分钟็发动一次。时间一分一秒地过去，他的手脚也被冻得开始僵硬，并慢慢变得绝望起来。此时此刻，他想起了远在60่多公里外的营地中温暖的“家”，想起了亲如兄弟的同事，想起了很多工程施工中ณ的往事……经过1个ฐ多小时的努力，当他抱着最后一试的心态按下启动按扭后，发电机奇迹般“突突”冒着黑烟运转了起来，这下可把他高兴坏了，忘情的手舞足蹈，围着发电机转了1้0多圈。
再建奇功谱新า篇。
随着作业带的慢慢成型与延长，开工前准备进入重要议事日程。运输机组首当其冲，项目部要求必须争分夺秒，抓紧一切时间把施工设备运进现场，为开工ื创造条件。军令如山倒。在机组长闫继田à的带领ๆ下，全体职工ื摩拳擦掌、奋勇争先。在这场会战中，象马照松、朱建庆、郑海友、陈海秋、许文斗等老师傅们拼尽全力、老当益壮，发挥出了应有的表率作用；柳勇、满建国、赵林、张爱东等年轻师傅们也不甘示弱，紧ู随其后。有位刚刚年过30่的职工ื进入大家的视线——他叫牛慧勇。就是这位名不见经传的年轻司机，却让大家着实感动了一把。由于吊车司机签证原因，无人操作全项目部仅有的一台吊车，原本开管车的他又重操旧业，开起了吊车。经过简短的熟练，他很快就得心应手了。一根、两根、三根……只见他胸ถ有成竹地操作着吊车，将一根根钢๐管稳稳地放进拖管车里，所有动作丝毫不走样。一车、两车、三车……直到所有车辆都装ณ完，他又得抓紧收车赶往卸车地点，卸完管后再返回原装管地继续装管。如此往复，时间一分一秒地过去，一天，又是一夜，紧接着又是一天，他的眼里布满了血丝。两天一夜不合眼的高强度劳作，这是何等的毅力，又是怎样的一股子精神！“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”，就是这头倔强的“牛”，这头不服输的“牛”，这头想工程所想、急工程所急的“牛”，在项目部最需要的时候挺身而出，用实际行动证明了新一代管道人的满腔热血与忠诚。
为确保施ๅ工质量和速度，项目部充分做好施ๅ工技术措施准备工作，针对施工现场实际情况高标准地编制了施工方แ案和保障措施ๅ，内容规范全面，可操作性强。工程开工前，项ำ目部组织危害识别小组成员，根据沿线地区踏线情况、当地水文资料以及管道施工ื特点，共识别ี出20่0多项ำ危害，评价出50多项重大危害因素，并逐项制定了风险削减和控制ๆ措施。
截至20่12年7月底，项目部已累็计完成测量放线32๐8公里，扫线16公里，布管15๓4公里，焊接15公里，补口141公里，焊道检测一次合格率达9๗9％，下沟回填13๑4公里，地貌恢复1้29公里，穿越各类等级公路12๐条、大中型河流33๑条，在江南水网施工中树立了良好的企业形象。
正如西气东输管道公司副总经理褚永杰在项目部检查指导时所指出的那样：该项工程地处全国经济百强县之首的江阴市，遭遇的困难史无前例，二公司作为管道建设主力军，同时作为西气东输管道公司值得信赖的合作伙伴，此次承建的不是一般的工程，而是在建设丰碑式的工ื程！历史将永远铭记二公司全体参战将士的功勋！