中国式团队

就是他可以下决定,用通俗的话来讲就叫做拍板定案,个组织只能有个人拍板定案,其他人不可以,如果是大家说了算,那天下就要大乱了,当然,某些事情也可以先斩后奏,但定要奏,就是要让领导感觉到权力的存在,虽说,将在外,君命有所不受,但是将军天天要派人向朝廷报告打仗的状况,绝不能说今天我领兵出去,从此皇帝你就不要管我了,这样的将军迟早会因被怀疑谋反而被杀头的,授权的坏处就在于受权的人刚开始还规规矩矩,但是经过段时间以后,就经不起诱惑与威胁,最后就会滥用职权,当然,授权也有如下好处,首先,凡事请示浪费时间,还会养成员工不负责任的坏习惯,我们做工作是责任,不是权力,凡事都请示,只能说明这个人点责任感都没有......。