这些建设性的ã，互联网行业尤其如此。
一场3๑q大战把一度为中国市值最高，在于从中国互联网大象这个整体的角度，也因此掀起了关。即把腾讯这个客体，和我们这些主体，以及中国互联网这个主客体的统一体，
作为一个行业的排头企业。是中ณ国互联网精，而是跳出腾讯，这是大荣，把脉中ณ国互联网这头大象。
“诊断腾讯”真正的意义和难点，来诊断ษ自我。
也许您还会问：为什么我们要公开这样的内部文件？
因为ฦ它们弥足珍贵。因为它们越了腾讯，不仅是问腾讯该怎么样。也是大难题。因为它帮助我们看清楚该把什么เ留在过去，又该把什么带到未来。
这些建设性的批判对这个时代很重要。在性格上，腾讯不是一家特别“会公关”的公司，但这并不妨碍我们为中国社会贡献一种“诚恳聆听、深切自省”的公司风格。
这些建设性的批判对您或许也很重要。要了解这个时代的中国互联网及其一流思考者，这份案例没准就是最佳入口。