奥斯丁那时候就看出可口可乐公è，我叔叔也在那ว个俱乐่部里。到了周末，我很多时候都是和堂兄弟们去橄榄球场，
由于从北爱尔兰走不&，据统计。
我是在唐帕特里克一座石头建成的小教堂里受的洗礼，这是一种硬朗而又粗，在爱尔兰的第一座教堂的原址上。人们说足球是流氓玩儿的绅士运动。他还当上了一家橄榄ฒ球俱乐部ຖ的主席。跨国公司已经成了众矢之的，世界上的很多问题现在都被归咎到这些公司的身上。
可口可乐无处不在，其广告效应甚至塑造了现代版的圣诞老人形象。我ฐ，连踢带打、过人、把对方抱住摔在地上，使用频๗率仅次于“ok”。同时，可口可乐还具有一种神秘的诱惑力，那就是只有少数几个ฐ人知道它的用料成分。就连我本人也不知道它的秘密配方。
到了总部，员工们聚集在院子里向达夫特、海ร尔和我表示ิ欢迎。院里放了一个讲台，达夫特坚持说他事先已经说过今天不安排讲话。我觉得还是即兴说上几句为ฦ好，海尔也表示同意，这毕竟是我次在下属们面前亮相。我简单说了几句，重点强调了我对可口可乐่品牌的信任。我最后说：“这个ฐ品牌就靠大家了！品牌是要靠人创造的！”▌米▌花▌在▌线▌书▌库▌h:๘bookmihuanet
我拒绝了。可口可乐่公司存在的问题太多，要想扭转局面，面临的风险很大。若是由我来指挥，我倒愿意碰碰运气，我不想给别人当替罪羊。韦尔奇在通用电气大显神通，但毕竟对软饮料行业知之甚少。我在可口可乐混了一辈子，最早是在赞比亚的一家装瓶厂，之后一路奋斗几乎ๆ爬到了公司的最高层。我当时就认识到，我们的管理人员由于工作风格不同肯定会出现内讧，尽管在董事会的眼里这支团队很不错。韦尔奇作为大公司的老板有着辉煌的业绩，而我只是在欧洲的装ณ瓶厂当过总经理兼席执行官。