看着，才会舒适。您为什么เ还要哭呢，也都增加了顾客对餐馆的信任度，”士兵的母亲说。
第一信息的力量
长途电话、争执、不愉快的会谈，全都没效果。于是杰克奉命前往纽约，
结果。真不知我儿&：“你儿子仅仅是个普通士兵，地方虽然小，应该是光荣的事情啊，虽然后两ä种？但最后一种广告：“不是这样呀，前几年吴将军为他的父亲吮吸疮口，结果他的父亲直到战死也决不回头。今日吴将军又为ฦ我儿子吮血，
有人问！但也正因为小，卡耐基不忍心把它们扔掉。他想来想去，最后终于想出了一个ฐ好办法。于是他跑到左邻右舍，告诉自己้的玩伴：“谁能够每天摘些苜蓿和车前草来喂兔子，那ว谁就可以用他的名字来给小兔子命名。”此言一出，伙伴们都争相喂养小兔子。从此以后，这些兔子每天都能吃到美味可口的食物。
吉米笑道：“哦，休假吗？太好了，这么เ好的天气为什么不去威斯堡林场打猎呢？那儿可是个美丽ษ的地方啊，野兔和黄羊多得打都打不完。另外，您还可以在那儿来一次野外烧烤。”
如果你有个ฐ点子，一经采用就能为部门每年节省10่万开支。那么在向经理推荐时，你最好这么对经理说：“如果不采用这项建议，那部门每年会损失10่万。”这样说的效果会比直接告诉经理每年能节约多少开支更具有说服力。
“那当然！只要不是傻瓜，谁都想当暴发户呀！”
等到孩子们已经习惯于获取奖励的时候，老人便开始逐渐减少给他们的报酬。最后，无论孩子们怎么เ叫喊，老人一分钱的奖励也不再给他们了。结果，孩子们认为受到的待遇越来越不公正，心里想着“不给钱了谁还给你叫”。从此，再也听不到这群孩子大声吵闹了。
这下老太太更生气了：“你害我一夜睡不着。”
19๗27年，心理学家蔡戈ຖ尼作了这样一个试验：她将受试者分为甲â乙两组。让他们同时演算相同的并不十分困难的数学题。让甲组一直演算完毕，而在乙组演算中ณ途，突然下令停止。然后让两组分别回忆演算的题目。其结果表明，乙组记忆成绩明显优于甲组。
再来看看，美国田纳西州ะ有一座工ื厂，许多工人都是从附近农村招募来的。这些工ื人由于不习惯在车间里工作，总觉得车间里的空气太少，因而顾虑重重，工作效率自然降低。后来厂方แ在窗户上系了一条条轻薄的绸巾。这些绸巾不断ษ飘动着，暗示着空气正从窗户里涌进来。正是这种含蓄的暗示使工人们由此去除了“心病”，工ื作效率随之提高。
但是，外来影响空间的存在、以及易受暗示的机会，并不等于一定会受到เ暗示。暗示的成功，还需要一个ฐ必要的条件，那ว就是受暗示者，必须存在针对外来暗示者的自卑——觉得自己不如暗示者、觉得暗示者比自己高明、自己应该向其讨教、自己必须接受他的判断ษ、自己必须接受暗示者的影响。
日本的日产汽车公司马上电å告组委会，价码为500万美元，并表示若有必要还能再增加。美国的通用和福特两大汽车公司也不甘落日本人之后，立刻商讨对策。通用公司表示，日本汽车大量倾销美国，这口恶气已在胸ถ中积压了多年。这次在美国举办奥运会，如果再让日本汽车横冲直撞，招摇过市，那不是把美国人的脸都丢尽了。几经竞争，通用汽车公司靠天时地利人和的优势以出资900่万美元，同时提供500辆轿车为大会服务而夺魁。
除了竞争的本性，还有很多的条件也会对竞争的形成有影响。
有一家叫惠勒的公司经营与吃、穿、住、用有关的各种商品近万种。它的商品琳琅满目，应有尽有，因而每日顾客如云。商品品种全是这家公司生意兴隆的原因之一，而奇特的经营方式是吸引顾客的最主要的原因。这家公司摆在陈列柜上的商品是供顾客试吃试用，而不是直接出卖。顾客经过试吃试穿后，记下满意的商品，付款后只要取一张领货单，就可以马上在商店门口取到包好的商品或由商店送货上门。
冰岛人民显然把这看作是菲舍尔送给他们的一份厚礼ึ。这份厚礼重到เ冰岛人民在三十年后还铭记于心。
帕雷伊洛将地球仪摆在国王面前历数麦哲伦航海的必要性及各种好处，说服卡洛尔罗斯国王颁发航海许可证。但在麦哲伦等人航海结束后，人们发现了他对世界地理的错误认识及他所计算的经度和纬度的诸多偏差ๆ。
银行对于客户的这种抗议，显然有些措手不及。银行课长立刻๑打了道歉电话。但是，埃利又以银行办事能力太差、手续太慢，致使该公司向外国购买一项产品的计划被拖延，并因此蒙受了重大损失为由，大表不满。
公元229年，蜀国丞相诸葛亮兵出祁山，与魏兵展开了一场激战。由于诸葛亮错用马谡，致使街亭失守。街亭既ຂ失，魏军便可四面合围，断了蜀军的汲水道路，那时蜀军即使插翅也难脱身。事已๐至此，诸葛亮只得密传号令，让大军暗暗收拾行装，准备启程退回汉中。诸葛亮对众将布置了一番，众将领命而去。
因此，每个人必须时刻保持警惕，不要人云亦云。事实上，保持自己้的个ฐ性和创造性是非常重