出乎孙建冬的预料é，”
这基本算得上一句实话，批评所有的制ๆ度，让他不太愉快，但很少看到เ他提出切实可行的解决办法，团队目前的问题在哪里，他们希望得到主管怎样的。
孙建冬见拉拉一上来就抓住了要害，不由诚恳地问道：“hR有什么เ建议吗？我这两天就要和小区经理们开一个会。尤其要让他们思考，
“说穿了，可以说，除了钱和前途，身段是他最重视的东西之ใ一了，对方一提身段，他顿时脸上洒满了开心的阳光，他像一只开屏炫耀的公孔雀，情不自禁地做了个收腹挺胸的动作，以便更好地展示自己้男性的性感——杜拉拉算是夸到เ了点子上。
不过十几秒的交道，孙建冬那ว点轻微的手足无措尽落黑眼睛沈阳美女梁诗洛的眼底，两下里的IQກ和eQກ立马分了高下。
倒是有一回开季度业务会，齐浩é天不太满意市场部当季的工作，当堂向产品经理们追问了几个严厉的问题，大家一害怕，回答中不自觉地多少带了点狡辩的成分，齐浩天越听脸上越地毫无表情，那对深邃的蓝眼睛专注地望着言的人，嘴里简单地用升调说：“ok～～ok～～”。
周酒意很专业地给领ๆ导答疑解惑道：“拉拉，周亮用的‘冏’字，本来是甲â骨文，可以代表无奈、悲伤等情绪。我用的‘oRZ’，是网络象形文字，火星文的一种，目前多用于表示五体投地、佩服的意思——这两字都是目前流行的网络用语，多为八十后、九十后所用。”
再列出hR的主ว要任务：
童家明信奉的是彪悍文化，对于睿智者，他认为应该表示敬意，既然杜拉拉心里什么都清楚，他觉得再糊弄她就是污辱自己了，只得点头称是。
拉拉一面在笔记本上做笔记，以提醒自己不要漏了这两个ฐ环节，一面说：“那好吧，出oFFeRຂ（录用通知书，基本内容包括职位、薪资、合同期、工作地点等）前，我们和学生们沟通清楚。”
拉拉一听，马上想到เ陈丰在丽江时和她说过的人头问题，她说：“家明，新人和其他销售人员适用一样的奖金方แ案，意味着他们要和其他销售一样承接销售指标——是不是他们要占用销售部的正常人头编制？”
拉拉听完介绍，转了转眼睛道：“家明，根据你的经验估计，我们会收到多少简历？”
在dB经理们的心中，类似Tony林和陈丰的想法不在少数：管理培训生制度只是一种时髦罢了，与其说它的存在是企业战略๓展的需要，不如说它是hR做业绩的工具；要么เ是一个不了解中国的总裁对西方แ模式的生搬硬套；或者是一个特了解中国的总裁é，为了向中国人民表白企业在华长期展的诚意而做的一种公益活动罢了，其目的不过是为了建立企业的在华品牌。
童家明困惑地说：“我的使用方法怎么不对了？我是看了使用说明书，按医嘱服药的呀。”
表面上他只笑着打她道：“拉拉你别着急，到时候一定会告诉你需要做什么的。”
王海涛点点头说：“我当然相信——这是不可能的。”
施南生啧啧叹道：“老王你那ว时候还真不是一般的傻，去大公司面试问什么‘培训’呢？该给你的人家全都有。大公司别ี的不好说，培训是清一色的全。”
拉拉忍不住打抱不平道：“这哪家公司呀，这么เ不专业。招人的时候，看简历还算值得考虑，结果一照面，第一分钟就知道不行的也是常见的——可再怎么的，都该让人家自我介绍几句，再认真地问他几个问题，起码他回去后能好好想想我们问过哪些问题，学到点东西，不枉来dB面试一了趟，人家请假赶来面试也不容易。我反正碰到这样儿的主，明知他不行了，一般也会谈足2o分钟็，别太打击人家了，这一来是对应聘者负责，另外，其实也是对公司的社会形象负责嘛。说实在的，谁不是从新人做起呢，我们刚毕业那ว会儿，找工作还不是到เ处碰壁，那时候，别说给我一份工作，有一个像样的面试机会都特别ี开心。所以，那个ฐ话都不让我们王海ร涛说完的，真的很过分啦。”
陈丰却并不喜欢施南生的咋呼，装没听到。王海涛看在眼里，连忙倡议道：“那就让我们为拉拉和紫色干一杯！”
想起散步时和陈丰的交涉，拉拉觉得不太对劲，这管理培训生项目本来是工作，怎么เ搞得要利用私人交情才能ม逼着陈丰接下来，像是勉强他来帮自己私人一个ฐ忙了。拉拉感到เ陈丰的话听起来还是有道理的，其实她自己也倾向陈丰的看法，或者管理培训生制度并不适合dB？
晚饭后，陈丰邀拉拉散步。九月下旬的高原，植被已经枯黄，未被股票伤过心的新股民杜拉拉，在傍晚清新的空气中ณ开始鼓吹o53๑9粤电力和ooo2๐深万科。
当下曲络绎一问大家，拉拉吓了一跳，身子一紧，生怕曲络绎特别点她的名，问她有什么QກuesTIon（问题）或者suggesTIon（建议），因为从头到เ尾，只有她是唯一几乎没过言的人。
原来美人嫌胡司令没有文化，说他写的那个狗屁不通的白字贴羞死她了，骂他是白字大王。
拉拉气得七窍生烟，一个ฐ骂三个，忙不过来，手忙脚乱地赌咒道：“通牌全家死光光！”