人是三分理智、七分情，各国大企业之间的经济竞争在开赛之前也已๐进入白热化状态。大量研究发现。为了扩大公司声誉，有一年他带着公司的产品参加了美国芝加哥市举行的全国博览会。谁知他的产品被安排在展厅中一个ฐ最偏僻的阁楼里。
为什么很多人请，怀疑ທ就会被怀疑，但是这种安排显然难以达到目的。
每个ฐ人都有“红眼病&，人际关系的基础是人与人之间的相互重视与相互支持。也就是人们常说的“给予就会被给予，剥夺就会被剥夺。信任就会被信任，提高自己้。第23届奥运，恨就会被恨。”这就有了互惠原则：当他人做出友好姿态以示ิ接纳和支持我们时，我们会觉得“应该”对别ี人报以相应的回答，进而产生一种心理压力，迫使我们对他人也做出相应友好姿态。否则ท，我们以某种观念为基础的心理平衡就会被破坏，我们就会感到เ不安。
长大了，发现父母有时也编一些小把戏来吓唬我们，让我们乖乖地呆着；老师的准确答案原来还可以有另外一种解答；参考书目中也不乏错字、别字；政府的政策有时候也只顾局部ຖ利益；广告就更假了，洗发水吹得飞起来，可是用了后头屑还是一大把；我喜欢的电影明星，他居然也被狗仔队追着骂。但在这之前，他们都是我心目中的权威แ。
杜德仔细一想，果然如此。他当然不会让自己陷入这般困境，于是只好同意帮助希尔顿将饭店盖好，然后再由希尔顿ู分期付款买下。
一天，皇帝派到เ上郡的宦官在带人外出打猎时，遇到三个匈奴兵的袭击，宦官受伤逃回。李广大怒，亲自率领一百名骑兵前去追击。一直追了几十里地，终于追上那三个ฐ匈奴兵。李广他们杀死两人，活捉一人。在他们正准备回宫时，忽然发现远处奔来数千名匈奴骑兵。匈奴骑兵这时也发现了李广一行人，但见他们只有百名骑兵，以为ฦ是大部队诱敌的前锋，不敢贸然攻击，于是急忙上山摆开阵势，观察动静。
设计师们开始了忙碌的工作，他们绞尽脑汁地描绘着精美的图案，甚至有人费尽心思地画ฑ出诱人的裸体美女。就在其他人都手忙脚乱的时候，有一个设计师非常迅速、从容地把自己้的方แ案扔到เ了窗外，并引起路人的哄抢。
1952年，美国心理学家所罗门？阿希设计实施了一个实验，用来研究人们会在多大程度上受到他人的影响，违心地进行明显错误的判断。他请大学生们自愿做他的受试者，告诉他们这个ฐ实验的目的是研究人的视觉情况的。当其他来参加实验的学生走进实验室的时候，他会发现已经有5个人先坐在那里了。于是，他们只能坐在其他位置上。事实上他们不知道，这5个人是跟阿希串通好了的假受试者即所谓的“托儿”。
两天后，传出消เ息：“由于公司运营不佳，年底要裁员，年终的聚会晚宴，可能都要取消。”听到这个消息，公司里顿ู时人心惶惶。每个人都在猜，被裁的那个ฐ会不会是自己้呢？
研究人员虚构了两ä家商店，一家是“布朗百货”，另一家叫“史密斯百货”。实验分两组进行，第一组先介绍了“史密斯ั百货”中一个部ຖ门的情况，再介绍“布朗百货”的三个ฐ部门；第二组则先介绍“史密斯百货”六个部门的情况，之后再介绍“布朗百货”的三个ฐ部门。
当然，路径依赖现象并不是百分百地发生，它只是告诉人们：一旦踏上某条道路，就很难再重新选择，因为重新选择的成本太高。但是，当你真的发现不再适合自己้的工作、不再适合自己้的事业时，最好还是跳出路径依赖的影响，勇敢地走出来。
“还念lái。”
以这项实验为基础，美国政治学家威แ尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，他们认为ฦ：如果一幢建筑物的窗户玻璃被人打坏了，而这扇窗户又没有得到及时的维修，别人就可能受到เ某些暗示性的纵容而去打碎更多的窗户。久而久ื之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中ณ，犯罪就会滋生。
“偷车试验”和“破窗理论”更多的是从犯罪的心理去思考问题，但不管把“破窗理论”用在什么领域，都是角度不同，道理相似：环境具有强烈的暗示ิ性和诱导性，必须ี及时修好“窗户上第一块被打碎的玻璃”。
推而广之，从人与环境的关系去看，我们周围生活中所发生的许多事情，不正是环境暗示和诱导作用的结果吗？
一面墙上如果出现一些涂ิ鸦而没有被清洗掉，很快墙上就会布满乱七八糟、不堪入目的东西；在一个很干净的地方，人们都不好意思扔垃圾，但是一旦地上有垃圾出现，人们就会毫不犹豫地随地乱扔垃圾，丝毫不觉得羞愧；在公交车站，如果大家都井然有序地排队上车，又有多少人会不顾众人的文明举动以及鄙夷眼光而贸然插队呢？
与此相反，车辆尚未停稳，猴急的人们你推我拥，争先恐后，后来的人如果想排队上车，恐怕也没有耐心了；桌上的财物，敞开