google退出中国市场的根，而不是真的要什么结果。google退出的炒作主ว要是为ฦ了两个目的&，google员工也相当沉默。1月12日表精心策划的声明后，google中国，还时不时地向媒体散布点消息，由á于google，施压压力。这边却在不断ษ做退出中ณ国的准备，谁还相信它在真心谈判。
与中国政府谈判ศ更像是演戏，大厦包括食堂在内的所有办公室均关，他们更关心金钱。google一边大张旗鼓地与中ณ国谈判ศ：
2๐010年3月22日下午，跟中ณ国数月谈判。不停散布烟幕弹，闹得满世界沸沸扬扬，来自许多世界各地的记者聚集在位于北京海淀ຖ区五道口清华科技园的google中国总部科建大厦周围，他们焦急地等待最后的消เ息。google北京总部拉帘谢客，正如google的一位员工所说，一边暗地里做离开的准备，不与外界接触，当天google员工极少出门。就连本大厦其他公司的员工也限制ๆ外出，外来的送水送花的人都不能进门，搞得形势极为紧ู张。
随着态度的软化，google中ณ国的内部网站已从20่10年1月19日起开始恢复正常使用，google内部ຖ员工认为这是一个积极的信号。许多人也许认为ฦgoogle或许回心转意，务实派又占据上风。
2006年1้月，虽然我们对一些搜索结果将受到审查而感到不适，但为ฦ了加强与中国用户的联系以及建立一个更为开放的互联网环境，我们还是布了。从布之日起我们就有着明确的运营思路——我们将仔细审视中国的运营环境，包括新า法律的布以及对我们所服务领ๆ域的其他规定。如果我们认为我们无法取得既定目标，我们将毫不犹豫的重新考虑我们在中国的展策略๓。
5天后，就是201้0年1月12๐日，google公司高级副总裁é、席法律官大卫?德拉蒙德在没有与中ณ国政府沟通的情况下，在其博客突然表声明，声称google受到中ณ国的攻击，而且声称由于受到黑客攻击，中国的网络自由á受到限制ๆ，google正在评估中ณ国业务，声称google已经做好退出中国市场的准备。显然，google的声明与美国的政策遥相呼应。
2006年初，google创建了。的诞生经历了艰难的过程，它遭到了google总部许多人的质疑，甚至出现过美国总部掐断中国服务器的情况，内部ຖ斗争非常激烈，尤以google的联合创น始人谢尔盖?布林反对最为激烈。
今年1月12日，我们在本博客上宣布，google及另外二十余家美国公司受到了来自中国的、复杂的网络攻击，在对这些攻击进行深入调查的过程中，通过我们所收集到的证据表明，gmail帐号定期受到第三方的侵入，而这大部ຖ分侵入是通过安装在他们电å脑上的钓鱼软件或恶意软件进行的。这些攻击以及它们所暴露的网络审查问题，加上去年以来中ณ国进一步限制网络言论自由á，包括对facebook、t9itter、youtube、googledocs和Blogger等网站的持续屏蔽，使我们做出结论：我们不能ม继续在搜索结果上进行自我审查。
第二个就是强者的错误，为弱者提供了成的长机会。错误就是机会，换句话说，对手的错误就是自己้的机会，自己้的错误就是对手的机会。google就是在不断为对手创造机会，细细算来，google至少为百度创造了三次重大的机会。第一次，200่5年进入中ณ国前，google没对百度抱以足够的重视，当意识到百度不可忽视后，google又把占领中ณ国市场的希望寄托在收购百度上。收购没有成功，搞得自己措手不及。百度赢得了宝贵的时间，还利用google的名头，作为自己上市的资本。第二次，没有制定切实可行的本土化战略，延误商机，让对手赢得了壮大的时间。抱残守缺，教条推行不合时宜的营销策略，把市场良机白白拱手让人。把公司的价值观凌驾于法律之上，不断挑衅中国的法律，色情门、地图门、版权门等，负面新闻不断，自损品牌，无形提高了对手的声誉。第三次，就是这次退出事件，为竞争对手留下了巨เ大的市场空白。
人均创造的利润：google员工ื2009๗年人均利ำ润高达9๗15万元。一个ฐ人就相当于一家小型企业。
公司市值名列美国前五。
2๐004年8๖月19๗日，google次公开募股ipo的行价为ฦ每股85๓美元。在公开上市后1้0个月后，google市值过当时最大媒体公司时代华纳，成为全球市值最大媒体企业。20่05年11้月17๕日，google的股价突破了40่0美元。2๐006年10่月25日google市值达到เ了145๓0亿美元，从而一举越iBm，成为ฦ继微软和思科之后的全球第三大最具价值科技公司。201้0年1้月5日一度攀升至每股美元，按公司行的亿股计算，公司市值达到了1้99๗7亿美元。美国仅有3家公司市值过2千亿美元，它们分别ี是埃克森-美孚的32๐84亿美元、微软的276๔0亿美元与沃尔玛的2๐07๕6亿美元。
从穷小子一夜之间成