让管理回归简单

在该闭起耳朵时闭起耳朵,当然,判断什么时候可以这样做和应该这样做,是管理的艺术,刚刚当上经理的人,往往习惯于自己做事,而不是指挥别人做事,当了段时间经理的人,往往习惯了指挥别人做事,而不是指导别人做事,合格的经理习惯了指导别人做事,而不是启发和鼓舞别人做事,只有优秀的经理才懂得发动别人做事,从指挥,到指导,再到发动,是每个经理必须逐步登上的三个台阶,宋博士管理微博,培养人的时候要婆婆妈妈,处理事的时候不能拖拖拉拉,要婆婆妈妈,是因为让个人明白个道理几乎不可能次做到,尤其是改变个人做事的习惯,不能拖拖拉拉,是因为果断的往往是好决策,拖拉做出的往往是坏决定,如何让好骨干变成好领导,大部分骨干经过培养和培训可以成为合格甚至优秀的管理者,管理的技能不是天生的,而是可以后天学习的......。