我们在开普敦待了四天。只拿一半养老，我接受了这样的现实，吃着汁水丰富的葡萄、蜜桔。令人不解的是，在这里我第一次目睹了什么是种族隔离。我感到เ震惊，他怎么就可以住在白人的家里，而在南非的公园里黑人居然连白人的椅子都不能ม坐？
父亲在察署干了二十五年，然后退休，坦率地说，还有加了冰激凌的西瓜。赞比亚当时是英属殖民地，叫北罗得西亚，他在那儿做警察局指纹处的处长。这是195๓4年的事，我当时十岁。
我是在唐帕特里克一座石头建成的小教堂里受的洗礼ึ，它坐落于圣帕特里克，在爱尔兰的第一座教堂的原址上。我的女儿和外孙后来也是在那儿受的洗礼ึ。
当今，许多文章书籍都在探讨企业应该承担的社会责任，但我要说一句，就跨国公司面临的挑战来说，现在人们的界定范围还是窄了一些。我是在南非上的大学，按所学专业应该做一名社会福利工ื作者，但最终选择了经商。我认为在今天的世界ศ里企业应该与政府和非营利性公益和慈善组织共同努力，以一种三车道的方式把社ุ会公益事业和经商两个ฐ领域结合起来，一起营造一个更美好的世界，创造更清洁的环境，消除贫困和疾病。我把这称之为联动式资本主义แ联动式资本主义9ectedcapitalism,ไ这是本书的作者内维尔·伊斯德尔本人提出的一个概念。主ว要是倡导工ื商界不应一味追求利润，应该把经营的底限与社会道德感或良心结合起来。他的这一提法在西方产生了一定影响——译者注……
可口可乐无处不在，其广告效应甚至塑造了现代版的圣诞老人形象。据统计，“可口可乐”也是世界上第二大被认可的词汇，使用频๗率仅次于“ok”。同时，可口可乐还具有一种神秘的诱惑力，那就是只有少数几个人知道它的用料é成分。就连我本人也不知道它的秘密配方。
这正是员工们期盼的。我的话说到了点子上。
我拒绝了。可口可乐公司存在的问题太多，要想扭转局面，面临的风险很大。若是由我来指挥，我倒愿意碰碰运气，我不想给别人当替罪羊。韦尔奇在通用电气大显神通，但毕竟对软饮料行业知之甚少。我在可口可乐混了一辈子，最早是在赞比亚的一家装瓶厂，之后一路奋斗几乎爬到了公司的最高层。我当时就认识到，我们的管理人员由于工作风格不同肯定会出现内讧，尽管在董事会的眼里这支团队很不错。韦尔奇作为大公司的老板有着辉煌的业绩，而我只是在欧洲的装瓶厂当过总经理兼席执行官。
唐纳德打来电话后一周，我把我的决定告诉了帕梅拉，我说我接受这份工ื作，只干五年。她惊呆了。就这样，游戏又开始了。