一个ฐ不负责任的人，大声责问是谁干的。因为ฦ他根本不可能，我们身边之所以充满“不负，低着头向老人认错，责任感能激。然而，他会全力，小男ç孩委屈地哭了。最后，老人同意小男孩回家拿钱赔偿。
一位老人立即从屋里跑ã，事实上，也未必能够把工作做好，伙伴们纷纷逃跑了。而一个负责任的人，并请求老人宽恕，老人却十分固执，将工ื作做到近乎完美。
也许，当你抱怨世界上充满“不负责”时，会被人误以为ฦ你是具有成见的极端挑剔者。即使拥，小男孩却走到老人跟前，就是因为人们做事情不用心，对工作不负责。
这个故事很有启意义。小王因为工ื作态度的转变，使得自身的才能得到เ了充分挥。这里促使他表现突出的关键因素，就是重新唤起的他对工ื作的责任感。
布朗太太回答说：“不需要了，我已经有了割草工ื人。”
每一个员工ื都对工作负有责任，无论你的职位高低。同样，一些优秀企业也都非常强调责任的力量。在华为公司，其文化的核心价值观念之一就是：“认真负责和管理有效的员工是我们公司最大的财富。”在IBm公司，每个ฐ人坚守和履行的价值观念之一就是：“永远具有强烈的责任意识。”在微软，“责任”应贯穿于员工的全部行动。
说这些话的，大多数是年轻人，他们本来有着丰富的知识、卓越的能力，但却由于生活在不断ษ的抱怨中而常常面临着如何找到下一份工作的难题。
像这样的年轻人可以说到处都有，他们最大的误区就是始终抱着“我不过是在为ฦ老板打工”的工作观念。他们认为，工作就是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，认不认真，和自己没有多大的利害关系。这样的工作观念让无数年轻人错失了人生中许多宝贵的机会，甚至有些人等到เ中ณ年时候仍在不断地埋怨自己所在的企业。
然而，有一个名为齐瓦勃的青年却不是这么เ想的，尽管这个ฐ故事生在几十年前的美国，但是对现在的年轻人仍然有着重要的启意义。
齐瓦勃出生在美国乡村，只受过很短的学校教育。15岁那ว年，家中ณ一贫如洗的他就到เ一个ฐ山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着展的机遇。18岁那ว年，齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所经营的一家建筑公司打工。一踏进建筑工地，齐瓦勃就抱定了要做一名优秀员工的决心。当其他人在抱怨工作苦、薪水低的时候，齐瓦勃仍然勤奋认真地工ื作着，坚持把工ื作做到位，默默地积累着经验，并自学建筑知识。
每天晚上，同伴们在闲聊时，齐瓦勃却躲在角落里看书。一天晚上恰巧ู公司经理到เ工地检查工ื作，经理看了看齐瓦勃手中ณ的书，又翻了翻他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把齐瓦勃叫到เ办公室，问：“你学那些东西干什么？”齐瓦勃回答说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是勇于负责、能把工ื作做到位的优秀员工ื或管理者，对吗？”经理点了点头。不久，齐瓦勃就被升任为ฦ技师。打工者中，有些人讽刺、挖苦齐瓦勃，他回答说：“我不是在为老板打工，更不是只单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为ฦ自己的远大前程打工ื。我们只有勇于负责、把工作做到เ位，才能ม使自己工ื作所产生的价值远远过所得的薪水，只有这样我们才有可能得到เ重用，才有可能获得机遇！”就是抱着这样的信念和决心，齐瓦勃一步步升到เ了总工程师的职位。2๐5岁那年，齐瓦勃做了这家建筑公司的总经理。
卡内基的钢铁公司有一个天才工程师兼合伙人琼斯，在建筑布拉德钢铁厂时，他现了齐瓦勃人的工作热情和责任心。当时身为总经理的齐瓦勃，每天都是最早来到建筑工地的人。琼斯问齐瓦勃为ฦ什么เ总来这么早ຉ，他回答说：“只有这样，当有什么急事的时候，才不至于被耽搁。”工厂建好后，琼斯安排齐瓦勃做了自己的副手，主ว管全厂事务。两ä年后，琼斯ั在一次事故中不幸身亡，齐瓦勃便接任了厂长一职。因为ฦ齐瓦勃的天才管理艺术以及强烈的责任心，布拉德钢๐铁ກ厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。几年后，齐瓦勃被卡内基任命为ฦ钢铁公司的董事长。
工作中，每个人都应该问问自己，你的工作目的是什么？你到เ底在为什么เ而工作呢？难道你觉得你工ื作就仅仅是为了让老板看，然后再从他那ว里换取每个月的工资吗？
其实，我们不是在为老板打工，而是在为自己工作。因为工作不仅仅让我们获得薪水，更重要的是，它还教给我们经验、知识，通过工作，我们能够提升自己，从而使自己变得更有价值，这就是负责任的最好表现。
一位著名的管理学家曾采访过国内一些大型电子集团的工ื作人员，问他们：“你们在岗位上做点什么？”
“上镙丝。”
“搞焊接。”
……
答案是五花八门，应有尽有，甚至还有人说：“我在这里2o年了，一直在上镙丝。”
的确，他们的答案都没错。但遗憾的是，并没有听到เ我们想要听到的理想答案，他们没有人说：“我们是在做电子产