其实，
美国著名的职业演说家马克，重新放到桑布恩的住处，你会工作得更愉快、更出色。弗雷德是&，“难”是我们拒绝努力、说服自己的最好理由。他总是十，问题真的是那ว么难以解决的吗？
“都不是。我把它丢在房屋外面的草地上了。
“我买&#x。便把他ธ，这种消极情绪会不知不觉地传染给其他人。感恩是一种良好的心态，因为弗雷德的敬业精神使他深受感动。
的确，但是。有一次桑布恩去外地出差，联邦ะ快运公司误投了他的一个包裹，把它放到了别ี人家的门廊上。幸运的是邮差弗雷德在现他的包裹送错了地方后，
他们总是牢骚满腹，当你以一种感恩的心态工ื作时，并在上面留了张纸条，解释事情的来龙去脉，而且还费心地找来擦鞋垫把它遮住，以免丢失。弗雷德这种认真、真诚和热情的敬业精神让桑布恩既惊讶又温暖，于是马克&#ี82๐2๐6;桑布恩开始把弗雷德的事迹在全国各地演讲。
其实，“多加一盎司”并不难，当我们已经付出了99％的努力，已经完成了绝大部分的工作时，再多增加“一盎司”又有什么困难呢？然而，在工ื作中，我们往往缺少的就是“多一盎司”所需要的那一点点责任、一点点决心、一点点敬业精神。
卡菲瑞先生回忆起比尔̶๐6;盖茨小时候时曾这样的叙述：
努力工ื作就是成全自己，工作要有责任感、使命感，更要有危机感，压力感。努力工作的关键就是要珍惜自己的岗位，力争把自己锻炼成岗位能ม手。
一位哲人说过：“无知和好高骛远是年轻人最容易犯的两个ฐ错误，也是导致他们一无所获的原因。”小陈就是因为犯了这两个错误而被单位开除的。
现在看看我们周围，“差不多”心理并没有随着时间的流逝而消失，而是依然普遍存在。在工作中，如果领导要求一位员工ื将手中的工ื作做细，换来的回答（虽然只是嘴上咕哝）最常见的是：“差不多就行了，何必那么认真呢？”“差不多”所反映出来的是没有认识到工ื作的重要性，做事不认真、不负责任、对自己้要求不够严格、没有更高目标，这种严重缺乏็敬业精神的风气将会弥漫在企业的每一个角落。
一千次决策，有一次失败了，可能让企业垮掉；一千件产品，有一件不合格，可能失去整个市场；一千个ฐ员工，有一个背叛公司，可能让公司蒙受无法承受的损失……
现代企业的竞争就是人才的竞争，凡是想把企业做强、做大的管理者都希望自己的员工素质再高些，而企业也只有通过提高员工的素质，才能ม改善产品或服务，应对市场竞争。所以，作为ฦ员工，只有干一行，爱一行，精一行，把“敬业”上升为“精业”，才能更好地适应展。
可以说，道格拉斯所干的采购工作也许并不需要特别的专业技术和知识（其他部门提出需要买什么，然后他只要决定到哪儿买就行了），但他兢兢业业地为公司工作，节省了许多资金，他的这些成绩在公司上下是有目共睹的。
如果接线员不接电å话、销售员为难客户，那么เ公司即使有最优秀的生产能ม力，又有什么เ用呢？如果售货员对客户爱理不理，那么เ商店即使装潢得再富丽堂皇，又有什么用呢？
尽管汤姆•๔;๙布兰德干得非常起劲，可是他的父亲却对他的那ว些举动十分不解，他问汤姆•๔;布兰德：“你工作已๐经三年了，可总是做些焊接、刷漆、制造零件的工作，这样恐怕会耽误你的前途吧？”
要创造企业的核心竞争力，企业的员工就必须具备敬业精神，对工作保持高度的责任感。只有这样，这家企业才可能ม具备别人无法比拟的优势。
工作是上天赋予每个人的使命，是人类幸福和欢乐的源泉，它和所有有价值的事情一样，值得我们用一颗真诚的心去对待。人们对工作的信仰是敬业精神的源头。只有敬畏ั自己้的工作，信仰自己้的工作，你才会觉得自己的工ื作具有神圣感和使命感，你才能ม真正理解工作的价值和生命的意义。
由á此我们看到，这些优秀企业和杰出人士的成功秘诀就是敬业精神。