客户一怒之ใ下，向广告公司要求巨额赔偿。
风很大，
厂长看出大家的不满，无奈之下，当我抓住报纸。然而，我们将报纸都找了回，这时，广告公司便在客户中失去了信誉，渐渐没有生意可做了，因为没有人再敢把自己้的业务交给他们去做，害怕再出差ๆ错给自己带来麻烦和造成损失。再加上客户召，将它们抱：“你们知道我这三年中检查过几次咱们厂的仓库吗？一次没有！这不是说我工作没做到，其实我一直很了解咱们厂的仓库保管情况。作为一名普通的仓库保管员，老吴能ม够做到三年如一日地不出差错，而且积极配合其他部门人员的工作，对自己的岗位忠于职守，比起一些老职工来说，老吴真正做到了爱厂如家，我觉得这个奖励他当之无愧！”
二、责任中隐藏着机会。比如，老板对一位员工说：“你去开东北市场。”表面看来，老板是给员工一个ฐ任务，实际上是给了员工一个机会，因为如果开东北市场成功了，这位员工可能被提拔为东北市场总经理。
刘先生在一家电信公司做营业员。工作了1o年也没能当上他梦寐以求的大堂经理。为此他不是积极自省，而是心存怨恨，对待客户也越来越不负责，甚至常常出言不逊。上级多次与他谈话，希望他有所改变，却被他视作故意找茬，工作态度不但没有好转，反而变本加厉，终于酿成恶果。
有这样一个故事：有一段时间，老农夫一直用牛和骡子一起耕地，耕作工ื作相当辛苦。
说这些话的，大多数是年轻人，他们本来有着丰富的知识、卓越的能力，但却由于生活在不断的抱怨中而常常面临着如何找到下一份工作的难题。
平生第一次，他通过自己้的顽强努力承担起了自己้的责任。父亲欣然拍着他的肩膀说：“一个ฐ能为自己的行为负责的人，将来一定会有出息的。”
大家循声望去，是一位年轻的妇女，痛苦使她的身体扭作一团，蜷在座位上。空姐走过去，一番询问才知道，妇女要生孩子了。坐在她身边的丈夫很紧张，他告诉空姐，妻子以前难产过一次，孩子没保住。
“不行。”护士抗议说，“我们用了12๐块。”
当然，强调责任比能力更重要，并不是对能力的否定。一个只有责任感而无能力的人，是无用之人，因为责任需要用业绩来证明，业绩是靠能力去创น造的。
布朗太太说：“我请的那ว人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工ื人。”
可以说，一个ฐ缺乏责任感的民族，是一个ฐ走向没落的民族；一个缺乏็责任感的企业，是一个ฐ没有前途的企业；一个ฐ缺乏责任感的人，是一个什么都做不好的人。
可以想象，要是丙也像甲和乙๗那样没有责任心，遇到问题不努力去想办法解决，而是随便找个借口就回来了，那他绝对不可能讨回货款。
所以，我们在遇到เ困难的时候，一定要记得这句话：让问题到此为止，从而去负起责任来。世界上没有解决不了的困难，只要积极努力去想办法，一定能解决任何困难。
华人富李嘉诚，他的名字可谓家喻户晓。他之ใ所以能够做得那么成功，是有一定原因的。从打工的时候开始，他就是一个勇于负责、通过找方法去解决问题的高手。
他先是在茶楼ä做跑堂的伙计，后来应聘到一家企业当推销员。做推销员先要能ม跑路，这一点难不倒他，以前在茶楼成天跑前跑后，早ຉ就练就了一副好脚๐板，可最重要的，还是怎样千方百计地把产品推销出去。
有一次，李嘉诚去写字楼推销一种塑料洒水器，一连走了好几家都无人问津。一上午过去了，一点成绩都没有，如果下午还是毫无进展，那ว回去将无法向老板交代。
尽管推销颇็为艰难，但他还是不停地给自己้打气，精神抖擞地走进了另一栋办公楼。他看到楼道上的灰尘很多，突然灵机一动，没有直接去推销产品，而是去洗手间，往洒水器里装ณ了一些水，将水洒在楼ä道里。十分神奇，经他这样一洒，原来脏ู兮兮的楼道，一下变得干净了许多。这一来，立即引起了主管办公楼的有关人员的兴趣，就这样，一下午他就卖掉了十多台洒水器。
在做推销员的整个过程中，李嘉诚不仅对工作认真负责，同时还十分重视分析问题和总结方法。在干了一段时期的推销员之后，公司的老板现：李嘉诚跑的地方比别ี的推销员都多，成绩也是全公司最好的。
李嘉诚是怎么做得这么เ成功的呢？
原来，他将香港分成几大片区，然后对各片的人员结构进行分析，了解哪一片的潜在客户最多，就有的放矢地去跑，重点推销，再加上他的勤奋，这样一来，获得的收益自然要比别人多。
人们能够做出不同寻常的成绩，是因为他们先对工作负责，能够主ว动地去承担更多的责任，并且努力地去寻找解决问题的方แ法，这也是成功的必备素质。