丰富的经验让我知道如何对，这样子做事很累，定了大方แ向后且随时提供从理论到实际的支持，不亢不卑是赢得尊，自己้可以很主观能ม动地安排工ื作内容；
从一种领导风格急，需要的不是心理干预，随时检查指导，真正要作决策承担责任的时候，他又往往没有主ว张，需要让我去请示更高一级的老板。在确认了，他们欣赏的绝不是顺ิ民，打乱ກ了我的正常节奏，连我的team（团队）我都没办法控制下去。曾经尝试屈服于他的指挥，自己做个拿经理薪水的员工，可是，他没主ว意的时候我还是必须要承担责任，这个法子处理我们的关系不行，又尝试跨过他的层次，直接上下沟通。可是，他喜欢ho1d（控制）一些information（信息），让我依旧举步维艰。两ä种都试过了，于是变成现在这样相安无事，他喜欢管的时候我就是员工，我需要管的时候他也会给我面子。
但其实狠下心去贪污，就是你已经置自己的职业声誉于不顾了。我非常相信一句老话“没有不透风的墙”，不考虑收益，先去考虑最糟的结果能否承受，这才是我的风格。财务这个ฐ行业能ม接触到เ的灰色地带并不比采购或者销售部门少，但出了事却是致命的。失去了领导的信任就等于宣布职业生命的结束，一个ฐ黑吃黑的财务比一个ฐ带金营销的销售要更令人憎恶。
即使是T君这样的办公室友人，相处也是一门艺术。友情在办公室毕竟有限，与其说友情，不如说对彼此的才识惺惺相惜，再加上点互相利用。工作就是工ื作，各自的利ำ益要维持都需要些手腕，有时候必须要退一步，就像他总是很给我面子，我也不会得寸进尺得太过分，适当的时机援手也就是还给他人情。礼尚往来，利益至上，不是要真的坐一起签盟约才算结盟，办公室里活下去很容易，但要活得很滋润结盟比一个人好。
知道他虽然是个ฐ任劳任怨的老好人型，但是绝对不傻，对自己的判断还是很理性的。或者包括老板在内的每个人都看清楚了这些，才拼命压榨่他，你不干，大把的人等着干。这就是市场经济的双向选择而已๐。
日记体的网络随笔，真实反映了五彩斑斓的职场生活的点点滴滴，职场生存的实用宝典。
越来越多的大学毕业生加入职场的大军，同样越来越多的人却在职场中被搞得晕头转向，好像都自问自己没有做错事情，但偏偏总是被职场的各种人事搞得疲于奔命，那问题又出在哪里呢？如书封面推荐语所言，《一个外企女白领的日记》讲述了很多是培训师都不会教你的职场“潜则”。说到เ这个职场“潜则”，我期望是和“潜规则”有区别的，“潜规则”一词已被贬义化，若是等同于“潜规则”，那样可能会让更多人误以为ฦ这本书是要教人去搞职场“厚黑学”，去投机倒把。这里面说到เ的职场“潜则”，近义แ词可以大约等同于职场“情商”，那ว些自问“无过”的职场新人可能就是因为ฦ职场情商不够高，不知道那些职场“潜则ท”。还有很多不乏才智的职场“老人”过早的进入了自己的职场“天花板”阶段，究其原因很多，但大部分依然还是不了解职场“潜则”。我想绝望沧海在《一个外企女白领的日记》的初ม衷也是通过分享自己的职场经验，来让职场的同仁都少走一些弯路；改善和提升自己้的职场人生，同时也会改善和提升了你周围人的职场人生。日记中既有“潜则ท”，也有“明则”，这些都是作者本人自己亲历八年职场的心得，有人会说有这样经历的人应该不少，但能那ว样将点点滴滴整理写下来就不多了，而写下来之后能够被网友热捧追看两年之久ื的就更少了。
从不喜欢财务，到เ现自己้除了财务别ี的一无所长，从大大咧咧的马虎到锱铢必较的细致，走过的每一步路今天来看依旧清晰。所谓一分耕耘一分收获，每个ฐ人都是从新人起步的，我也一样，锻炼出来那ว七分的能ม力再加上不吝惜人前去做那三分的表现，成就了现在这份大众眼里成功的职场生涯。
“相对公平和绝对公平”、“君子与小人”、“老板的大饼”、“十分的能ม力，八分的表现”，“西游团队”每一个段落，没有华丽的词藻，冗长的絮言，有的只是带着幽默感的犀利与理智，展卷在手，经常会在某处停了下来，报以会心的微笑。
终于有一天，当有一天看见自己带的团队取得了成绩，当自己拿下了某个大单子，当自己้得到客户欣赏和老板的赞许。那一刻๑，所有的汗水和努力都化作了芬芳的玫瑰。职场铿锵玫瑰，像旷野的玫瑰用骄傲的花蕊，想摆脱那四季的支配。promisedon&ุ#o3๑9๗;teeaທsy是的，诺言来之ใ不易，同样，su&#o3๑9๗;teeaທsy，成功也是来之不易的。尤其是对于女白领ๆ来说。
我很讨厌那种经常不分状况用优先级的人，加了感叹号的邮件红色显示总归会引起阅读者的重视，但是这样的邮件一定要看是否必要。真正失火了要救，这种邮ุ件是无济于事的。所谓重要，需要件人很好地判断。
六、关于群
企业邮件系统的好处就是每个ฐstaff（员工）都赫然在录，不需要像私人的addressbook（通讯录），要自己维护，所以群起来特别ี顺手。可是，不是任何事情都需要群，你可能觉得收件人可以自己้选择是否删除，而实际上邮ุ件数量多的人收到这种不相关的邮ุ件是很恼火的，并不是每个人都有秘书可以帮忙删除掉这些无关的信息。
一般来说，我们可以接受的群事由不过是：hRຂ（人力资源）的通知，admin（主ว管）的通知，某重要人物的离职，来自gmofficນe（总经理室）的公文……
我们最厌恶的群是：某人休假通知，改手机号码通知，saygoodbye的散文……要知道这些不是每个人都感兴趣，难听点说就是不要把自己看得太重要。
七、关于自动回复
这里我不是说收到每封邮ุ件都会给回复的这种自动回复，而是特别ี指outoftheoffice（不在办公室）的自动回复。这其实是个ฐ很好的功能，我不赞成每封邮件都自动设置回复，但是一旦休假了，谁takecນare（负责）你的工作，你几时回来，urgentcase（紧ู急任务）如何联络你，放在自动回复里是很方便的。真正需要找你的人一旦ຆ了邮件给你就能知道你已经休假了，而不需要你事先群每个人你的休假决定。
八、关于签名档
专业一点的公司都会要求统一的签名档，你的名字、职位、电话、传真、邮ุ件，可能还有公司的Logo或者网址。
你改了电话，只需要改签名档就可以了，经常找你的那几个人，你可以单独邮件甚至短信通知，而绝对没必要群。
每个公司一般都有内部的通讯录，经常会翻新一下，你记住通知负责的人翻新า就可以了。
这里顺便再讲一讲给领ๆ导写邮件的要点不外乎ๆ几种：
汇报工ื作
总结自己干了些什么เ，做了多少和别ี人觉得你做了多少很多时候不能ม画ฑ等号，而很遗憾的现状是——评价一个ฐ人的performaທncນe（绩效）取决的是后者。邮件正文需要提纲挈领，如果你一定要把自己做的事情事无巨เ细，请在附件里写。要知道领导的时间远比你的宝贵。
请求批示
写清楚什么事，如果领导完全不知道的事，还需要补充背景资料é，切忌自以为ฦ领导什么都知道。很重要的一条是不要自作聪明加上许多自己的分析，要知道领导不会比你笨，至少不要表现出来。更重要的一条是不要只提出问题不提出解决方案。这个需要一点技巧，汇报了一个ฐ问题，然后委婉地说自己้的看法，最后的决定却是领导的。一个懂得解决问题的才是maທnager（领导），只会反映问题的不过是staff而已。
当然前因后果实在太复杂的话，还是带上相关资料é面对面汇报更节约时间。时刻记住当一封邮件需要的阅读时间过十分钟，电å话或者faທcetofaທce（面谈）会是更经济的选择。曾经遇到过一个特别擅长写邮ุ件的女同事，洋洋洒洒每次前因后果一大堆，十分钟都看不完。她的邮件显然是任何一个人看到就会皱眉的。
转资料
可能你作了什么เ报告，领导忽然需要调用，你过去，最重要的就是写清楚主题。如果要谄媚一点，还可以打印好拿过去方便领导看。但电子版过去更好。
再次强调主题的重要性，我是很讨厌我的下属东西给我不写主题，因为ฦ我所有文件都存档的，以后查找就是按主题搜索ิ。领导的信息存储量更大，没有一个正确的主题是很不职业的。幸好现在Lotus有edit功能了，总算可以把空白的主题自己改正。
所谓细节决定成败，这些都是细节，却也可以是一个人良好的职业习惯