题记
以上。一位纤弱的女生，可是当时这个市场刚刚ธ启，怎么努力地去劈，并不，手掌都肿了起来……
俗话说：“万事开头难”，无论多好的创น意，
第一个项目，真算开了眼界ศ。范庆学被自己้的想法激动着，这些木板可是范庆学，向人家推销“吃苦能ม锻炼意志品质”的种种好处。无论范庆学怎么传授技巧，就是劈不开，许多人听了他的一番讲解后，都忍不住嘲笑道：“见到形形色色搞推销的，还没有见到推销吃苦的，都不是一件。然而上来就遇到了麻烦，都是我们当日的一些倡议者，一些想做事情的人，通过几年的不懈努力，实实在在做出来的。我想，“当兵的人”今日取得的成功，就是对“敌人”们最好的自卫回击。
问：决定创业成败的因素า有很多，尤其在创业初ม期，你认为ฦ这个阶段，最需要注意的问题是什么？
展望未来，任志扬和他的“当兵的人”团队，充满着乐观和信心。依然是“当兵的人”那歌曲，唱着当兵的人的豪迈，也唱着当兵的人的细腻。“歌唱家们用歌声传播军旅文化，我们则ท将这流动的军旅文化、浓浓的兵情转变成为液ຂ体文化并凝固在当兵的人系列酒中ณ，让人们流淌心中，留下永恒的回忆。”
依靠人脉的拓展，迈出了企业展的第一步。但仅仅依靠有限的资源，并不能帮助企业这艘小船在市场经济的风雨中抗击风浪。这个时候，从部队带出来的“军营文化”就成为了重要支撑。
凭着人品好、能力强、有创业经验，任志扬被大家推选为ฦ创业领头人。大家准备好了5o万元的转业费，等待“共商大计”。
如今大名鼎鼎的南京当兵的人酒业有限公司董事长任志扬，就是这么一个ฐ人。
最后我想说一点，市场中，经常面临很多选择。这个ฐ时候，一定要擦亮眼睛，知道什么เ能干，什么不能干。有时候，你觉得是个大好机会，其实却是别人给你布下的陷阱。所以，一定要明确自己追求什么，千万不要把自己从军队学来的一身本领，用错地方，否则后悔都来不及了。
从军营里操枪弄炮，到地方上下海ร经商，应该很坦然，不要背上这样那样的包袱。这样，你就能很快适应新า的环境。其次，我认为正确地认识市场也很关键。市场很大，也的确有很多人在里面做出了不平凡的业绩。可是，那ว都是别ี人做的。别人做的，你不一定就能做。你想做大事情，必须ี有大资金。资金从哪里来？仅仅有资金还不够，还必须有足够的承担风险的能力。在部队，你上面有领导，有组织；到了市场，你是孤军作战，任何情况，都只能由á你一个人来解决，所以必须将风险降低到零。再次，我认为一定要从身边的小事情做起。老子说：“为大于细。”做小事情的一个好处，就是需要资金少，风险也小，可以容许你练练兵，就是失败了，也承受得起。
创业成功了，并没有忘记自己้的初衷。目前，据公司总经理俞益介绍，“益江龙”正在悄然进行自己的战略转型，立足餐饮，而又不局限于这个行业。他们要做的，还有更多，只要能ม够帮助退役战友，能够尽最大努力帮助他们实现自己้人生价值，公司就可以去做更多事情。
尽管市场很大，可是俞益却因为自身的精力有限，而有心无力。资金的瓶颈也渐渐显露出来：父母亲为了支持他，差ๆ不多拿出了全部积蓄5万元；五六个员工全部ຖ上阵也忙不过来，刚结婚不到一年的妻子，还没有出月子就帮助他忙里忙外。事业展遇到เ的困难反而更加激了俞益不成功绝不罢休的信念。“没有失败，只有放弃！”他一次次给自己打气，鼓励自己要继续做下去。既ຂ然选择了市场，选择了创业，就一定要坚持走下去。只要能够挺过眼前这一关，一定能成功
以上这一段对商的认识，不是泛泛而谈，而是有着实实在在的实践作为注脚。就在嘉兴这个地方，有一个ฐ叫做“益江龙”的企业——由三个ฐ退伍军人陈仁江、沈春龙、俞益三个人各取名字中ณ一个字组成了公司名称。正是通过自己的实践，他们三人不仅仅自己้本身成功地完成了从军人到商人的转变，也让他们对什么เ是商、什么是商道、什么是商魂，都有了一个比以前更加清晰的认识。
有了这么多肝胆相照的员工，范庆学也重新振作起来。他意识到，“saທRs”疫情，迟早会被扼制住的。而一旦疫情过去，人们会认识到坚强的体质，对于自己的重要性，自己的业务只会越来越火。因此，利用这段难得的时间，他将全部精力，都用于自己的提高学习上：学习《运动学》、《心理学》、《企业管理学》、《销售学》，多少个ฐ不眠之夜，他整合了针对不同职业、不同受训时间的系列培训教案。“saRs”过后，这些教案一经推出，立即在社会上引起了强烈反响。
如今，经过几年探索——实践——再探索，“南京兵法企业管理咨询有限公司”已๐经形成一套完整的培训课程，与江苏新า经营战略研究院、江苏省江宁足球训练基地、南京市民兵训练中心等结成战略๓联盟，为近百家企业提供“简单、实用、成功、有效”的专业培训，其课程主要有：