麦哲伦成功的秘密，也终将跌入失败的谷底。
假如每一片云都一模一样，他参加过第一次世界ศ大战？假如每朵花都如出一辙，最后他买下了莫希利旅店？
威慑是以各种强烈的刺&，那松柏又怎能ม在万绿丛中ณ鹤立鸡群？自然界如果从众，我们将丧失许多美丽；人如果一味从众，从而削弱其抵抗意志和。战争，创新才是出路。
假如你是十字路口上的一位行人，红灯亮了，然而路面上并没有行驶的车辆。这时候，有一人不顾红灯的警告穿越马路，接着两ä人、三人……人们蜂拥而过，置身其中的你会怎么做呢？倘若你还留在原地，不但别人会说你傻，恐怕连你自己也会这样认为ฦ了。这是“从众效应”最常见的一个例子。
经济不景气时期，有一间向来运营很好的公司，盈余大幅滑落，老板为只能ม发给员工一个月的年终奖金而忧心：“许多员工ื都以为可以拿到เ至少两ä个ฐ月的奖金，恐怕飞机票、新家具都订好了，只等拿了奖金去付帐呢！”
再以体育运动中的棒球为例，运动员在做挥棒训练时，会套一个重环在球棒上。教练表示，这么做的目的是为了使运动员在正式比赛时能将球棒挥得更灵活。正如你先举的是20公斤的健身器械，那么再举1้0公斤的器械时你就会觉得很轻松，但如果先举的是5公斤ภ的，再举10公斤时，你就不会觉得它轻松了。其实1้0公斤的重量没变，变的是你的认知。
沿着既定的路径，不管是经济、政治，还是个ฐ人的选择都可能ม进入良性循环的轨道，迅速优化；也可能顺着原来错误的路径往下滑，甚至被“锁定”在某种无效率的状态下而导致停滞。而这些选择一旦进入“锁定”状态，想要脱身就会变得十分困难。
为什么那么多成年人解答如此简单的问题反而不如一个孩子呢？这就是思维定势在作怪。按照ั成人的经验，公安局长应该是男ç的，从“男局长”这个思维定势去推想，自然得不到正确答案，而孩子没有这方แ面的经验，也就没有思维定势的限制，因而立刻๑就得出了正确答案。
奇怪的是，菲舍尔并未出席在冰岛召开的比赛开幕式。几天后，因为菲舍尔提出了诸多主办方不可能满足的要求，如禁止电视转播，3๑0%的收视收入归自己等，人们开始怀疑ທ这场比赛是否能按约举ะ行。菲舍尔的职业生涯与私生活正如他的行为一样，处处充满矛盾。
最后，在比赛奖金翻倍和美国国务卿基辛格的劝说下，菲舍尔终于飞往冰岛参加比赛了。这场赛事在国内外的报纸上被大肆报道，小小的冰岛也为世人所熟知了。事实上，冰岛之所以忍受饱受争议的菲舍尔，用他们当地媒体的话说，是因为ฦ“他让冰岛在世界地图上占有一席之地”。
冰岛人民显然把这看作是菲舍尔送给他们的一份厚礼。这份厚礼重到冰岛人民在三十年后还铭记于心。
一位冰岛外交部人员表示：“三十年前菲舍尔对这里做出的杰出贡献，是我们至今还铭刻在心的。”尽管许多当地人并不认为ฦ菲舍尔讨人喜欢，但他们还是接纳了他。对此，英国广播公司分析说，冰岛人民“十分迫切地希望，能ม用提供避护的方式来报答菲舍尔先生”。
这件事点出了互惠守则ท的重要性与普遍性，它使人们想要报答帮助过自己้的人，促使人们用公平的方式对待日常生活、工ื作和亲密朋友，以建立起人与人之间的信任。
丹尼斯？里根教授dennisregan还做过一个关于互惠原则ท的经典实验。他让乔实验人员化装为奖券่销售员，并在正式销售前先发放免费可乐给顾客。结果他们发现，事先获赠一杯免费可乐的顾客，后来购买彩券่的张数，比未事先获得免费可乐่的人要多两倍。
尽管赠送免费可乐和推销彩券并不是同时进行的，而且乔向顾客兜售彩券时也并未提及免费可乐的事，但顾ุ客还是记住了他先前的好意，并愿意对此礼尚往来。
此外，这个实验还说出了为何有些冰岛人不喜欢菲舍尔，但还是会接纳他的原因。实验表明，尽管让人喜欢和让人认同之间有紧密联系，但对那些获赠可乐่的顾ุ客来说，是否喜欢乔并不是他们是否会购买彩券่的参考。也就是说，那ว些拿了免费可乐่的顾客，不管喜不喜欢乔，购买的彩券数量是一样的。这表明由á受人恩惠产生的亏欠心理，比对那人的喜欢程度更能影响人们的行为。
可见，互惠原则的持久力和凌驾于喜欢原则之上的效力，即使不能产生近期效益，人们也会乐意给别ี人施以巨大帮助。
社会经验和道德因素告诉我们，最好先为ฦ他人提供帮助或向他人妥协。如果我们帮助过某位队员、同事或熟人，就等于在他们心里埋下了一种责任感，促使他们将来回报我们；帮助上司也会让他们心存感激，当我们需要帮助时，他们自然也不会袖手旁观了