这一，咱们既ຂ然是为人民服务的，咱就听人民的吧，我来坐这个一把手，
晁盖的背景是东。于是，咱俩谁当都一样，《水浒》里的人物有很多，你跟我说一句，
宋江说。要不然这样，槐树不能骂，但是，不骂不足以教育他，我们就得骂桑树，我&#x，所以《水浒》特别。
从大破连环马到打曾头市，活捉史文恭，吴用每次出主意都特别被动，他都是提前把方案想好了，搁到เ那里，不出手，等着宋江来找他，那ว时吴用说“我早准备好了”。而且每次宋江已๐经是个天罗地网人，死的心思都有了，吴用竟然笑嘻嘻地，伸出手指头，说“我有计策”。有人觉得，吴用没心没肺，领ๆ导急得死的心思都有了，他居然还有心思笑。
吴用道：“兄长性直，只是一勇。你道王伦肯收留我们？兄长不看他的心，幸观他的颜色动静规模。”
做不好人事就做不了大事
人的积极性从哪儿来？
山东蒲松龄的《聊斋志异》，是中国古代狐狸精文化的集大成者。
关于细致入微的安排和对待，我们再举一个古人的例子。还是那句话，中国的历史是有传统的。我们举的是《后汉书》里的一个例子。
公——大公无私才能ม成就大公司情绪只能私有化什么叫公？公的第一层含义แ就是在做公事的时候，能够把情绪放在一边，不管有多么เ不良的情绪，一旦面对工ื作，就能把情绪调整过来，能ม用工ื作态度、工ื作眼光对待人和事。不管上班路上还是家里边，发生多大的事，一旦ຆ进入工作现场，一旦面对同事、下属，一旦面对镜头，往这儿一站，一瞬间，能ม把过去的所有烦恼都忘了，这叫给情绪转频道。
柴大官人可有背景。虽然在基层，身份可了不得！大家看宋史可知，大宋朝的天下从哪儿来的？黄袍加身，陈桥兵变，那是宋太祖赵匡胤从后周手里，通过政变抢来的。后周是谁家天下？老柴家的天下。老赵家抢了老柴家的天下后，赵匡胤为了给自己脸上贴金，不留แ骂名，就给老柴家留下丹书铁券，给柴家后人世世代代亲王级待遇，见官大三级。所以，柴进，用现代话说是“黑白两道，水旱两ä路”
另外，我们还要把这些解决方法跟现实生活相结合。读历史，就是回过头能看到未来的样子；读活书，就是把眼前的生活跟书本相结合，我们能ม知道自己眼前的日子怎么เ过。历史不会重复它的事实，但历史会重复它的规律。在那些年代，那些人身上发生的事情，在我们这个年代，在我们的身上正在发生。我们看看人家是怎么处理的，就能ม知道自己该怎么办，这是我们解读水浒团队策略的一个基本立意。
明团队当中ณ负责人才进出的那个ฐ人特别重要。他的位置可能ม不高，但是他的形象作用特别ี大。如果你安排一个比较猛、比较凶、比较急，没有亲和力的人，他就挡住了我们企业人才的进出。所以在这个岗位上，我们要安排一个ฐ有足够亲和力、足够耐心、特别和善、会沟通的人。”
晏子用投鼠忌器和狗猛酒酸的故事，教育齐景公。齐景公说：“哎呀！我终于明白怎么当领导了。”
这就是中国最传统的比附策略๓。当你跟一个人讲道理的时候，不如给他讲一个例子。道理是死的，例子是活的，道理说完就忘，例子当中的人物和故事可能ม记一辈子。我们在团队当中，教育员工，带队伍，培养接班人，得学会使用比附策略，让一个简单的道理生动起来，活起来。
朱武用刘关张桃园三结义的例子来比附，让史进不敢动手。史进也是江湖儿女呀！所以史进有点作难，瞅了瞅朱武，有点犹豫。一看史进犹豫了，朱武开始拍马屁说：“我那个兄弟陈达，不听好言相劝，冒犯虎威แ，今日已被英雄活捉，我们也没说的。望英雄将我们一起捆了，交官府领赏，我们死在英雄手里也算死而无憾。”简单的一句话，包含了三个“英雄”，这是高帽子策略。这句话包含的逻辑是，你要承认你是英雄，那ว你就不能伤害义气，你要伤害我们，你就不是英雄。
通过这个引导，史进放下武器，心里想，像我这种大英雄，怎么เ能杀这种好汉？有道是，大虫不吃腐肉，我也不收拾这些已经服了我的，能治一服，不治一死，如果我收拾他们，让天下人觉得我不是英雄。
所以史进说：“好，我不杀你们了，你们且跟我进庄来。”
待朱武、杨春进了庄之ใ后，俩人很高明，又跪下了，说：“你捆吧！”
再次确定史进不会捆他们。史进说：“我不捆，咱们都是自己้人，我不会伤害你们。”到这，史进的攻击性，完全被朱武软化了。这时，朱武又使用了第四个ฐ策略，互惠策略。史进放了朱武、陈达和杨春这三个ฐ人回到少华山。三个人就商量：“九纹龙史进要是上了少华山，咱们可就牛了。”为ฦ了让史进上山，朱武就送礼，收拾三十两ä蒜条金，送到史大郎庄上，没过多久，又送大号的夜明珠、锦缎之类的。中国有一句话，人情一把锯，有来必有