可口可乐最初的设计是一种治疗宿醉和头痛的药剂，
父亲爱德华·内维尔·伊斯ั德尔。院里放了一，可口可乐销往全球除三个ฐ国家以外的所有国家。贝尔法斯特是造：朝鲜、古巴๒和缅甸。一直待在那里直到战争结束ๆ。
奥斯丁那ว时候就æ，无论国王还是街头的流浪汉，大家都能享受同样的味道。
到了总部，员工们聚集在院子里向达夫特、海尔和我表示欢迎。现如今，二战期间经常遭到轰炸。我觉得还是即兴说上几句为好，海尔也表示同意，这毕竟是我次在下属们面前亮相。我简单说了几句，重点强调了我对可口可乐品牌的信任。我最后说：“这个品牌就靠大家了！品牌是要靠人创造的！”▌米▌花▌在▌线▌书▌库▌h:๘bookmihuaທnet
4月28๖日，我有事离开巴巴多斯去了苏格兰的爱丁堡，其间忽然接到เ公司董事会的赫伯特·艾伦打来的电话。赫伯特问我是否愿意在韦尔奇手下做一两ä年高管，之后继任董事长兼席执行官的职务。
对我这个当过橄榄球运动员的人来说，答案是明确的：“我绝不甘心。”
还记得2004๒年2月的一天，董事会的唐纳德·基奥，也是公司的前总栽，忽然打来电å话。告诉我任职四年之久的公司董事长兼席执行官道格拉斯·达夫特想要退休。唐纳德本人已被提名主持遴选委员会的工作，要找人顶替达夫特辞职造成的空缺，他问我是否有兴趣竞争一下，虽然他对此事也没什么เ把握，但他乐่意放出风去说我是达夫特位置的最合适人选。
伊斯ั德尔：第一件事，你要相信人们渴望重拾信心，而事实的确如此。就像你刚刚问的，当时可口可乐的确士气低落，我们对员工进行了“问卷调查”证明了这一点。